如何做好石油企業(yè)基層治安保衛(wèi)工作

劉玉清

[摘 要]石油企業(yè)基層治安保衛(wèi)工作具有聚眾性、突發(fā)性強、牽涉面廣和影響力大的特點，是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有直接的關(guān)系，因此做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作，是構(gòu)建和諧企業(yè)，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。本文就如何做好石油企業(yè)基層治安保衛(wèi)工作進行分析，推動石油企業(yè)的發(fā)展，進一步為企業(yè)打造平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

[關(guān)鍵詞]石油企業(yè) 基層 治安保衛(wèi)

中圖分類號：TU266 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）10-0092-01

1.治安保衛(wèi)工作在石油企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1 創(chuàng)造良好的治安環(huán)境

維護石油企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，是石油治安保衛(wèi)工作的目的。為了促進石油企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，石油企業(yè)必須維護好治安秩序，才能保證企業(yè)正常開展各項業(yè)務(wù)，促進企業(yè)經(jīng)濟、生產(chǎn)的順利進行。

1.2 促進企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營

石油企業(yè)屬于易爆易燃行業(yè)，治安案件的發(fā)生會使企業(yè)的正常運行受到影響，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。所以，做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作，可以最大化的降低治安事件的發(fā)生，降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。不斷完善石油企業(yè)治安防范體系，繼而維護企業(yè)生產(chǎn)正常秩序，進而有效預(yù)防、打擊違法犯罪活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)進行起到保駕護航的作用。

1.3 保持企業(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定

基層企業(yè)治安保衛(wèi)工作，可以有效維護企業(yè)的政治穩(wěn)定性，進而促進職工隊伍保持長期有效穩(wěn)定的機制。職工作為石油企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主力軍，以職工為中心是企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要指導(dǎo)原則?；鶎悠髽I(yè)治安保衛(wèi)工作實施過程中，必須以職工人身安全為第一，努力維護職工的切身利益。保證了企業(yè)治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保證，從而職工才能徹底無后顧之憂，全身心的投入到工作中去，保持企業(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定。

2.石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 治安保衛(wèi)工作形勢嚴(yán)峻

由于石油企業(yè)的特殊性，治安保衛(wèi)工作對企業(yè)具有重要的作用。一般發(fā)生治安事件，會對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。因此，隨著是石油企業(yè)的快速發(fā)展，人員、物資各方面都發(fā)生了巨大的變化，石油企業(yè)已經(jīng)不再是單純的治安保衛(wèi)工作環(huán)境，其工作環(huán)境變得更為復(fù)雜。因此，治安保衛(wèi)工作已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和艱巨的任務(wù)。

2.2 治安保衛(wèi)不是主線工作

當(dāng)前石油企業(yè)注重經(jīng)濟效益，忽略了治安保衛(wèi)工作的重要性。同時企業(yè)不注重對治安保衛(wèi)工作的投入，通常在經(jīng)費保障、人員編制以及安保設(shè)備等方面存在不足。因為企業(yè)治安保衛(wèi)工作產(chǎn)生的效益通常是間接性，如果企業(yè)相關(guān)管理人員不重視治安保衛(wèi)工作，或者對治安保衛(wèi)工作認識不清，會導(dǎo)致治安保衛(wèi)制度無法落實或者落實不到位，直接影響企業(yè)治安保衛(wèi)工作的作用，進而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.3 治安保衛(wèi)缺乏綜合性人才

隨著石油企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)的內(nèi)部人員、合作對象也越來越復(fù)雜。在企業(yè)的體制機制改革與調(diào)整過程中，有部分職工產(chǎn)生心理失衡，或?qū)⒁l(fā)不安定因素和群體上訪事件，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。面對社會經(jīng)濟改革發(fā)展過程中企業(yè)復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，特別是面對新知識、新業(yè)務(wù)、新形勢和新任務(wù)的要求，企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的知識結(jié)構(gòu)不盡合理，特別是缺少綜合型的治安保衛(wèi)工作人才。

3.做好石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作的措施

3.1.完善石油治安保衛(wèi)工作體系

不斷依據(jù)石油企業(yè)的發(fā)展實際情況，完善石油治安保衛(wèi)工作體系，進而主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)治安保衛(wèi)體系不斷完善的過程中，對出現(xiàn)的新問題、新情況進行準(zhǔn)確的預(yù)判，從而掌握工作的主動權(quán)。在不斷建立、完善治安保衛(wèi)防控體系進程中，不斷適應(yīng)動態(tài)管理的需求。同時還可以建立相應(yīng)的獎勵機制和保障機制，使治安保衛(wèi)工作滲透到整個企業(yè)管理中，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作的作用，為石油企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的治安環(huán)境。

3.2 強化精細化管理理念

所謂的精細化管理，就是嚴(yán)格管理加上細致管理，精細管理不僅可以堵塞管理上的漏洞，避免差錯、事故的發(fā)生，更重要的是能讓全體治安保衛(wèi)人員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。精細化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位并且盡職，要求將工作放到第一位。所以，不斷加強治安保衛(wèi)工作精細化管理，有效增強了工作人員的服務(wù)意識，促進工作人員明確工作中的責(zé)任。強化精細化管理在石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作中運用，實現(xiàn)了真正意義上治安保衛(wèi)工作理念上的轉(zhuǎn)變，并實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。

3.3 完善規(guī)章制度建設(shè)

規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實，是企業(yè)治安保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。要堅決貫徹“誰主管、誰負責(zé)”、“誰在崗、誰負責(zé)”、“誰受益、誰負責(zé)”的原則，結(jié)合企業(yè)實際和特點，制訂細致有效、覆蓋石油企業(yè)的有針對性的管理規(guī)章。如果遇到新問題還須及時修正，使之不留空白，不留死角，不留彈性空間。要根據(jù)企業(yè)實際，完善適合治安保衛(wèi)工作的治安巡邏、人員（物資）進出、關(guān)鍵裝置要害（重點）部位治安管理、承包商治安管理、治安保衛(wèi)培訓(xùn)、治安保衛(wèi)考核獎勵等制度，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作的開展在制度的規(guī)范下有序進行。

3.4 加強治安保衛(wèi)防范的科技化

治安保衛(wèi)防范要依靠科技進步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安保衛(wèi)的動力。要加強企業(yè)技防設(shè)施建設(shè)，彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實現(xiàn)人防、物防、技防“三防”結(jié)合。通過企業(yè)治安保衛(wèi)防控體系的建立和完善，進一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求，不斷加強點面結(jié)合，結(jié)合人防、物防、技防的治安防控網(wǎng)絡(luò)，依靠公安機關(guān)的打擊力量，實行打、防、控一體化。在企業(yè)的治安保衛(wèi)工作中，向科技要穩(wěn)定、向科技要安全，加大技術(shù)防范力度和密度，最大限度地使用高科技手段，形成石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)化，提高治安保衛(wèi)防范能力。

3.5 注重治安保衛(wèi)隊伍建設(shè)

治安保衛(wèi)工作的主要實施者是治安保衛(wèi)工作人員，所以企業(yè)要重視對治安保衛(wèi)隊伍的建設(shè)，并且要加強對企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理人員的建設(shè)，增強治安保衛(wèi)工作人員的責(zé)任心，增加治安保衛(wèi)工作人員的敏感性，使其具備較強的工作能力，善于抓住存在的問題，從而針對性的做好工作。在企業(yè)重視治安保衛(wèi)工作人員隊伍建設(shè)過程中，不斷加強對其能力的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)化學(xué)習(xí)和教育，不斷更新自身知識，進而提高工作能力，熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和處理工作的程序。

4.結(jié)語

隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)基層治安保衛(wèi)工作任務(wù)越來越艱巨，因此我們必須積極探索，努力創(chuàng)新基層治安保衛(wèi)工作，積極配合石油企業(yè)保衛(wèi)工作的實際情況，從思想、方法等方面尋找合適的石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作的新模式，進而保證企業(yè)治安保衛(wèi)工作的順利進行。故，做好石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作，不僅提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，而且具有重要的社會效益。

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