[摘 要] 職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任是指在職校中從事教學(xué)工作或教學(xué)管理工作的教師。近年來(lái)研究表明,職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任的職業(yè)倦怠呈日益嚴(yán)重之勢(shì)。這不僅嚴(yán)重影響了他們本身的身心健康,也使學(xué)生的發(fā)展及教師自身的發(fā)展受到極大阻礙。對(duì)職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任進(jìn)行職業(yè)倦怠的研究,了解他們職業(yè)倦怠的形成原因,進(jìn)而尋找到相關(guān)對(duì)策是非常必要的。
[關(guān) 鍵 詞] 職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任;職業(yè)倦??;對(duì)策
[中圖分類(lèi)號(hào)] G718 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)20-0018-02
一、職業(yè)倦怠的基本概念范疇
職業(yè)倦怠,也被稱(chēng)作職業(yè)枯竭,通常發(fā)生在人際接觸頻繁、密切的服務(wù)性職業(yè)中,因?yàn)槌掷m(xù)的工作壓力、消極的情緒體驗(yàn)而產(chǎn)生的身心疲憊和耗竭的狀態(tài)。
19世紀(jì)60年代,美國(guó)一位作家出版了一本小說(shuō)《一個(gè)倦怠的案例》,書(shū)中描寫(xiě)了一位才華橫溢的建筑設(shè)計(jì)師,在事業(yè)達(dá)到巔峰之時(shí),卻忽然感到自己的工作熱情似乎在慢慢耗盡,不再渴望成功,最終遠(yuǎn)離故土,只身前往非洲原始叢林。一個(gè)世紀(jì)之后,精神分析學(xué)家Freudenberger看到了這本小說(shuō),于1974年最早提出了職業(yè)倦怠的概念。他認(rèn)為“職業(yè)倦怠是一種最容易在助人行業(yè)中出現(xiàn)的情緒性耗竭的癥狀”。后來(lái),Maslach等人又把對(duì)工作上長(zhǎng)期的情緒及人際應(yīng)激源做出反應(yīng)而產(chǎn)生的心理綜合癥稱(chēng)為職業(yè)倦怠。此后幾十年的時(shí)間內(nèi),Cherniss,Samson,F(xiàn)arber等許多學(xué)者紛紛開(kāi)始關(guān)注職業(yè)倦怠,并從不同角度對(duì)職業(yè)倦怠做了深入的研究。
二、職業(yè)倦怠形成機(jī)制的有關(guān)理論
通過(guò)學(xué)者們的研究,關(guān)于職業(yè)倦怠的形成機(jī)制產(chǎn)生了以下幾種主要理論:
(一)工作匹配理論
該理論認(rèn)為,職業(yè)倦怠是由于個(gè)體與工作不匹配所導(dǎo)致的,不匹配程度越高,個(gè)體體驗(yàn)到的倦怠就越嚴(yán)重。該理論的研究者們重點(diǎn)考察了工作負(fù)荷、控制感、報(bào)酬、溝通、公平、價(jià)值觀等六方面因素,發(fā)現(xiàn)當(dāng)員工與其中的一個(gè)或幾個(gè)因素長(zhǎng)期不匹配時(shí),就會(huì)產(chǎn)生倦?。皇鋾r(shí)間越長(zhǎng),失配方面越多,產(chǎn)生倦怠的可能性就越大。
(二)資源保存理論
該理論最初由Hobfoil提出,該理論的重要特征是從工作要求和工作資源兩個(gè)角度對(duì)職業(yè)倦怠進(jìn)行解釋。Hobfoil認(rèn)為:工作要求與工作資源作為倦怠的兩個(gè)潛在心理過(guò)程,分別與倦怠的不同維度相關(guān),工作要求過(guò)高及工作資源缺乏容易導(dǎo)致倦怠。工作要求主要包括角色模糊、角色沖突、壓力事件、過(guò)重的工作負(fù)擔(dān)和緊張的工作氣氛等;而工作資源則包括時(shí)間、精力、能力、機(jī)會(huì)等。
(三)社會(huì)勝任模型
Harrison指出:職業(yè)倦怠與自我工作勝任感有關(guān)。它是指如果個(gè)人體驗(yàn)到較強(qiáng)的工作勝任感,那么往往會(huì)提高其助人動(dòng)機(jī);反之,若未能達(dá)到預(yù)期的助人目標(biāo),則可能產(chǎn)生工作倦怠,降低助人動(dòng)機(jī)。
(四)努力回報(bào)模型
Siegrist從社會(huì)交換理論的角度提出了影響工作倦怠的努力-回報(bào)模型。他指出:當(dāng)“input”超過(guò)“output”時(shí),往往容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
三、職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因
近年來(lái),對(duì)職業(yè)倦怠的研究又進(jìn)一步延伸到教育領(lǐng)域,因?yàn)榻處煂儆诘湫偷闹诵袠I(yè)。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,從事教師職業(yè)的人群中,至少有1/3發(fā)生了比較明顯的職業(yè)倦怠現(xiàn)象,而職校教師的職業(yè)倦怠情況又尤為嚴(yán)重,已成為職校教師主要的心理問(wèn)題之一。
根據(jù)前文提及的職業(yè)倦怠的相關(guān)概念范疇,參考職業(yè)倦怠形成機(jī)制的有關(guān)理論,可以分析得出以下幾個(gè)因素是造成職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任職業(yè)倦怠的主要原因。
(一)社會(huì)因素
作為家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),他們將在家庭管理范疇內(nèi)已無(wú)能為力的孩子送入職校,就希望職校專(zhuān)業(yè)教師和班主任能夠改變孩子不良行為、矯正孩子心理問(wèn)題、重塑孩子道德價(jià)值觀等,這無(wú)疑給職校教師和班主任造成巨大的壓力和負(fù)擔(dān)。
與此同時(shí),職校教師和班主任卻在為之付出的同時(shí)體驗(yàn)不到與付出相匹配的人文關(guān)懷,反而面臨著待遇低下、晉升職稱(chēng)困難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
根據(jù)上文中提到的職業(yè)倦怠形成機(jī)制的四個(gè)理論,工作要求過(guò)高、且“input”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“output”,職校專(zhuān)業(yè)教師和班主任產(chǎn)生職業(yè)倦怠的情況自然而然就會(huì)發(fā)生。
(二)學(xué)校因素
以上海為例,上海的職校很多是行業(yè)辦學(xué),所以各個(gè)學(xué)校隸屬于不同的行政主管部門(mén),或者說(shuō)受到“多頭領(lǐng)導(dǎo)”,在管理體制上存在一定的問(wèn)題。
同時(shí),學(xué)校的管理者幾乎完全是套用企業(yè)的管理方法考核專(zhuān)業(yè)教師和班主任工作,且考核結(jié)果都與教師的工資、績(jī)效、福利等待遇直接掛鉤,完全沒(méi)有考慮到教育教學(xué)的特殊性。于是職校專(zhuān)業(yè)教師也好,班主任也罷,都疲于應(yīng)付各種考核工作,因而面臨著包括時(shí)間、精力等各方面的沖突和掙扎。
根據(jù)上文中提到的職業(yè)倦怠形成機(jī)制的四個(gè)理論,這樣沖突和掙扎的狀態(tài)會(huì)讓他們產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
(三)教師本身因素
還是以上海為例,如上文所說(shuō),上海的很多職校都屬于行業(yè)辦學(xué),專(zhuān)業(yè)教師和班主任的師資來(lái)源因而十分廣泛,其中自然有少量職校專(zhuān)業(yè)教師和班主任接受過(guò)師范院校的系統(tǒng)培養(yǎng),但大部分都是沒(méi)有接受過(guò)教師系統(tǒng)培訓(xùn)的從業(yè)者。他們中的大部分人從事教師職業(yè),應(yīng)該是一種奉獻(xiàn)和熱愛(ài),更是一種挑戰(zhàn),而各級(jí)教育行政管理部門(mén)對(duì)他們?nèi)狈τ辛Φ膮f(xié)助與支援;同時(shí)很多職校又很不重視他們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,很少提供有效培訓(xùn)、必要的進(jìn)修、國(guó)內(nèi)外的正常師資交流以及良好的行業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),使他們常在教學(xué)和教學(xué)管理的勝任力方面表現(xiàn)出無(wú)助感和孤獨(dú)感,力不從心,自我效能感降低,成就感缺乏。
當(dāng)然也有部分職校教師因?yàn)樽陨碓?,不能及時(shí)更新知識(shí),也不注重自身素質(zhì)的提高,在工作中“得過(guò)且過(guò)”,長(zhǎng)此以往也會(huì)出現(xiàn)工作勝任力不夠,進(jìn)而自身反而產(chǎn)生心理問(wèn)題。
不管是主觀還是客觀因素產(chǎn)生工作勝任力的問(wèn)題,根據(jù)上文中提到的職業(yè)倦怠形成機(jī)制的四個(gè)理論,這些是職校專(zhuān)業(yè)教師和班主任產(chǎn)生職業(yè)倦怠的原因。
(四)學(xué)生因素
由于我國(guó)社會(huì)公眾對(duì)職校的曲解,導(dǎo)致學(xué)校連年遭遇招生困境,“供過(guò)于求”的局面導(dǎo)致生源素質(zhì)大幅度降低。職校學(xué)生在心理上、學(xué)習(xí)能力上、道德品行上都凸顯出一系列的問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)學(xué)生的難教育成為職校教師職業(yè)倦怠的主要影響因素。
有專(zhuān)家和研究者曾指出:學(xué)生的品行不端,對(duì)事情漠不關(guān)心,對(duì)學(xué)習(xí)資料缺乏熱情,這些都易使教師產(chǎn)生倦怠,因?yàn)檫@些與專(zhuān)業(yè)教師和班主任“教書(shū)育人”的職業(yè)愿望形成激烈沖突,構(gòu)成了職校教師所特有的、特殊的、持續(xù)的壓力。
根據(jù)上文中提到的職業(yè)倦怠形成機(jī)制的四個(gè)理論,這種壓力使職校專(zhuān)業(yè)教師和班主任感到失望和無(wú)奈,身心疲憊不堪,長(zhǎng)此以往,心理的疲勞與精力的衰竭必然會(huì)導(dǎo)致他們的職業(yè)倦怠,甚至嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。
四、干預(yù)職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任職業(yè)倦怠的對(duì)策
針對(duì)上文提及的導(dǎo)致職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任職業(yè)倦怠的四大類(lèi)原因,可以嘗試采用以下對(duì)策進(jìn)行一定程度的干預(yù)。
(一)職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任在樹(shù)立堅(jiān)定的教師職業(yè)理想和信念的同時(shí),更要樹(shù)立正確的學(xué)生觀
職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任應(yīng)針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,降低不切實(shí)際的過(guò)高期望,要有針對(duì)性地、循序漸進(jìn)地制訂符合他們水平的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)管理目標(biāo)。
(二)職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任要努力提高自身專(zhuān)業(yè)化水平
職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力;同時(shí)還應(yīng)該不斷激發(fā)自己的潛能,主動(dòng)地尋求鍛煉自己的機(jī)會(huì);另外,還應(yīng)該及時(shí)了解社會(huì)發(fā)展對(duì)職業(yè)教育的需求,適時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法和教學(xué)管
理辦法,不斷提高自身駕馭本職工作的能力。
(三)職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任應(yīng)提高抗壓能力,學(xué)會(huì)放松身心
身體鍛煉是專(zhuān)家推薦的提高抗壓能力的一種重要舉措;另外在工作中,遇到不管因?yàn)閷W(xué)校管理方面的問(wèn)題或是學(xué)生的問(wèn)題帶來(lái)的情緒困擾,職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的方法合理釋放壓力,努力調(diào)節(jié)自己的情緒。
(四)提高職校管理者的管理能力,實(shí)施人性化管理模式
上文已提及,學(xué)校管理者的工作與教師職業(yè)倦怠有著顯著的相關(guān)。所以應(yīng)該針對(duì)這一環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)職校管理者的培訓(xùn),改變其管理理念,使其改進(jìn)管理方法。
(五)營(yíng)造和諧的工作氛圍,建設(shè)健康的教師文化
對(duì)于教學(xué)環(huán)境相對(duì)薄弱的職校來(lái)說(shuō),職校管理者應(yīng)努力為教師創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境,尊重教師的人格和個(gè)性,珍惜教師的個(gè)體勞動(dòng)成果,肯定教師的工作價(jià)值,不斷地給教師以關(guān)懷和鼓勵(lì),為職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任的工作創(chuàng)新提供良好的支持,使其感受到信任和自我成長(zhǎng)的愉悅。
(六)提高職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任社會(huì)地位
上文也提過(guò),由于社會(huì)對(duì)教師承受的職業(yè)壓力不了解,尤其是職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任更是游離在教育行政體制的邊緣,他們?cè)谂c其他行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行諸如經(jīng)濟(jì)待遇、職業(yè)聲望等方面的比較中常常心理失衡。因此可以通過(guò)各種途徑加大對(duì)職業(yè)教育的宣傳力度,引起社會(huì)關(guān)注,并不斷提升職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任的經(jīng)濟(jì)待遇,使其更安心地投入自己的工作。
綜上所述,職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任的職業(yè)倦怠現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這其中有社會(huì)、學(xué)校、教師自身、學(xué)生等多方面的誘因。而緩解他們職業(yè)倦怠又是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,千頭萬(wàn)緒,需要社會(huì)、學(xué)校等多方合力。
2014年6月24日,隨著全國(guó)職業(yè)教育會(huì)議的召開(kāi),我們國(guó)家把現(xiàn)代職業(yè)教育擺在了更加重要的位置,也把職業(yè)教育定義為“一項(xiàng)緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)”。
相信在這樣的會(huì)議精神和政策引領(lǐng)下,隨著相關(guān)措施的出臺(tái),職校專(zhuān)業(yè)教師及班主任們職業(yè)倦怠問(wèn)題將會(huì)逐步緩解,進(jìn)而斗志昂揚(yáng)地全身心投入職業(yè)教育的工作中,努力培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。
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