新創(chuàng)企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研究

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，“創(chuàng)業(yè)”在國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，新創(chuàng)企業(yè)在對國民生產(chǎn)總值的增長、勞動力的就業(yè)等方面日益發(fā)揮著重要的作用，創(chuàng)業(yè)機(jī)會和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略都是創(chuàng)業(yè)研究的重要問題。本文以天津中德創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技有限公司為例，對新創(chuàng)企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：新創(chuàng)企業(yè)；人才培養(yǎng)；校企合作

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的推進(jìn)，在國家的大力支持推動下，越來越多的人響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，中國的創(chuàng)業(yè)活動日漸活躍，蓬勃的創(chuàng)業(yè)活動催生了眾多新創(chuàng)企業(yè)，這些新創(chuàng)企業(yè)不僅為社會提供了新增就業(yè)機(jī)會，而且促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新及社會財(cái)富的創(chuàng)造。在國家的大力支持下，為新創(chuàng)企業(yè)提供了寶貴的機(jī)會，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資者均對創(chuàng)業(yè)前景寄予極高的期待。

一、新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨著創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動在世界范圍內(nèi)的蓬勃開展，新創(chuàng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱[1]。但新創(chuàng)企業(yè)由于成立時(shí)間短、規(guī)模小、實(shí)力弱，在成長過程中更易受外界環(huán)境影響，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，普遍存在著各種各樣的的問題，這種情況直接影響到新創(chuàng)企業(yè)正常的發(fā)展以及在市場中的競爭力，導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)高死亡率的發(fā)生。因此，如何在復(fù)雜環(huán)境中突破發(fā)展瓶頸，順利實(shí)現(xiàn)資源整合，將企業(yè)做大做強(qiáng)，是新創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中面臨的重要問題。

二、新創(chuàng)企業(yè)人才培養(yǎng)的重要性

目前新創(chuàng)企業(yè)普遍面臨著戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確性、企業(yè)技術(shù)能力、運(yùn)行管理方式、營銷策略等問題，相比較而言人才培養(yǎng)對于新創(chuàng)企業(yè)來說更為重要。在當(dāng)今企業(yè)之間競爭日益激烈的社會中，企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，是科技進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資源和主要推①動力。人才能夠提高公司的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力、能夠解決難題和用新的非凡的方法迎接挑戰(zhàn)、能夠?qū)φw的成功發(fā)揮關(guān)鍵作用。人才決定了團(tuán)隊(duì)的工作效率，人才可以調(diào)動、激勵他人，在他人的影響下會更加勤奮地工作。因此，如何開發(fā)人才、培養(yǎng)人才和使用人才，充分發(fā)揮人才的積極作用，是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的重要課題。

三、新創(chuàng)企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題與挑戰(zhàn)

在新創(chuàng)企業(yè)不斷發(fā)展中，由于通常不具備成熟企業(yè)運(yùn)行良好的管理制度、高度認(rèn)同的組織文化和合理流動的人力資源等因素，容易陷入各種各樣管理風(fēng)險(xiǎn)中[2]。特別是在人才培養(yǎng)方面存在著許多問題，比如由于企業(yè)尚處于初創(chuàng)期，存在這很多不確定因素，容易導(dǎo)致現(xiàn)有人才的流失、激勵創(chuàng)新的人才開發(fā)機(jī)制還沒有完全形成，機(jī)制還不夠健全、人才隊(duì)伍自主創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，缺少好的創(chuàng)意和想法，以至于在發(fā)展的道路上遭遇瓶頸、新創(chuàng)企業(yè)培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)內(nèi)容脫離培訓(xùn)對象，尚未形成成熟的評價(jià)體系等[3]。

四、新創(chuàng)企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

（一）企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)

第一，建立人才培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)。完善人才培養(yǎng)體系，充實(shí)相應(yīng)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，可采用專兼職結(jié)合的方式，即設(shè)立專職主管，各部門設(shè)人才培養(yǎng)對接人[4]。第二，建立完善導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。將人才培養(yǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，為被培養(yǎng)者制定工作中的導(dǎo)師，這樣有助于人才在工作中迅速提個(gè)人能力。通過建立培養(yǎng)人班，開展集體培訓(xùn)。第四，提高企業(yè)中高級管理人員整體素質(zhì)。特別是在管理思想和技能水平等方面。第五，盡快形成自身的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。

（二）企業(yè)合作培養(yǎng)

校企合作教育是一種以市場和社會需求為導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制，是學(xué)校和企業(yè)雙方共同參與人才培養(yǎng)過程的教學(xué)模式。通過建立校企間良好有效的合作機(jī)制，有利于企業(yè)節(jié)省人力物力，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢下，深受學(xué)校企業(yè)的采納和借用[5]。

以天津中德創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技有限公司為例。天津中德創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技有限公司與天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)合作交流，為“草根創(chuàng)業(yè)者”提供完善，便捷的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)“零門檻”。設(shè)計(jì)了一套屬于公司自身的人才培養(yǎng)策略，建立以人為本的人才培養(yǎng)機(jī)制，建立并完善激勵制約保障機(jī)制。通過校企合作，共同搭建人才培養(yǎng)平臺。其中專人專崗的培養(yǎng)策略能夠更好更快地促進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)實(shí)踐到進(jìn)一步創(chuàng)新的目標(biāo)。通過進(jìn)行“一幫一，師帶徒”的培養(yǎng)策略，為每位實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員提供專業(yè)的崗位培訓(xùn)并匹配相應(yīng)崗位的“職業(yè)導(dǎo)師”，從專業(yè)技術(shù)到創(chuàng)新思維等方面全面指導(dǎo)學(xué)生。除此之外通過定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動對實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐成果進(jìn)行評審，并與中德學(xué)院共同組織實(shí)踐工作分享會，吸納更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐活動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育價(jià)值。

目前，新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景十分可觀，但這也存在著一定的問題，要有待在不斷發(fā)展不斷改進(jìn)的過程中，逐漸解決。制定的科學(xué)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為新創(chuàng)企業(yè)工作不斷注入新鮮血液，蓬勃發(fā)展。

注釋：

①張志強(qiáng).天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué). 副教授

②張露譯.14級應(yīng)用德語專業(yè).學(xué)生

③張帥.天津中德創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張彬.新創(chuàng)企業(yè)成長戰(zhàn)略研究[D].華東理工大學(xué)，2014.

[2]劉銳.論新創(chuàng)企業(yè)的三大管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略[D].首都師范大學(xué)，2013.

[3]李淑娟，沈敏.新創(chuàng)企業(yè)面臨的困境研究[D].無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2015.

[4]屈燕妮，孫曉光.新創(chuàng)企業(yè)成長要素分析及啟示[D].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院，2012.

[5]何平.當(dāng)前我國中小企業(yè)發(fā)展存在的主要問題與政策思路[D].淮南師范學(xué)院，2010.