摘 要:本文立足于我國成人高等教育管理體制現(xiàn)狀,分析了現(xiàn)階段我國成人高等教育管理體制中存在的若干問題,并以此作為闡述的切入口,從優(yōu)化行政組織體系構(gòu)建、強化社會參與成人高等教育管理的主動性、推進成人高等教育規(guī)范化發(fā)展等三個方面,系統(tǒng)闡述了新時期推進成人高等教育管理體制改革與創(chuàng)新的應(yīng)對措施,強化我國成人高等教育的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:成人高等教育; 管理體制; 改革; 創(chuàng)新
中圖分類號:G724 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2016)01-163-001
近年來,我國成人高等教育發(fā)展迅速,成為我國教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。但是,成人高等教育管理體制問題一直是影響并制約成人高等教育發(fā)展的重要因素。為此,在新的歷史時期,推進成人高等教育管理體制的創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)鍵在于問題根源的基礎(chǔ)之上,有針對性、有建設(shè)性的提出解決措施,強化成人高等教育管理體制改革的有效性。本文闡述的立足點是探究中國成人高等教育管理體制的改革路徑,強化我國成人高等教育管理的有效性。
一、現(xiàn)階段我國成人高等教育管理體制存在的問題
(一)成人高等教育管理脫節(jié),成人高等教育都缺乏系統(tǒng)性
當(dāng)前,我國成人高等教育快速發(fā)展,成人高等教育作為教育發(fā)展的重要組成部分,推進成人高等教育管理系統(tǒng)化、規(guī)范化,是新時期成人高等教育發(fā)展的重要保障。但是,成人高等教育模式相對比較靈活,在以提高成人知識素養(yǎng)為目標的成人高等教育中,出現(xiàn)不同教育模式下,教育內(nèi)容的相互獨立,缺乏教育的系統(tǒng)性。無論是在教育課程內(nèi)容設(shè)置,還是在人才培養(yǎng)等方面,我國成人高等教育都缺乏系統(tǒng)性,無法在教育課程內(nèi)容上實現(xiàn)有效銜接。
(二)管理部門缺乏協(xié)調(diào),弱化成人高等教育管理的有效性
成人高等教育管理體制的建立健全,是成人高等教育逐步發(fā)展并走向成熟的重要保障。在現(xiàn)行的管理體制中,管理部門之間缺乏協(xié)調(diào),表現(xiàn)為行政部門與成人教育主管部門在責(zé)權(quán)上存在模糊,職權(quán)間的交叉重疊,勢必會弱化管理力度,進而出現(xiàn)管理效力下降等情況。近年來,我國積極推進成人高等教育發(fā)展,但在成人高等教育管理體制的建立等方面,明顯存在較大的缺陷。一方面,現(xiàn)有分散式的組織形式,弱化了國家在教育管理中的有效性;另一方面,現(xiàn)行管理體制缺乏執(zhí)行主體,缺乏強有力的執(zhí)行作為管理保障。
(三)社會積極性不高,缺乏廣泛的群眾參與面
我國成人高等教育快速發(fā)展的同時,不得不說的一個問題,仍是社會公眾對于成人高等教育的認可不夠,在思想觀念上對成人高等教育存在偏見。因此,成人高等教育管理缺乏企業(yè)、行業(yè)、家庭等的積極參與,教育管理的社會性力量過于淡薄。從屬性上而言,成人高等教育具有教育的一般屬性,但其也有特殊性,缺乏廣泛的群眾參與面,實現(xiàn)教育管理的全面發(fā)展,勢必存在諸多困難,所以進一步擴大成人高等教育社會影響力,提高公眾認可度十分必要。
二、推進成人高等教育管理體制改革與創(chuàng)新的策略
(一)逐步建立健全行政管理組織體系,實現(xiàn)統(tǒng)一的管理組織體系
在成人高等教育管理中,行政管理組織系統(tǒng)的完善,是成人高等教育管理體制改革的重要基礎(chǔ)。首先,成人高等教育行政管理組織系統(tǒng)的完善,關(guān)鍵在于建立統(tǒng)一的組織體系,完善我國行政管理機構(gòu)在成人高等教育中的設(shè)置。通過統(tǒng)一的管理組織體系,集中行政管理職責(zé),確保行政管理應(yīng)有的權(quán)威性;其次,基于成人高等教育發(fā)展的需求,應(yīng)建立成人高等教育工作委員會,實現(xiàn)各級政府強化對成人高等教育的管理與組織協(xié)調(diào);再次,積極推進現(xiàn)有行政管理機構(gòu)改革,強化行政管理機構(gòu)在成人高等教育發(fā)展指導(dǎo)、教育規(guī)劃等領(lǐng)域的管理能力,確保教育管理更貼切成人高等教育發(fā)展的現(xiàn)實需求,同時也明確行政管理機構(gòu)的責(zé)權(quán)范圍。
(二)逐步強化社會參與教育管理的主動性,推進成人高等教育的良性發(fā)展
成人高等教育管理的推進,關(guān)鍵在于增強成人高等教育管理中社會參與程度,在教育管理中具有更加廣泛的群眾面。一方面,我國成人高等教育的社會認可相對較低,無論是民眾、行業(yè),還是企業(yè)、家庭,對成人高等教育管理缺乏參與的積極性,導(dǎo)致教育管理的立足面缺乏;另一方面,成人高等教育的良性發(fā)展,很大程度上依托于社會的積極參與,提高社會參與度,就是強化成人高等教育在國民教育中的重要地位,實現(xiàn)成人高等教育作為普通教育的重要組成部分。
(三)逐步推進成人高等教育規(guī)范化發(fā)展,實現(xiàn)不同層次的成人高等教育的銜接
成人高等教育的涉及面廣,不同層次的教育相互脫節(jié),不僅不利于成人高等教育的可持續(xù)發(fā)展,也影響成人高等教育管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化。為此,我國應(yīng)積極推進成人高等教育管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化,強化不同層次教育之間的銜接。首先,在教育內(nèi)容上,強化不同成人教育模式內(nèi)容上的相互銜接,便于學(xué)生繼續(xù)深造,接受更加系統(tǒng)的教育;在培養(yǎng)目標上,強化學(xué)科技能人才的培養(yǎng),突出學(xué)科能力的重要性。
綜上所述,我國成人高等教育仍處于發(fā)展階段,成人高等教育的發(fā)展一方面依托于自身教育的不斷完善與壯大,提高成人高等教育在社會發(fā)展中的重要性;另一方面,強調(diào)成人高等教育管理體制的科學(xué)性,在深化管理體制改革與創(chuàng)新的過程中,要突出改革的針對性與導(dǎo)向性。
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