燃氣施工技術(shù)管理的探究與策略

摘 要：燃氣質(zhì)量安全是燃氣工程施工中最為基礎(chǔ)的要求，施工前要加強前期調(diào)研，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行復(fù)核，重視檔案和資料工作，嚴格審查施工方案，以施工進度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證，完善的質(zhì)量保證體系。對施工現(xiàn)場要加強復(fù)核和驗收，制度化的推進相應(yīng)工作。施工后，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，注意文件和檔案的整理，做到科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。

關(guān)鍵詞：燃氣施工；問題與現(xiàn)狀；技術(shù)管理；探究與策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.17.055

隨著國內(nèi)城市燃氣的快速發(fā)展、供氣范圍的不斷擴大，用戶數(shù)量的增長，有關(guān)燃氣施工安全問題也日益突出這不得不引起了各方面的高度重視。質(zhì)量安全是燃氣工程施工中最為基礎(chǔ)的要求，具有鮮明的專業(yè)性和技術(shù)要求，對施工人員的技術(shù)要求亦較高，因此，這也就意味著，若想真正的發(fā)展燃氣工程施工的實踐，就必須要著重進行相關(guān)的技術(shù)管理措施。為確保施工安全，市政部門制定了相應(yīng)的管理制度。本文依據(jù)實踐，就施工前的技術(shù)管理工作、施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作、施工后期的技術(shù)管理工作進行了探究，提出相應(yīng)的策略建議。

1 施工前

1.1 加強前期調(diào)研

通過有效的前期調(diào)研和培訓(xùn)，技術(shù)人員可以準確的掌握所進行工程的內(nèi)容和特點，從而有針對性的進行相關(guān)工作，最大程度的提高管理水平，以保證工程進展的順利。

1.2 對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行復(fù)核

應(yīng)組織技術(shù)骨干對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計進行復(fù)核，及時發(fā)展其中存在著的隱患或問題，并完善和明確驗收標準。保證施工和設(shè)計兩方的技術(shù)能夠及時、準確的進行交流，雙方技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強溝通，一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患，及時進行討論和研究，尋找最為妥善的解決辦法。

1.3 重視檔案和資料工作

對所有檔案和資料應(yīng)當(dāng)進行妥善的分類和保管，督促相關(guān)共走人員對檔案工作的正確認識，尤其是采購進口設(shè)備時，除了正確的翻譯相關(guān)資料外，還需要取得相應(yīng)的合格證，做到證件齊全，以避免隱患。應(yīng)對材料和檔案進行抽檢，嚴格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。

1.4 嚴格審查施工方案

施工方案的審查包括對設(shè)計、人員、方法和材料四個部分。具體而言，首先審查施工人員是否具有施工資格，而后審查施工方案是否合理、科學(xué)、安全，最后審查施工材料和方法是否符合相關(guān)的國家標準。

1.5 以施工進度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證

對燃氣工程而言，由于涉及到人民群眾的日常生活，因此，工期要求往往較短，且稍有不慎就會引起嚴重的事故，安全要求同樣較高，這就對施工中的技術(shù)管理帶來了極大地壓力。在進行詳細的調(diào)查和分析后，可以在“先下后上”的原則指導(dǎo)下，首先進行隱蔽工程的施工，明確層次，確保整個工程的順利進行。

技術(shù)主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，針對每道工序的前后關(guān)系進行明確，而后編制成圖，這就可以科學(xué)的指導(dǎo)整個工程的進行，使得相應(yīng)資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮，大大節(jié)省施工時間，最終促進施工的完善和進行。

1.6 完善的質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系可以對工程建設(shè)的全過程進行有效的調(diào)整和監(jiān)管，以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機制來保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實踐中，可以推廣應(yīng)用技術(shù)人員崗位責(zé)任制，每位技術(shù)人員負責(zé)特定的環(huán)節(jié)或步驟，做到權(quán)責(zé)分明，有效的保證安全施工。此外，實踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對整個燃氣施工可能產(chǎn)生影響的因素，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管，并且可以加強相關(guān)技術(shù)工作和安全工作的效率，因此，值得進一步的推廣和應(yīng)用。

2 施工現(xiàn)場

2.1 加強復(fù)核和驗收

復(fù)核和驗收是施工具體實踐中確保施工安全和實現(xiàn)技術(shù)管理效果最為重要的方式。首先，應(yīng)當(dāng)包括進入施工現(xiàn)場的所有相關(guān)材料，如機械、設(shè)備、構(gòu)建等，從質(zhì)量和合格證書、說明書等文檔材料兩個方面進行審核，嚴謹不合格和存在瑕疵的材料進入施工現(xiàn)場；其次，著重進行隱蔽工程的驗收，高標準、大范圍的進行相關(guān)檢查，并且做到專人進行、專人負責(zé)，做好文書和登記工作；最后，應(yīng)當(dāng)對于輔助工程的施工進行相應(yīng)的驗收，做好施工記錄工作，監(jiān)督和重點抽查清掃、試壓、試運行等項目，真正的落實安全生產(chǎn)。

2.2 制度化的推進相應(yīng)工作

技術(shù)管理中，為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率，應(yīng)當(dāng)及時的召開技術(shù)討論會，由設(shè)計、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術(shù)人員共同參加，進行有關(guān)技術(shù)的討論，從而明確施工的重點，研究下一步的施工，確保能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患，并且及時的進行相應(yīng)的改進和修正。如此，在提高工作效率的同時，加強了對安全的保障。此外，對于施工所需的材料和設(shè)備在進入施工現(xiàn)場前進行嚴格檢查的同時，加強不定期的抽查，形成相應(yīng)的獎懲制度，最終有效的確保整個燃氣工程施工過程中材料能夠符合標準，確保工程的安全進行。最后，應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)人員以較高的權(quán)限，如“安全一票否決權(quán)”，從而切實的確保效果。

3 施工后

施工完畢絕不意味著技術(shù)管理相關(guān)措施和實踐的結(jié)束，恰恰相反，在施工完成之后，要繼續(xù)嚴格的進行技術(shù)管理的實踐，具體有以下幾個重點：首先，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，核查具體施工結(jié)果和設(shè)計是否相符，是否存在著遺漏或者隱患，對涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行著重的檢查；其次，注意對污物或施工垃圾的清掃，避免其日后對設(shè)備和管線造成損害，這一過程應(yīng)當(dāng)在施工中不間斷的進行，做到“干一段、少一段”，即減輕了日后的工作量，還確保的工作的效率，亦保證了施工的安全；最后，應(yīng)當(dāng)注意文件和檔案的整理，這不僅方面日后的整體驗收，而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用。

總而言之，技術(shù)管理工作直接關(guān)系到燃氣工程的安全和效率，和人民群眾的根本利益息息相關(guān)，因此，必須在國家相關(guān)標準的要求下，科學(xué)的選擇相應(yīng)的技術(shù)管理措施，嚴格進行相關(guān)實踐，確保相關(guān)措施的真正效果，最終促進工程質(zhì)量的提高。因此，燃氣工程的施工單位應(yīng)當(dāng)提高對技術(shù)管理工作的爭取認識，科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進行相關(guān)實踐。

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