深入開展“安康杯”競(jìng)賽 推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展

劉洋

摘 要 近年來，鋼鐵產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩致使我國(guó)眾多鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，鋼鐵企業(yè)事故頻發(fā)更已成為影響企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的不利因素，企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是確保企業(yè)安全發(fā)展的重要補(bǔ)充，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基石，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、和諧發(fā)展的根本保證。

關(guān)鍵詞 勞動(dòng)保護(hù) 安全生產(chǎn) 健康發(fā)展

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-02

在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，唐鋼把職工作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，把維護(hù)職工生命安全、身心健康放在各項(xiàng)工作的首位，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，企業(yè)為職工提供了安全、健康的生產(chǎn)生活環(huán)境，成為了職工的幸福家園。唐鋼連續(xù)八年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)，并榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽示范單位稱號(hào)。

河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司是一個(gè)擁有七十多年發(fā)展歷史的國(guó)有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，現(xiàn)有職工三萬多人，年產(chǎn)鋼能力1800萬噸。在跨越式發(fā)展過程中，唐鋼始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，努力建設(shè)幸福唐鋼。

一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深入推進(jìn)安全精細(xì)化管理，全員全過程建設(shè)“安全唐鋼”

安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、順行的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)創(chuàng)造效益和實(shí)現(xiàn)職工利益的根本前提。唐鋼始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，按照“精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)”的精細(xì)化管理原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中的全員全過程有效覆蓋。

精細(xì)化構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化職工安全“防護(hù)網(wǎng)”。由工會(huì)、安全、生產(chǎn)、企管、設(shè)備、保衛(wèi)等部門組成的安全工作委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、青工安全工作委員會(huì)等安全管理體系，形成了橫向覆蓋所有二級(jí)單位，縱向覆蓋所有車間、班組的立體安全管理網(wǎng)絡(luò)，在公司所有2500多個(gè)基層班組設(shè)置了2886名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員?！短其摪踩a(chǎn)責(zé)任制度》、《唐鋼安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《唐鋼職業(yè)病防治管理制度》等65項(xiàng)安全管理制度和相關(guān)規(guī)定保證了安全管理體系的有效運(yùn)行。各單位黨、政一把手向公司交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，強(qiáng)力促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。

精細(xì)化推進(jìn)“安康杯”、安全生產(chǎn)“掛牌”競(jìng)賽，筑牢職工安全“防火墻”。唐鋼大力開展“安康杯”競(jìng)賽，競(jìng)賽委員會(huì)主任由公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，工會(huì)、安全部門、宣傳部門等主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各單位工會(huì)、安全負(fù)責(zé)人任委員，為競(jìng)賽順利開展提供了強(qiáng)大的組織保證。唐鋼每年都根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性、有側(cè)重點(diǎn)地下發(fā)競(jìng)賽具體安排意見，做到了企業(yè)安全重點(diǎn)在哪里，競(jìng)賽就推進(jìn)到哪里。“安康杯”、安全生產(chǎn)“掛牌”競(jìng)賽結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)掛鉤，與獎(jiǎng)金浮動(dòng)掛鉤。此外，安全生產(chǎn)競(jìng)賽與開展“安全承諾”行動(dòng)、“隱患排查百日攻堅(jiān)”、“百日安全無事故”等安全治理專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工安全生產(chǎn)的積極性。

精細(xì)化加強(qiáng)班組安全建設(shè)，撐起職工安全“保護(hù)傘”。唐鋼成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)，開通班組、職工工作熱線電話，對(duì)330名車間主任、2568名班組長(zhǎng)進(jìn)行集中培訓(xùn)，完善班組安全臺(tái)賬，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)。在每月第一周設(shè)立廠處級(jí)干部“班組活動(dòng)日”，所有廠處級(jí)干部全部下班組，宣講安全形勢(shì)，掌握基層安全信息，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理與職工“面對(duì)面”、“零距離”，形成了規(guī)范、高效的安全工作監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。廣大職工爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”、爭(zhēng)創(chuàng)“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查示范崗”，落實(shí)“職工安全聯(lián)保”、“家庭、職工安全互?！贝胧?，在安全和諧的環(huán)境中，廣大職工的工作和生活更加幸福安康。

二、圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展，打造安全健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，全員全過程建設(shè)“健康唐鋼”

唐鋼把維護(hù)職工身心健康作為企業(yè)賴以生存發(fā)展的基本要素，在鋼鐵市場(chǎng)非常困難、企業(yè)資金十分緊張的情況下，不計(jì)成本地投入巨大的財(cái)力、物力，大力改善職工勞動(dòng)環(huán)境，使全體職工在清潔、安全、舒適、健康的環(huán)境中工作，最大限度地履行企業(yè)安全責(zé)任。

營(yíng)造安全和諧的文化氛圍。唐鋼扎實(shí)開展安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，培育特色安全文化，提高職工安全素質(zhì)。公司利用報(bào)紙、網(wǎng)站開辟專欄進(jìn)行安全宣教，廣泛開展“安全巡回演講”、“安全理念征集”、“安全合理化建議”、“安全圖片展”、“安全相聲、小品”展演等活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”期間，公司管理層發(fā)表《致廣大職工及家屬的一封信》，得到了全體職工的熱烈響應(yīng)。近一年來，唐鋼對(duì)310名安全管理人員、1138名班組長(zhǎng)、1932名特種作業(yè)人員、32958名崗位職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，安全技能顯著提高。

建設(shè)安全生產(chǎn)樣板車間、樣板工廠。唐鋼在車間、班組大力開展以“整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的“5S”活動(dòng)，打造樣板車間、工廠，為安全生產(chǎn)提供清潔、整齊的環(huán)境，保證職工操作環(huán)境安全。在生產(chǎn)流程控制方面，推行TPM全工序全過程質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全；在設(shè)備方面實(shí)施PM管理，積極推進(jìn)設(shè)備管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；實(shí)行嚴(yán)格的門禁制度，全體職工打卡入廠，開通物流車輛專用通道，保證物流安全。

三、圍繞企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生和后勤保障，全員全過程建設(shè)“幸福唐鋼”

企業(yè)是職工賴以生存的“家”，企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)就是讓職工享受企業(yè)發(fā)展成果，不斷提升職工的幸福指數(shù)。唐鋼一直把保護(hù)職工身心健康、增強(qiáng)職工幸福感作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，使職工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相連，在安全和諧的大環(huán)境里建功立業(yè)。

加大勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生資金投入，改善職工生產(chǎn)生活條件。在資金緊張的情況下，唐鋼引進(jìn)華北地區(qū)第一臺(tái)64排CT、數(shù)字胃腸造影機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備。投資6000余萬元對(duì)職工教育中心、職工住宅小區(qū)和單身宿舍進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)裝修和環(huán)境治理。開通廠區(qū)巴士，定時(shí)、定線、循環(huán)運(yùn)行，免費(fèi)接送職工，保障廣大職工出入安全。此外，唐鋼各級(jí)組織廣泛開展為職工冬季“送溫暖”、夏季“送清涼”活動(dòng)，投入600余萬元，慰問一線職工，改善職工工作條件，有效保障職工身心健康。

擴(kuò)大勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作覆蓋面，保障職工幸福安康。唐鋼定期為職工進(jìn)行免費(fèi)體檢，送醫(yī)療服務(wù)到一線，扎實(shí)開展職業(yè)病群防群治工作，支起了職工“健康防護(hù)網(wǎng)”。每年為3000多名先模人物、基層班組長(zhǎng)進(jìn)行健康體檢。每年為從事粉塵、高溫等重要崗位職工體檢達(dá)1.5萬余人次，為女職工定期體檢8000余人次，為職工進(jìn)行300多萬的就醫(yī)補(bǔ)助。根據(jù)體檢情況，唐鋼為所有參檢職工建立了健康檔案，對(duì)個(gè)人健康情況提出改善建議，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和關(guān)愛。

當(dāng)好關(guān)愛職工安全健康的“幸福使者”，全力打造“幸福唐鋼”。 唐鋼按照國(guó)際一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立生活服務(wù)區(qū)、職工停車場(chǎng)，建筑面積達(dá)24000多平方米。職工就餐、更衣、洗浴、洗衣、停車實(shí)現(xiàn)了集中規(guī)范管理。建設(shè)統(tǒng)一的洗衣房，配置了先進(jìn)的清洗設(shè)備，為職工免費(fèi)清洗、縫補(bǔ)工作服。新建了環(huán)境一流、設(shè)施一流、管理一流的就餐中心，食品品種多、價(jià)格低，深受廣大職工好評(píng)，保證了職工飲食衛(wèi)生安全。

唐鋼把安全和勞動(dòng)保護(hù)工作覆蓋到企業(yè)的方方面面，成功探索出一條企業(yè)與職工和諧共贏的發(fā)展之路，為企業(yè)在市場(chǎng)逆境中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)是做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要途徑

“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”是企業(yè)工會(huì)的工作宗旨，工會(huì)組織要以維護(hù)職工權(quán)益為中心，積極創(chuàng)新開展勞動(dòng)保護(hù)工作。首先，在勞動(dòng)保護(hù)工作的性質(zhì)上看，工會(huì)具有維護(hù)職工利益的職能，具有社會(huì)的約束特征，開展群眾性活動(dòng)和群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作。其性質(zhì)屬于社會(huì)監(jiān)督檢查的特征。第二，從勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)的任務(wù)來看，由于工會(huì)核心任務(wù)要是代表職工利益，工會(huì)組織以此為出發(fā)點(diǎn)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是代表廣大職工人身安全健康的眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的。第三，從勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)的手段來看，工會(huì)是群眾性組織，具有宣傳教育職工群眾的職能。因此，在開展企業(yè)安全檢查過程中，要以宣傳教育為主，以法律手段為輔。在適當(dāng)必要的情況下，運(yùn)用法律武器，執(zhí)行監(jiān)督檢查的職權(quán)。