企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化分析

摘 要：我國全面改革正處在深化階段，在這一重要的改革時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化，是促進(jìn)其在市場(chǎng)中得以良好發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)間的發(fā)展競爭在當(dāng)前已經(jīng)愈來愈激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要能注重財(cái)務(wù)管理的水平提升，盡快的將財(cái)務(wù)管理信息化程度提高，只有這樣才能有助于企業(yè)的市場(chǎng)競爭力提升?；诖?，本文主要就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的主要特征體現(xiàn)和目標(biāo)加以闡述，然后對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容以及重要意義進(jìn)行分析，接著就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展問題和產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，最后探究企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；信息化；問題

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及促進(jìn)信息化管理的進(jìn)程，有助于企業(yè)的競爭力提升。在市場(chǎng)中的多樣化金融工具涌現(xiàn)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就要能站在更高的發(fā)展戰(zhàn)略角度，對(duì)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平進(jìn)行有效提升。在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展中，還有諸多的管理問題存在，對(duì)此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)理論研究，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展就有著實(shí)質(zhì)性意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的主要特征體現(xiàn)和目標(biāo)分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的主要特征體現(xiàn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化有著比較鮮明的特征，主要體現(xiàn)在能有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集成化，將企業(yè)內(nèi)部以及外部等信息實(shí)現(xiàn)交互，這就比較有利于企業(yè)管理的統(tǒng)一化發(fā)展。財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)能夠?qū)⑿畔⒐蚕砟繕?biāo)得以實(shí)現(xiàn)，將財(cái)務(wù)管理的流程能得到有效優(yōu)化，在管理的程序上也能規(guī)范化。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的特征還體現(xiàn)在財(cái)務(wù)組織的彈性化方面，在信息化的管理模式下，是按照實(shí)際需求進(jìn)行的管理，在管理組織的橫向聯(lián)系上得到了加強(qiáng)，在對(duì)財(cái)務(wù)信息的反饋上更加的及時(shí)有效。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)分析

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，主要就是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的信息孤島的現(xiàn)狀進(jìn)行解決，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集成管理。在企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過程中，信息不能實(shí)現(xiàn)交換和共享，財(cái)務(wù)管理在完整信息的提供上有著很大的難度，有效的數(shù)據(jù)提供力度不夠，在信息的可靠性方面也存在著很大的質(zhì)疑，整體的財(cái)務(wù)管理的水平比較低。實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)管理，主要的目標(biāo)就是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的信息孤島的問題得以解決，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的集成化。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容以及重要意義

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容分析

從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容層面來看，主要是體現(xiàn)在多個(gè)層面，會(huì)計(jì)事務(wù)的處理信息系統(tǒng)是比較重要的信息化內(nèi)容。會(huì)計(jì)事務(wù)處理信息系統(tǒng)是通過不同功能子系統(tǒng)所組成，而在每個(gè)子系統(tǒng)在組織以及互連的系統(tǒng)作用下面對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加以處理分析，然后進(jìn)行信息的傳遞等，這樣就能夠有效的將這一系統(tǒng)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)和完善。而在財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)方面，這是比較新型的人機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，其主要的工作目標(biāo)就是對(duì)發(fā)生的事情加以概括，然后將人們能夠引向存在的問題以及機(jī)遇，這就能有效的提醒財(cái)務(wù)管理人員對(duì)工作的問題得以及時(shí)性的解決。

除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化的內(nèi)容好包含著財(cái)務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)，以及財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)，組織互連的系統(tǒng)等。在這些信息化的內(nèi)容方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理的水平提升就有著積極作用，在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中，就要能充分的重視信息化內(nèi)容的完善性。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義

通過加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化，就能對(duì)企業(yè)的資金利用效率得以有效提升，能夠在信息化的支持下實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的采購以及開支結(jié)算等，對(duì)企業(yè)的決策準(zhǔn)確性就提供了理論依據(jù)。通過財(cái)務(wù)管理的信息化，能有效對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的空間范圍得以有效拓寬，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在信息數(shù)據(jù)庫的監(jiān)控上提供了便捷，各部門間的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)以及管理也能有效實(shí)現(xiàn)集中化，從而有效的拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的空間范圍。

另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠?qū)①Y金的操作安全性得到有效提升。在信息化的建設(shè)下，需要有網(wǎng)上銀行系統(tǒng)支持，能有效縮短資金的在途時(shí)間，對(duì)資金的往返銀行的損失問題得到了有效避免。同時(shí)在網(wǎng)上的操作時(shí)間的詳細(xì)記錄有著不可替代性，這就對(duì)資金操作安全性得到了有效提升。

通過財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，能夠有效將財(cái)務(wù)管理水平得以提升，將財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化以及信息化的發(fā)展下能有助于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平提升有著積極作用。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展問題和產(chǎn)生的原因

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展問題分析

從當(dāng)前我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化現(xiàn)狀來看，還有一些問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在企業(yè)沒有充分重視財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值發(fā)揮有充分的重視。由于缺乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，在財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)良好效果呈現(xiàn)就不佳。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營有著積極作用，但當(dāng)前的企業(yè)有的只注重信息化建設(shè)，但是在聯(lián)系上沒有得到充分重視，這就使得管理信息的集中化目標(biāo)沒有得到有效實(shí)現(xiàn)。

再者，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的技術(shù)應(yīng)用手段相對(duì)比較滯后，沒有將信息化技術(shù)針對(duì)有效的加以應(yīng)用，在整體的應(yīng)用效果不佳。信息化的財(cái)務(wù)管理能對(duì)企業(yè)的多方面發(fā)展有著促進(jìn)作用，但由于在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上沒有得到充分重視，以及管理的技術(shù)比較落后等，就會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著很大的影響。財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的應(yīng)用，沒有緊密和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，對(duì)工作實(shí)際的結(jié)合度不強(qiáng)，這就在具體的工作過程中比較容易出現(xiàn)故障。

另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，在相關(guān)的政策法規(guī)上沒有得到完善化。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)還處在初期階段，在相關(guān)的配套設(shè)施上還沒有得到有效完善。尤其是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的法規(guī)建設(shè)上沒有及時(shí)性跟進(jìn)和完善，在對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的保障措施上就相對(duì)比較缺乏，從而阻礙了財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，需要專業(yè)化的人才進(jìn)行支持，但在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理信息化的人才還相對(duì)比較缺乏。一些財(cái)務(wù)管理信息化管理人員，在信息化技術(shù)以及相關(guān)的理論等方面沒有完備，這就影響了財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展問題產(chǎn)生的原因

從企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的問題成因來看，主要是由多個(gè)原因造成的。在政府方面的支持力度比較小，沒有充分注重政策法規(guī)的完善來進(jìn)行規(guī)范。還有是受到的軟硬件的質(zhì)量影響，使得財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)安全沒有保障，在財(cái)務(wù)管理的信息化理論研究方面還沒有充足。從企業(yè)的內(nèi)部原因來看，主要就是在財(cái)務(wù)管理信息化的核心地位沒有明確化，信息化管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，以及信息化人才比較缺乏等。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)優(yōu)化策略探究

第一，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要從思想觀念上及時(shí)轉(zhuǎn)變，并要能充分重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。要能將財(cái)務(wù)管理的信息化管理作為發(fā)展核心，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的信息化是促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中優(yōu)化發(fā)展的重要基礎(chǔ)，以及通過信息化的財(cái)務(wù)管理建設(shè)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的競爭力得以有效提升。在信息化建設(shè)的目標(biāo)方面要能加以明確化，并要能夠在信息化建設(shè)的內(nèi)容上能不斷完善。只有在這些基礎(chǔ)性的工作上得到了完善，才能有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)，要能發(fā)在業(yè)務(wù)流程上加以優(yōu)化，從而有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的一體化管理。企業(yè)要能對(duì)市場(chǎng)化的發(fā)展得以重視，將自身的資源能得到充分有效的利用，以及在自身的經(jīng)營環(huán)境上進(jìn)行優(yōu)化和緊密結(jié)合，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化目標(biāo)，就能將信息化管理的質(zhì)量水平不斷提升。也能有效的保障財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況得到及時(shí)有效的反映，最大程度的實(shí)現(xiàn)信息集成化。

第三，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)目標(biāo)，就要充分的對(duì)相關(guān)的信息化制度建設(shè)得以充分重視，在服務(wù)機(jī)構(gòu)方面能得以有效的健全和完善。國家要能在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的法律政策上及時(shí)的制定，通過法律制度來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化的管理?？赏ㄟ^社會(huì)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，通過第三組織將企業(yè)的信息化建設(shè)的效率水平進(jìn)行有效提升。

第四，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的專業(yè)人才的培訓(xùn)要能加強(qiáng)，從企業(yè)的管理層方面進(jìn)行著手，加強(qiáng)其在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理信息化的理念上的培訓(xùn)。并要能對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)的重要性得以明確化，從輿論宣傳上不斷加強(qiáng)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要能帶頭建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化的工作內(nèi)容，將整體的財(cái)務(wù)管理知識(shí)及時(shí)性的更新。對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息化培訓(xùn)工作要能不斷加強(qiáng)，將其在業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)上得以有效提升。在相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件以及硬件等方面的管理知識(shí)要能不斷加強(qiáng)，只有在專業(yè)化的人才培訓(xùn)上得到了加強(qiáng)完善，才能進(jìn)一步的推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

第五，財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作的加強(qiáng)，要能在政策以及資金層面進(jìn)行加強(qiáng)，保障資金的充足，這樣才能有助于信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善。在信息化建設(shè)的硬件準(zhǔn)備以及軟件開發(fā)方面要能充分重視，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在各部門的信息上要能得以歸納，會(huì)計(jì)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理功能要能完善。在對(duì)軟件的開發(fā)上要注重?cái)?shù)據(jù)的收集功能以及預(yù)算控制和會(huì)計(jì)分析等模塊的開發(fā)。在這些基礎(chǔ)性的建設(shè)工作實(shí)施方面要加強(qiáng)。

第六，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，要從內(nèi)部控制方面進(jìn)行有效加強(qiáng)。從具體的措施實(shí)施上，要在組織和管理的控制方面不斷加強(qiáng)和完善，以及要能對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)控制進(jìn)行加強(qiáng)完善，保障財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行安全性。在系統(tǒng)的安全控制方面也要加強(qiáng)，注重網(wǎng)絡(luò)安全的防范措施的實(shí)施，以及要能夠構(gòu)筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值鏈。只有在這些方面得到了加強(qiáng)完善，才能有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展都有著積極促進(jìn)作用。在具體的信息化建設(shè)工作的開展實(shí)施中，就要能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)得到充分注重，加強(qiáng)措施實(shí)施的科學(xué)性。要能從信息化建設(shè)的思想觀念上以及技術(shù)手段上綜合性加強(qiáng)和完善，通過此次對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的理論分析，就能有效的促進(jìn)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，使其在市場(chǎng)競爭力上得到有效提升。

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作者簡介：劉佳（1993.10- ），女，漢族，重慶市潼南區(qū)人，長江師范學(xué)院2013級(jí)財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)）專業(yè)7班