芻議目標成本管理在水利工程施工項目中應用

張文華

[摘 要]水利工程的規(guī)?；约凹s化建設體現(xiàn)其良好的發(fā)展態(tài)勢，如何有效地管理日益規(guī)?；乃こ添椖砍蔀楸仨毸伎嫉膯栴}，成本管理作為水利工程施工項目中的一個重要環(huán)節(jié)，直接關系著水利工程建設施工能否正常開展，主要在于水利工程建設中的各個環(huán)節(jié)與成本管理都有緊密的聯(lián)系。因此，水利工程施工項目管理人員應當對成本管理予以充分的重視。

[關鍵詞]目標成本管理；水利工程；施工；項目；應用

中圖分類號：TV4 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）11-0147-01

目標成本管理，實質(zhì)上就是一種成本管理方式，其主要包括：目標測算、成本分析、目標下達、效益考核、效益評估等一系列環(huán)節(jié)。水利工程施工項目建設過程中，目標成本管理的合理應用能夠有效降低資金成本的使用，保證工程建設施工的正常開展。

1 水利工程成本管理問題分析

1.1 盲目性

水利工程施工項目具有隨機性、不確定性等特點，因此水利工程在成本管理環(huán)節(jié)中極易出現(xiàn)盲目性，無法合理把握可能出現(xiàn)的隱形開銷。水利工程施工項目的資金支出主要包括：現(xiàn)場經(jīng)費、材料費、機械費以及人工費等，這些費用支出存在一定的隨意性、盲目性；同時，水利工程管理人員對于成本管理沒有一個合理的認知，造成經(jīng)濟效益與建設開發(fā)之間失去平衡，導致資源浪費。

1.2 風險評估不合理

就目前來看，我國水利工程施工企業(yè)在監(jiān)管方面存在一定的缺陷，政府相關部門在招投標階段沒有合理審核相關企業(yè)在成本管理方面的控制，大多數(shù)施工企業(yè)在水利工程建設項目風險評估方面不合理，有一些企業(yè)為了擴大經(jīng)濟效益，將生產(chǎn)規(guī)模盲目擴大，對于自然災害、水文環(huán)境的評估沒有一個科學的評估，造成成本控制不合理。

1.3 目標成本管理體制不健全

現(xiàn)階段，我國水利工程施工項目建設過程中，普遍存在目標成本管理體制不健全問題，導致水利工程建設中出現(xiàn)糾紛，嚴重施工進度。同時，很多成本管理措施無法有效的落實，確立水利工程建設目標之后才對成本管理計劃進行制定，造成成本管理不合理。

2 應用目標成本管理解決水利工程成本管理問題的方法

2.1 加大直接成本管理力度

水利工程施工項目建設中，在目標成本管理環(huán)節(jié)，應當將質(zhì)量審核作為重點事項，在工程驗收、質(zhì)量監(jiān)督、采購材料等一系列環(huán)節(jié)中，應當根據(jù)實際情況對周密、合理的審查細則進行制定。在材料選擇、使用過程中，應當加強水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)管，對成本管理制度予以嚴格的實行，避免材料浪費；除此之外，水利工程施工企業(yè)應當建立一個健全的工程成本管理制度，在確保資金成本支出降低的情況下，提升施工效率、質(zhì)量。

2.2 完善成本管理機制

水利工程項目成本管理是一個十分復雜的環(huán)節(jié)，僅依靠個別企業(yè)無法對成本管理進行有效的控制；因此，需要政府相關部門與企業(yè)經(jīng)濟協(xié)會制定一套具有針對性、綜合性的水利工程成本管理機制。以動態(tài)管理、科學管理以及綜合管理原則為基礎，對水利工程招投標、施工以及決算階段進行目標成本管理，聘請專業(yè)造價核算團隊對水利工程資金成本進行合理估算，保證成本控制、施工預決算的科學性。同時，還應當根據(jù)水利工程施工項目成本管理中的難點，動態(tài)評估、監(jiān)測成本控制過程中存在的制約性因素，做到“早發(fā)現(xiàn)，早處理”。

2.3 制定合理施工成本計劃

水利工程施工項目成本支出的不確定影響因素多，且十分復雜，若是缺乏科學合理的目標成本計劃，那么會造成水利工程施工項目出現(xiàn)造價失控狀況。針對這一實際狀況，水利工程施工項目管理人員應當充分重視施工成本計劃的合理制定。水利工程成本管理規(guī)劃，主要是為了綜合分析水利工程建設施工過程中區(qū)域氣候、自然景觀、生態(tài)環(huán)境以及自然面貌對成本造價產(chǎn)生的具體影響；對于水利工程施工項目開始施工至完成施工過程中需要的資金成本進行合理的規(guī)劃，并且制定一個書面計劃方案，確保成本控制方案合理之后將其運用于水利工程施工成本管理中，確保水利工程成本管理工作的合理開展。

3 結(jié)語

水利工程施工項目建設中，目標成本管理具有十分重要的作用，其在水利工程施工項目中的合理應用，能夠在很大程度上加強水利工程成本控制的有效性，提升水利工程建設中物力、財力以及人力的利用效率，擴大水利工程施工項目建設的經(jīng)濟效益。因此，水利工程施工項目管理人員對于目標成本管理的合理應用應當予以重視，確保水利工程成本管理工作的正常開展。

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