健租寶的商業(yè)模式和能夠解決的行業(yè)痛點(diǎn)非常清晰。
健租寶,顧名思義開展的是針對(duì)健康或者健身相關(guān)產(chǎn)品租賃的業(yè)務(wù)。健租寶創(chuàng)始人李錦全介紹,有些價(jià)格比較高的醫(yī)療器械,使用的時(shí)間比較短,重復(fù)使用率非常低,這其中有巨大的資源浪費(fèi),而健租寶的出現(xiàn)就是為了讓這部分醫(yī)療企業(yè)能夠資源合理利用。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)一臺(tái)輪椅基本上平均有3個(gè)月的使用時(shí)間,但是動(dòng)輒上萬元的購置費(fèi),在使用率不高的情況下,產(chǎn)生了大量的浪費(fèi)。
李錦全認(rèn)為外部環(huán)境使得健租寶在市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,主要體現(xiàn)在:中國不斷提升的收入水平與不斷更新的消費(fèi)觀念;家用醫(yī)療器械市場(chǎng)增長率遠(yuǎn)高于世界平均水平;人口老齡化嚴(yán)重和健身人群逐年增多。
同時(shí),醫(yī)療輔助工具進(jìn)入社保和康復(fù)項(xiàng)目納入醫(yī)保報(bào)銷等政策的進(jìn)一步開展,也為健租寶未來的成長力提供了有利條件。
值得一提的是健租寶的團(tuán)隊(duì)成員具有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。柏煜、李錦全、王可良三位是健租寶的聯(lián)合創(chuàng)始人,同時(shí)也有擁有業(yè)內(nèi)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。另外,健租寶擁有一支中青年組合的專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),大學(xué)本科以上的占95%。工程師1名。團(tuán)隊(duì)具備強(qiáng)大的服務(wù)能力和雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。
目前,健租寶已經(jīng)構(gòu)建起比較完備的商業(yè)模式,一方面新產(chǎn)品,直接租賃;另一方面也形成了對(duì)回收產(chǎn)品拆、解、洗、消后,再次租賃的商業(yè)閉環(huán)。
拆、解、洗、消是整個(gè)商業(yè)模式中最核心和重要的一環(huán)。健租寶的工程師在此領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn),并對(duì)日本在這方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)模仿后,用一年多的時(shí)間,已經(jīng)基本建立了健租寶的流程控制,從除塵、拆解到清洗、臭氧殺菌,包括到紫外線和高溫殺菌。也就是說,從健租寶出來的任何一個(gè)產(chǎn)品都是安全、衛(wèi)生的。
在渠道建設(shè)上,健租寶有PC端、微信及APP三種渠道,預(yù)計(jì)5月底整個(gè)APP和微信后臺(tái)全部制作完畢。其盈利模式主要集中在租賃收入、銷售收入、二手產(chǎn)品回收再銷售、清洗消毒、政府補(bǔ)貼等。
健租寶的目標(biāo)是5年后,實(shí)現(xiàn)10億元的銷售額。