試分析建筑工程施工管理中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的運(yùn)用

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)于建筑的需求也不斷的提升，所以對(duì)于建筑施工管理的要求也在不斷提高，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的運(yùn)用使得建筑施工管理的效率得到有效的提高，本文對(duì)建筑工程施工管理中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.17.078

1 使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的必要性核心因素分析

在建筑工程中其生產(chǎn)空間的變化較為常見(jiàn)，所以在一些情況下，生產(chǎn)空間是由建筑產(chǎn)品的特性決定的，一個(gè)建筑項(xiàng)目是難以被完全劃分的，因?yàn)榻ㄖこ讨械氖┕きh(huán)節(jié)是始終流動(dòng)的。生產(chǎn)空間所產(chǎn)生的變化使其建筑施工的條件施工的環(huán)境也在不斷的產(chǎn)生變化，工程項(xiàng)目施工組織與工程項(xiàng)目施工管理二者均會(huì)隨著基礎(chǔ)性建筑工程項(xiàng)目順序、時(shí)間變化而不斷發(fā)生變化，這樣才能對(duì)建筑施工條件以現(xiàn)代化的條件進(jìn)行建筑施工的高水平與高質(zhì)量控制。

建筑工程的整體時(shí)間跨度較大，一個(gè)建筑工程的施工可能需要經(jīng)歷一年或幾個(gè)的時(shí)間，一年中會(huì)存在不同的季節(jié)，氣候也是隨時(shí)產(chǎn)生的變化的，這時(shí)建筑施工會(huì)隨著季節(jié)的變化產(chǎn)生很多的困難。我們?cè)谏厦嫠v的施工方法主要是對(duì)建筑施工的過(guò)程中不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接時(shí)能進(jìn)行一定的保證，對(duì)于建筑施工組織進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃，然后根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行施工安排，將原定任務(wù)執(zhí)行徹底且不能阻礙其他工序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（1）管理水平較低 。網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)術(shù)在很多的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，都只是對(duì)編制施工計(jì)劃時(shí)進(jìn)行使用的，對(duì)于進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整與監(jiān)督與近制方面缺乏一定的管理的辦法。而且一些建筑企業(yè)內(nèi)的管理者其技術(shù)水平限制，使得施工監(jiān)管部門不能按照其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工的監(jiān)管，使得網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在應(yīng)用上缺乏全面管理的手段，并且企業(yè)內(nèi)的管理人員的技術(shù)水平不足也是應(yīng)用水平低下的另一種表現(xiàn)。

（2）深度不夠 。建筑企業(yè)自身的發(fā)展與其企業(yè)的素質(zhì)都與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的執(zhí)行具有很大的相關(guān)性，在這種情況下，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制在一些發(fā)展緩慢的建筑企業(yè)上，其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能反映建筑施工不同單元間的簡(jiǎn)單關(guān)系。無(wú)法根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的施工方法對(duì)其內(nèi)的不同單元間的關(guān)系進(jìn)行確定，這種編制完成后其內(nèi)容的深度只表現(xiàn)在其表面上，不能達(dá)到優(yōu)化施工的目的。

（3）普及率較低 。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的使用情況上看，使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的企業(yè)多為一些總承包方或是特級(jí)施工企業(yè)，其企業(yè)的發(fā)展較好，并且企業(yè)的規(guī)模較大，企業(yè)的管理水平較高，這樣其使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)技術(shù)的較多。而其他管理水平較低的小企業(yè)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)多是用抄襲的形式進(jìn)行，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)的使用，過(guò)不到相關(guān)的管理要求。

3 提高建筑工程施工管理中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用的措施

（1）完善管理體系 。對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行管理必須從制度層面上進(jìn)行，對(duì)于建筑企業(yè)的施工管理進(jìn)行完善才能將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)術(shù)更好的進(jìn)行應(yīng)用，并且對(duì)建筑企業(yè)的管理體系內(nèi)容應(yīng)該做到跟蹤與管理。對(duì)于管理體系進(jìn)行完善我們應(yīng)該在其工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行使用，這樣其設(shè)計(jì)的效果才能符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工進(jìn)度的控制上，我們應(yīng)該使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能將施工時(shí)的情況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤與掌握，使之可以對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控與管理，使工期可以盡可能的按照相關(guān)的設(shè)計(jì)要求完成，以免產(chǎn)生其他損失。施工過(guò)程中的成本管理也是管理體系中的重要內(nèi)容，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以進(jìn)行成本的管理，使工期在合理的范圍內(nèi)完成，并且所有的款向都的詳細(xì)的記錄，使得成本管理達(dá)到最優(yōu)。

（2）控制形式容易被企業(yè)選用 。橫道圖是技術(shù)人員對(duì)控制形式進(jìn)行表達(dá)。橫道圖具有直觀、易懂、繪制簡(jiǎn)便、時(shí)間短、費(fèi)用低等特點(diǎn)，但是在一些大型的建筑工程中，橫道圖對(duì)于施工進(jìn)度的控制具有一定的局限性，其不能對(duì)各施工單元的關(guān)系進(jìn)行明確的反應(yīng)，我們?cè)谶M(jìn)行繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)一般按照：整理關(guān)系表→部分表達(dá)關(guān)系→檢查調(diào)整。對(duì)于施工中的關(guān)鍵工作與線路進(jìn)行明確，將施工中的工期進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)其資源與費(fèi)用進(jìn)行控制。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行表達(dá)，用橫道圖的形式呈現(xiàn)，這樣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用會(huì)得到相應(yīng)的提高。

（3）管理人員與技術(shù)人員應(yīng)該相互的配合 。我們?cè)诮ㄖこ讨惺褂镁W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是必須使用特定施工方法，建筑企業(yè)的施工管理人員對(duì)施工中的工藝與組織必須進(jìn)行掌握，才能使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)做為優(yōu)化工程的方法。按照其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)也不一定能達(dá)到施工時(shí)間的控制，而且這項(xiàng)技術(shù)只能為技術(shù)人員提供關(guān)于施工時(shí)間的建議。所以這就需要管理者與技術(shù)人員進(jìn)行配合，這樣才能使其管理工作按照相關(guān)的前提下進(jìn)行。

（4）工作原則必須是務(wù)實(shí)的.在我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的推廣過(guò)程中，我們必須對(duì)其進(jìn)行循序漸進(jìn)的推廣原則，不同的工程我們對(duì)其根據(jù)大小進(jìn)行劃分，然后我們將其中一些較小的項(xiàng)目上開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的積累然后提高其自身的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，可以在日后的使用過(guò)程中將其操作水平進(jìn)行提高。對(duì)于應(yīng)用工程項(xiàng)目的選擇上也要進(jìn)行注意，在選擇一些操作簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，其操作的難度應(yīng)該是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，應(yīng)該先讓建筑企業(yè)的管理者意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，這樣才能從根本上提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在管理者心中的地位。對(duì)網(wǎng)絡(luò)編制計(jì)劃我們應(yīng)該從其編制的難易程度上進(jìn)行控制，運(yùn)用時(shí)應(yīng)該是由淺入深的，在管理的過(guò)程中對(duì)于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的積累，然后通過(guò)科學(xué)的手法，對(duì)其管理人員進(jìn)行信息的提供。

4 結(jié)束語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一項(xiàng)建筑工程施工管理中科學(xué)有效的管理手段，為建筑企業(yè)的管理者提供施工項(xiàng)目管理的合理意件，可以提高建筑工程的質(zhì)量。所以我們要重識(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在建筑工程施工中的使用，而相關(guān)的操作人員也是加強(qiáng)自身的素質(zhì)，管理者也是提高對(duì)其的認(rèn)識(shí)，這樣才能有效的利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高。

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