從IT巨子到暖心奶爸

Facebook的首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格曾經(jīng)表示，在女兒出生后他會(huì)休兩個(gè)月的“產(chǎn)假”（事實(shí)上是陪產(chǎn)假）。這位掌控著世界上最大的在線社交網(wǎng)絡(luò)的年輕的億萬(wàn)富豪，不僅是暖男，還要做奶爸，他用這個(gè)決定告訴人們家庭生活對(duì)于自己是多么的重要。

讓這個(gè)世界更美好

去年7月底，31歲的扎克伯格在自己的Facebook 頁(yè)面上興奮地宣布，他的妻子普莉希拉?陳（Priscilla Chan）懷孕了，他們就要有個(gè)女兒了。扎克伯格與普莉希拉是哈佛校友，他們?cè)?012年結(jié)婚。扎克伯格在Facebook上分享說(shuō)，婚后他們一直渴望有自己的孩子，可是妻子3次流產(chǎn)讓他們飽嘗從滿懷希望到痛苦失望的滋味。在這一次度過(guò)懷孕最初幾個(gè)月的危險(xiǎn)期之后，他們終于確信會(huì)有一個(gè)孩子了！扎克伯格表示，“現(xiàn)在，為了我們的孩子和下一代，我們將致力于讓這個(gè)世界變得更加美好?！?/p>

扎克伯格在Facebook上說(shuō)，“女兒出生后，我決定休兩個(gè)月的產(chǎn)假，因?yàn)檠芯勘砻?，那些忙于工作的父母如果能多花些時(shí)間在新生兒身上，會(huì)對(duì)孩子和家庭都大有益處。”看來(lái)一向?qū)ζ拮訙厝嵊屑拥呐性瞬襁€會(huì)是個(gè)好奶爸。當(dāng)然這樣的好處不是總裁一人的特權(quán)，F(xiàn)acebook公司為所有的員工，無(wú)論男女，提供長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的帶薪產(chǎn)假或陪產(chǎn)假。

就在扎克伯格發(fā)表“產(chǎn)假聲明”之后不久的12月1日，他在自己的臉書頁(yè)面宣布，他和妻子普莉希拉高興地迎來(lái)了女兒的出生。這個(gè)名叫 Maxima Chan Zuckerberg、出生時(shí)重7磅8盎司的女孩，一出生就注定不同凡響，萬(wàn)眾矚目。她的照片出現(xiàn)在美國(guó)各大媒體，她有猶太裔的爸爸和華裔的媽媽，她的爸爸在全世界四十歲以下的年輕億萬(wàn)富豪中排名第一，身家是450億美元?？梢哉f(shuō)她是個(gè)真正含著金鑰匙出生的小公主。

可是，她剛剛來(lái)到這個(gè)世界，她的爸爸就把她嘴里的金鑰匙拿走了。在小Max出生的當(dāng)天，扎克伯格宣布，他和妻子將在有生之年捐出所持有的99%的

Facebook股票（當(dāng)前的價(jià)值約為450億美元）。扎克伯格稱他們將通過(guò)一個(gè)以他和妻子的姓氏命名的“扎克伯格—陳計(jì)劃”（Chan Zuckerberg Initiative）的新實(shí)體來(lái)實(shí)施慈善捐贈(zèng)。在宣布女兒出生喜訊的同時(shí)，扎克伯格還在臉書上發(fā)表了他們夫婦給女兒的信。信的開(kāi)頭這樣寫道：“我和你的媽媽還不能馬上找到合適的詞語(yǔ)來(lái)形容你的降生給我們帶來(lái)了多大的希望，你的新生活充滿希望，我們祝福你健康、快樂(lè)、充實(shí)地度過(guò)一生；你的到來(lái)已經(jīng)讓我們思考，那就是我們希望你生活在一個(gè)什么樣的世界里；和天下所有的父母一樣，我們希望你成長(zhǎng)的世界，好過(guò)我們今天的世界?！?/p>

在這封信里，扎克伯格夫婦除了表達(dá)對(duì)女兒的愛(ài)，更多的是向世人宣布，從初為人父母開(kāi)始他們決心投入的改變世界的慈善計(jì)劃。他用了長(zhǎng)長(zhǎng)的篇幅描述了他們初期關(guān)注的領(lǐng)域?qū)⑹恰皞€(gè)性化學(xué)習(xí)，疾病治療，讓人們保持連接并構(gòu)建強(qiáng)大的社區(qū)”。

產(chǎn)假制度：美國(guó)家庭觀回歸保障

這回扎克伯格終于可以兌現(xiàn)休“產(chǎn)假”的承諾了，這在高科技公司的高層管理者，尤其是男性管理者中實(shí)屬罕見(jiàn)，就是女性管理者也很難做到。雅虎CEO瑪麗莎梅耶在第一個(gè)孩子出生后，只休了兩個(gè)星期的產(chǎn)假，2012年，當(dāng)她宣布自己懷上雙胞胎女兒時(shí)緊接著馬上表示，她只會(huì)休很短的產(chǎn)假并且會(huì)“不間斷工作?！笨芍^是“人在江湖，身不由己?！痹瞬竦倪@個(gè)決定在Facebook上宣布后獲得大量好評(píng)，在筆者寫稿時(shí)看到點(diǎn)贊的已超過(guò)10萬(wàn)。很多人認(rèn)為對(duì)于美國(guó)的產(chǎn)假制度改革這是個(gè)積極的示范。

美國(guó)的產(chǎn)假制度在發(fā)達(dá)國(guó)家中算是很差的。據(jù)說(shuō)這個(gè)星球上最好的產(chǎn)假制度在瑞典，那里法律規(guī)定，所有在職的父母每生育一個(gè)子女都享有16個(gè)月（480天）的帶薪產(chǎn)假，費(fèi)用由國(guó)家和雇主分?jǐn)?。而在美?guó)，沒(méi)有母親帶薪產(chǎn)假一說(shuō)，只有不帶薪產(chǎn)假12周，父親也同樣，這是所有工業(yè)化國(guó)家中最短的產(chǎn)假。而且還有一些限制，比如之前必須受雇于特定雇主12個(gè)月，期間至少工作1250個(gè)小時(shí)等。所以美國(guó)母親通常只能做這樣的選擇——辭掉工作帶孩子兩三年后，然后再去重新找工作。

美國(guó)的研究學(xué)者們也在呼吁，他們認(rèn)為當(dāng)父親們有更多的法定帶薪陪產(chǎn)假時(shí)，他們就會(huì)更多地分擔(dān)育兒的工作，如給孩子洗澡、穿衣服、換尿片等等，他們因此更能體會(huì)到妻子的辛苦。這樣做的結(jié)果有益于婚姻家庭的穩(wěn)固?，F(xiàn)在，帶頭休產(chǎn)假的公司高管不止扎克伯格一人。今年早些時(shí)候，以做慈善著名的Toms鞋業(yè)公司的創(chuàng)始人兼總裁布雷克·麥考斯基（Blake Mycoskie）不僅在公司建立12周帶薪產(chǎn)假制度，自己也身體力行地休了滿滿12周的“陪產(chǎn)假”。之后他特別總結(jié)了自己的經(jīng)歷和體會(huì)。

作為一個(gè)整天被各種事務(wù)纏身的商界人士，他讓自己在這12周里完全不碰公司事務(wù)，包括電子郵件和電話，專心為妻子和孩子“服務(wù)”。他享受到與孩子相伴的快樂(lè)，幫助妻子度過(guò)產(chǎn)后恢復(fù)期，用他自己的話說(shuō)“還學(xué)會(huì)了為妻子按摩腳、外出買菜和做飯”。目前只有12%的美國(guó)雇員能夠享受正式的帶薪產(chǎn)假，絕大多數(shù)男性在孩子出生時(shí)只有不到一周的假期。扎克伯格和布雷克·麥考斯基不僅率先在自己公司推進(jìn)改革，讓員工享受更多的帶薪產(chǎn)假，更以實(shí)際行動(dòng)示范：讓男人有更多時(shí)間安心做奶爸，是一個(gè)值得大力推廣的提高孩子、妻子、以及整個(gè)家庭幸福指數(shù)的開(kāi)明之舉。