小議輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修管理模式

孔照銘

摘 要：隨著近年來(lái)電能需求量的不斷增加，電力行業(yè)得到了迅速的發(fā)展，傳統(tǒng)的電力檢修管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化管理的需求，同時(shí)，在運(yùn)行過(guò)程中，傳統(tǒng)管理模式的缺點(diǎn)也逐漸凸顯，導(dǎo)致了檢修管理效率較低。這不僅對(duì)電力企業(yè)的工作效率造成了影響，也對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高帶來(lái)了一定的問(wèn)題。因此，加強(qiáng)對(duì)用電檢修模式的研究，創(chuàng)新工作方法就成為了當(dāng)前電力行業(yè)工作者面臨的重要工作之一。通過(guò)創(chuàng)新輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修管理的必要性的探討，研究了在現(xiàn)階段提高管理效率的工作方法，期望有助于為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

關(guān)鍵詞：輸電線(xiàn)路；檢修運(yùn)行；管理模式；發(fā)展策略

中圖分類(lèi)號(hào)：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.08.051

電力行業(yè)的迅速發(fā)展使得全國(guó)范圍內(nèi)大面積輸電線(xiàn)路的覆蓋范圍越來(lái)越廣。輸電線(xiàn)路是完成電能輸送的主要環(huán)節(jié)。我國(guó)的輸電線(xiàn)路具有覆蓋面大，路線(xiàn)復(fù)雜的特點(diǎn)，這導(dǎo)致線(xiàn)路檢修工作開(kāi)展難度大，工作效率不高，這些問(wèn)題都阻礙了電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，電力行業(yè)要不斷突破舊有的管理模式的束縛，創(chuàng)新管理模式，以提高管理工作的效率。

1 影響輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修管理的原因

發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電能后，由變壓器進(jìn)行升壓，經(jīng)過(guò)輸電線(xiàn)路提供給電能的使用者，輸電線(xiàn)路在電能的輸送過(guò)程中起著重要作用。因此，輸電線(xiàn)路的良好運(yùn)作是保障居民用電安全與穩(wěn)定的基礎(chǔ)。為了保證輸電線(xiàn)路的穩(wěn)定運(yùn)行，就需要加強(qiáng)對(duì)輸電線(xiàn)路的運(yùn)行檢修工作管理。當(dāng)前，我國(guó)的輸電線(xiàn)路管理模式中存在著很多不足之處，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不僅不能及時(shí)、有效地排除，還常常會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行故障發(fā)生，影響電力企業(yè)的供電質(zhì)量。

我國(guó)的輸電線(xiàn)路檢修一直采用的是傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修的方式，這種檢修模式對(duì)設(shè)備的質(zhì)量狀況以及運(yùn)行狀況不能及時(shí)、有效地進(jìn)行反饋，對(duì)設(shè)備的檢修存在著一定的不合理性，這就導(dǎo)致了線(xiàn)路檢修存在盲目性。很多內(nèi)部出現(xiàn)隱患的設(shè)備因不能及時(shí)檢修而導(dǎo)致故障發(fā)生，部分設(shè)備運(yùn)行良好，卻因?yàn)榈搅藱z修期而進(jìn)行檢修。長(zhǎng)此以往，就會(huì)對(duì)人力、物力造成巨大的浪費(fèi)。

輸電線(xiàn)路常常架設(shè)在野外地區(qū)，受到雷雨等自然環(huán)境因素的影響較大，在暴雨等天氣的影響下，線(xiàn)路振動(dòng)，很有可能出現(xiàn)閃絡(luò)，導(dǎo)致停電。同時(shí)，由于人為因素的破壞出現(xiàn)的線(xiàn)路損壞與外力撞擊等問(wèn)題都會(huì)對(duì)輸電線(xiàn)路的安全造成影響。另外，由于工程檢修人員的工作較為繁忙，對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作沒(méi)能及時(shí)、有效的完成，在操作過(guò)程中沒(méi)有按照操作規(guī)章執(zhí)行，這都是導(dǎo)致輸電線(xiàn)路容易出現(xiàn)故障的主要原因。

2 創(chuàng)新地域化工作管理模式

在輸電線(xiàn)路的檢修中，主要由電力企業(yè)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，這種工作模式加大了設(shè)備維修的成本，推動(dòng)地域管理模式能夠有效避免這一問(wèn)題的產(chǎn)生。在輸電線(xiàn)路的日常檢修工作中，主要可以分為正常的檢修巡視、階段性巡視、故障檢修、狀態(tài)巡視等工作。這些工作如果全部由專(zhuān)業(yè)部門(mén)來(lái)進(jìn)行檢修，檢修范圍大、工作量激增，對(duì)人力、物力都是一種巨大的浪費(fèi)——主要原因是維持專(zhuān)業(yè)檢修中心的工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要制定一整套的工作管理體系，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本之外還需要增加一部分運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，用于負(fù)責(zé)檢修中心的辦公管理以及其管理開(kāi)支等。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中心還需要配置相應(yīng)的管理和技術(shù)人員。此外，在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中心，需要為辦公和辦公設(shè)備以及車(chē)輛等建設(shè)相應(yīng)的場(chǎng)所，保證后勤系統(tǒng)的完善暢通。當(dāng)前，在各個(gè)縣級(jí)公司，都具備有完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，辦公和后勤設(shè)施等也十分齊全。如果采用地域化管理模式，只需要增加一定的運(yùn)行工作人員和技術(shù)人員即可[1]。

推動(dòng)地域化工作管理模式，將輸電線(xiàn)路的管理工作按照不同的區(qū)域特性劃分到各個(gè)縣區(qū)的供電公司，這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)：①對(duì)電力總公司而言，其所屬的供電公司能夠?qū)λ?fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)的輸電線(xiàn)路的運(yùn)行以及設(shè)備的安裝狀況有較為詳細(xì)的掌握，同時(shí)對(duì)所屬地區(qū)的人文環(huán)境以及風(fēng)俗等有深刻的了解。這些都有利于在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作。②縣級(jí)供電公司能夠與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)單位相聯(lián)系，共同加強(qiáng)安全用電的宣傳工作。在政府的支持下，對(duì)輸電線(xiàn)路架設(shè)過(guò)程中，緩解樹(shù)線(xiàn)矛盾、減少違章建筑、增強(qiáng)輸電線(xiàn)路保護(hù)等方面都有較強(qiáng)的作用。③區(qū)域性的縣級(jí)供電公司對(duì)當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境以及氣候等都有較強(qiáng)的了解，著有利于針對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)以及生活需要，靈活調(diào)整電力供應(yīng)，使輸電線(xiàn)路的管理工作具有一定的針對(duì)性。

開(kāi)展地域化管理工作，有利于區(qū)縣供電公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。將線(xiàn)路管理的主動(dòng)權(quán)交給區(qū)縣供電公司，供電公司能夠按照地區(qū)的生產(chǎn)需要提供電能，使得線(xiàn)路管理與公司生產(chǎn)緊密結(jié)合，使縣區(qū)電力生產(chǎn)工作更有針對(duì)性，提高供電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

3 專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)輸電線(xiàn)路檢修

輸電線(xiàn)路的檢修工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①其工作量大、操作十分復(fù)雜，需要由經(jīng)驗(yàn)豐富和理論知識(shí)扎實(shí)的人員承擔(dān)，同時(shí)還需要有專(zhuān)業(yè)化工具的配合。②輸電線(xiàn)路的檢修工作對(duì)設(shè)備及人員的要求都較高。帶電檢修工作更是如此，其專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，工作人員需要在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中心經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)并具備相應(yīng)的資質(zhì)后才能進(jìn)行該項(xiàng)工作。③將輸電線(xiàn)路檢修的工作轉(zhuǎn)交給專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)路檢修公司能夠有效縮短生產(chǎn)成本。

將線(xiàn)路檢修工作交給專(zhuān)業(yè)檢修公司，一方面，能夠使檢修工作質(zhì)量得到保證——檢修公司的工作人員的專(zhuān)業(yè)性與操作熟練度都比供電公司檢修人員高；另一方面，能夠有效減少生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，輸電線(xiàn)路的檢修工作首先劃分給下屬的區(qū)縣供電公司管理，供電公司與檢修公司合作，工作量就會(huì)進(jìn)一步減少。這種方式能夠有效彌補(bǔ)區(qū)域性管理工作中，公司檢修人員的操作熟練度不足、經(jīng)驗(yàn)不夠等因素導(dǎo)致的工作效率低的問(wèn)題。

4 結(jié)束語(yǔ)

輸電線(xiàn)路的檢修工作不僅關(guān)系到電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率，同時(shí)對(duì)居民生活和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的用電穩(wěn)定性都有較大的影響。受傳統(tǒng)線(xiàn)路檢修模式的影響，輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修模式依然以計(jì)劃?rùn)z修為主，這種檢修方式缺乏一定的靈活性與合理性，不利于提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。因此，想要進(jìn)一步提高供電質(zhì)量，采用新的區(qū)域性的檢修模式以及由專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)檢修具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義。

參考文獻(xiàn)

[1]董偉，李春曉.輸電線(xiàn)路一體化運(yùn)行檢修管理模式探討[J].機(jī)電信息，2013（9）：160-161.

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[3]饒?zhí)旄?試論輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修新模式[J].機(jī)電信息，2013（15）：166-167.

〔編輯：胡雪飛〕