媒體常爆出學校校長和教師因為各種問題離開教育隊伍。也時有教育局長“下課”的新聞,讓我們從中發(fā)現(xiàn)教育行業(yè)自身的變化:從教育局長因貪腐或學校出現(xiàn)重大責任事故導致的不得不“下課”,再到教育局長因本地教育改革失敗的黯然“下課”,這使得教育局長“下課”的原因越來越靠近教育本身。從這一點看,教育局長的工作狀態(tài)更好了。
貪腐導致“局長下課”
2005年,廣東省吳川市教育局及所屬教辦在短短一年半的時間里,“吃”“分”教育經費高達600多萬元,局機關日均報銷餐費達到6000元。化州市教育系統(tǒng)挪用2000多萬元教育經費,教育局建辦公樓、招待、送紅包、發(fā)福利,將中小學生的學雜費、體檢費進行私分。
吳川市地處粵西地區(qū),財政十分困難,但該市教育主管部門在一年半時間里,市教育局吃喝209萬元,人均近3萬元,是同期在職教師人均工資的近1.5倍;17個鎮(zhèn)教辦吃喝和發(fā)放補貼40.2萬元,人均2.9萬元?!八缭撓抡n了?!眳谴ㄊ薪逃植簧俑刹勘硎荆骸拔覀儙啄陙聿粩嘞蛴嘘P部門報他貪腐的事實,現(xiàn)在終于收到成效。”在群眾堅持舉報,并提供了大量相關材料之后,吳川市原教育局局長蘇李祺被吳川市人大免去局長職務后立即被“雙規(guī)”。
蘇李祺曾在公開場合說:“那么多老師和學生就是滾滾財路?!彼袌箐N都必須由蘇李祺的“一支筆”簽字后才能生效。教育局每月餐費開支都在10萬元以上,多的達到13萬元。據悉,蘇李祺任吳川市教育局局長之前的職務是物價局長。他本應上調到所在地級市擔任上一級物價局長,但是他看中了擁有8000多名老師和20多萬學生的教育局局長這個“肥差”。
最開始,吳川市教育局還有3名副局長,都有二三十年的教育工作經歷;不過,他們對蘇李祺的“為人處事”有不同的看法。于是,蘇李祺與他們3人的矛盾逐漸激烈,最后甚至在公開場合也不掩飾。一名教育局干部說:那個時候,教育局局長與副局長不和,鬧得幾乎全吳川都知道。隨著這3名副局長的調離和退休,先后又有3名副局長繼任。但是,繼任的這3名副局長與蘇李祺的關系也不融洽。一個例子是,一名分管人事的副局長權力幾乎被架空,被當?shù)亟逃到y(tǒng)內的職工稱為“不知人事的人事局長”。名義上局領導班子是由局長、3名副局長、紀檢組長和一名主任科員這6個人組成的,實際上很多大事蘇李祺根本不召開班子會議,一個人就決定了。僅就報銷來說,按照程序,先由報銷人貼發(fā)票,然后證明人簽字,之后交給蘇李祺簽字,最后由財務審查報銷?!坝袝r候蘇李祺出差,我們要等他回來后才能報,不管多長時間,都要等?!?/p>
蘇李祺對他自己“圈子外”的人報銷控制得極嚴,教研室曾經有一次要以餐票報銷8000多元沒有發(fā)票的勞務費,蘇李祺以經費緊張為由,沒有簽字。不少人因為長時間簽不到字,報銷單壓了很久,最后不了了之。但蘇李祺對“圈子里”的人報銷卻很寬松。
2009年7月,云南省仁懷市教育和科學技術局原局長胡德奎受審系列賄賂案曝光,涉及20多名教育部門“頭頭”。胡德奎是土生土長的仁懷人,2002年5月,開始擔任仁懷市教育和科學技術局黨組書記兼局長。在他任職期間,來自北京龍之脊圖書有限公司的業(yè)務員陳平敲開了胡德奎辦公室的大門。兩人的第一次見面顯得很平淡,陳平向胡德奎大概介紹了一下自己公司的具體情況及業(yè)務范圍,留下一張名片就走了。
在接下來的時間里,只要是逢年過節(jié),陳平都會給胡德奎發(fā)一些祝福類的短信,偶爾邀約胡德奎出去吃飯、唱歌。通過多次接觸,胡德奎覺得這不過30歲的小伙子很懂事,還比較可靠,兩人相處越來越融洽。在接觸過程中,陳平開始游說胡德奎在圖書采購業(yè)務這方面,關照龍之脊公司。
結識一段時間后,胡德奎告訴陳平,仁懷市教育局“兩基普實迎國檢”需要采購一批中小學圖書。陳平承諾自己公司中標后,將以中標圖書標價的20%給胡德奎“提成”。胡德奎答應幫忙,然后在仁懷市教育局確定招標代理機構會議上,側重介紹陳平推薦的一家招標造價咨詢公司,并確定該公司作為仁懷市中小學圖書采購的招標代理機構。
在確定招標代理機構后,胡德奎向陳平透露此次圖書采購方案進行了調整,原定的三個包改為四個包進行招標,每個投標單位只能報名投一個包。對此,陳平提出,除了自己公司參與投標外,對新調整出的一個包,以北京勇攀高峰圖書批發(fā)有限公司的名義來投,這家公司也屬于“自家人”。胡德奎同意后,陳平稱只要“勇攀高峰”中標,仍以中標圖書標價的20%給“好處費”。由北京龍之脊圖書有限公司與云南省仁懷市教育局簽訂《購書合同(C包)》,合同總金額124.7萬元。事成后,胡德奎獲得好處費36萬元。
審理此案的修文法院刑庭庭長鄭永周介紹:胡德奎的案子只是一系列案件中的一個個案。除了北京龍之脊圖書有限公司之外,還有其他類似公司也采用相同的“流程”來拓展業(yè)務,導致全省20多名教育部門領導“下課”。本案當事人陳平還同貴州省習水縣教育局做了一筆500多萬元碼洋的合同,這筆業(yè)務當時找的是習水教育局局長王某聯(lián)系的。而這筆業(yè)務是遵義新華書店中標,北京龍之脊圖書有限公司為遵義市新華書店供貨。當時按照圖書價格的八折給新華書店供貨,后來新華書店向龍之脊公司要了20萬元,而這筆業(yè)務讓龍之脊公司賺了30多萬元。陳平在湄潭縣通過湄潭縣教育局做了一筆100多萬元碼洋的業(yè)務,這筆業(yè)務是陳平同事李某同政府采購辦主任周某聯(lián)系的,但是由于龍之脊公司的供貨目錄不符教育局要求的圖書目錄,導致最終廢標。后來,這批貨以陳平個人的名義送給了湄潭縣教育局。
問責制形成高壓
2012年9月,湖南省湘潭市的湘鄉(xiāng)市私立育才中學發(fā)生一起傷亡慘重的校園踩踏事件。據湘潭市委宣傳部介紹,這一慘劇發(fā)生在育才中學7日21時許晚自習下課之際,學生們在下樓梯的過程中,一學生跌倒,驟然引發(fā)擁擠,造成8人死亡、26人受傷。
事故發(fā)生后,湘鄉(xiāng)市教育局局長因校園踩踏事故被免職。據湘鄉(xiāng)市委介紹:湘鄉(xiāng)市教育局黨委副書記、局長朱清華對校園踩踏事故負有領導責任,湘鄉(xiāng)市決定免除其教育局黨委副書記職務,按程序免除其教育局局長職務,并在查清事故的基礎上,追究其他人員的責任。湖南警方對事件展開調查,對學校負責人及相關人員采取控制措施。事后,教育局給出的事故調查原因,是“只有一名學校的值班老師在檢查、在現(xiàn)場”。人民日報就此評論認為:每一次事故讓我們反思制度背后的漏洞,管理上的缺陷;每一次的悲劇都以某些高官落馬為終結,這是領導問責風暴下的事故處理程序。領導對事故負有責任,但“領導問責”絕不能因此流于形式。
“有權必有責,權責對等”在政府官員中已形成常識?!皢栘煛笨此剖菫榱似揭粫r之民憤,最終目的則是引起領導干部警惕,從而避免事故的再次發(fā)生,確保人民生命財產安全,讓“為官一任,造福一方”真正成為現(xiàn)實。“問責”目的是讓官員謹慎履職,避免讓“官員問責制”流于形式。在問責之前要先找到事故發(fā)生的深層根源,找到事故的直接或間接責任人,然后加以問責,最大限度地以處罰來遏制事故的再次發(fā)生。在事故發(fā)生后,體系內第一把手就是問責對象,而真正的責任官員則逍遙法外,作壁上觀。
“領導問責”可以說是良性的官民互動,形成官意與民意的真正對接,使“問責”不僅是平民憤的形式。近年來,校園很少發(fā)生大規(guī)模的事故,就是問責制度的良好結果。
“局長下課”原因:課改失敗
2016年7月,一篇題為《涿鹿縣郝局長激情辭職講話》在互聯(lián)網上引發(fā)廣泛討論。這位因為推行“三疑三探”教學法而廣受爭議的教育局長,在很多人的反對聲中主動下課。
與之前幾位“下課”的教育局長不同,河北省張家口市涿鹿縣教科局長郝金倫的辭職,是由于其推行的教育改革措施引起部分當?shù)亟處熀图议L的反對,從而被上級部門叫停。對于郝金倫的辭職,有人額手相慶,有人痛惜不已。部分學生家長對當?shù)貙嵭械慕逃母锊⒉徽J可甚至強烈反對,認為課改后老師課堂講課量不足,希望恢復到“滿堂灌”“題海戰(zhàn)術”“考試排名”等傳統(tǒng)模式上去。無奈之下,這位局長飽含著教改的激情,黯然辭職,并在辭職信中對家長的抗議進行了申辯。
在支持者看來,這位局長辭職源于家長對教育改革的不滿。然而,這畢竟是一面之詞。我們更應當以理性的專業(yè)眼光審視“課改局長”所推行的課改措施是否符合教育實際、有利于學生的發(fā)展。僅憑局長慷慨激昂的辭職言論,就斷定局長的改革熱情,認定現(xiàn)實的不公,非但不合理,而且不合情。
第八輪國家基礎教育課程改革已經歷經十年有余。此輪課程改革就是要改變傳統(tǒng)的教育教學方式,以學生為本,樹立自主、合作、探索的新型學習方式,讓學生獲得快樂、主動、活潑的發(fā)展,健康成長。“滿堂灌”“題海戰(zhàn)術”“考試排名”已經是國家明令禁止的錯誤做法,也是本次課改需要重點突破的領域。這不僅是教育界的共識,也是社會的廣泛共識。
至于家長要求重回傳統(tǒng)模式的老路,也是不得已為之。郝金倫本人在辭職報告中提到,他的改革不要求學生考試,但是要求教師考試,還要對考試成績差的教師實行末位淘汰。這充分表明,教育系統(tǒng)內部并沒有真正改變應試的觀念,也進一步激化了教師的不滿。
其實,對于教育改革的內容與形式,并沒有多少家長在意,家長所看重的只是課改的成果,即課改對學生學業(yè)水平及學習成績的影響。如若課改與學生的考試成績呈正相關,那么,家長又緣何反對?反之,即使所謂的課改理念再先進,愿景再美好,家長也不會買賬,強烈反對亦是理所當然。