淺談我國(guó)排球聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類(lèi)號(hào)：G842 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2016）12-000-02

摘 要 隨著我國(guó)的排球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，其已經(jīng)取得了很多的進(jìn)步，但仍然存在著很多的問(wèn)題。本文就試圖深入研究當(dāng)前我國(guó)排球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀，從贊助商、主辦方、球員、關(guān)注等等多個(gè)角度來(lái)探究這個(gè)問(wèn)題，以期本文能夠?yàn)橄嚓P(guān)聯(lián)賽從業(yè)者和管理者提供一些有意義的參考作用，更好的促進(jìn)我國(guó)的排球聯(lián)賽的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 排球聯(lián)賽 發(fā)展 現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民除了更好的物質(zhì)需求之外，開(kāi)始追求更高的精神文化需要，體育文化是占據(jù)著重要的組成部分之一。我國(guó)近些年來(lái)的職業(yè)體育取得了較大的成就，排球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、乒乓球聯(lián)賽和足球聯(lián)賽等已經(jīng)成為了相對(duì)較成熟的聯(lián)賽，但與歐美國(guó)家的職業(yè)聯(lián)賽相比還是存在著很多的問(wèn)題。我國(guó)的排球群眾基礎(chǔ)較好，尤其是中國(guó)女排曾經(jīng)長(zhǎng)期處于世界一線(xiàn)強(qiáng)隊(duì)之列。

一、我國(guó)排球聯(lián)賽的現(xiàn)狀

（一）聯(lián)賽主辦單位現(xiàn)狀

全國(guó)排球聯(lián)賽組委會(huì)規(guī)定，各俱樂(lè)部主場(chǎng)擁有賽區(qū)冠名、場(chǎng)地廣告標(biāo)語(yǔ)、觀眾與門(mén)票、服裝廣告、俱樂(lè)部推廣活動(dòng)等方面的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。賽區(qū)冠名是最吸引企業(yè)的參與排球聯(lián)賽的項(xiàng)目，企業(yè)往往可以通過(guò)聯(lián)賽冠名來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的知名度，增加企業(yè)的影響力，取得大眾對(duì)企業(yè)的好感。還有一些企業(yè)本身已經(jīng)有了較高的知名度，它們對(duì)排球聯(lián)賽的冠名對(duì)擴(kuò)大企業(yè)的影響力更是明顯。2009年我國(guó)的恒大地產(chǎn)集團(tuán)組建了我國(guó)第一支職業(yè)排球隊(duì)，更是對(duì)我國(guó)的女排聯(lián)賽打入了一針強(qiáng)心劑，恒大女排隊(duì)高薪聘請(qǐng)了知名教練郎平，眾多的國(guó)字號(hào)運(yùn)動(dòng)員諸如馮坤、楊昊、周蘇紅等。曾經(jīng)很多不是很關(guān)心排球運(yùn)動(dòng)的群眾也開(kāi)始因?yàn)楹愦笈湃リP(guān)心女排聯(lián)賽，同時(shí)也為恒大的企業(yè)影響力建設(shè)提供了巨大的貢獻(xiàn)。但是不可回避的一個(gè)問(wèn)題就是，很多冠名企業(yè)也遇到很多的經(jīng)濟(jì)壓力，畢竟這是一個(gè)投入與產(chǎn)出不成比例的事情。

聯(lián)賽主辦單位還會(huì)通過(guò)場(chǎng)地廣告的收入來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增收，場(chǎng)地廣告和擋板廣告很少有能全部賣(mài)出去的賽場(chǎng)，一般來(lái)說(shuō)出售狀況較好的也是幾支排球聯(lián)賽的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，像天津女排、上海女排、恒大女排、遼寧男排、上海男排等等。由于目前企業(yè)和群眾對(duì)排球聯(lián)賽的認(rèn)知度還是不高，整體上廣告收入仍是較低。聯(lián)賽主辦單位的再一個(gè)收入就是門(mén)票收入，但本身的門(mén)票收入是很低的，因?yàn)榕徘蚵?lián)賽的上座率整體較低。只有幾只傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的上座率較高，并且在這幾支傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的門(mén)票上也會(huì)出現(xiàn)廣告以獲得更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入。

（二）聯(lián)賽觀眾現(xiàn)狀分析

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)生、工廠(chǎng)工人、公司員工占據(jù)了觀眾人數(shù)的絕大部分。全國(guó)排球聯(lián)賽有球無(wú)市，經(jīng)營(yíng)單位只能依靠組織學(xué)生或工人觀看以達(dá)到排管中心要求的最低人數(shù)，此外，很多俱樂(lè)部主場(chǎng)選擇在企業(yè)體育館，這是造成現(xiàn)場(chǎng)觀眾中工人和干部數(shù)較多的原因之一。研究觀眾到場(chǎng)看球的動(dòng)機(jī)是一個(gè)十分重要的事情，當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)講究大數(shù)據(jù)的時(shí)代，只有對(duì)觀眾看球的動(dòng)機(jī)有著較深刻的認(rèn)識(shí)才能找到吸引觀眾來(lái)看球的方法。經(jīng)過(guò)多方面的研究發(fā)現(xiàn)，觀眾看球的原因主要是以下幾個(gè)方面：喜歡某個(gè)球員而去看某球隊(duì)的比賽，為主場(chǎng)球隊(duì)加油，國(guó)家隊(duì)取得了較好的成績(jī)而受到影響，為了打發(fā)時(shí)間而去看球。這些原因占據(jù)了觀眾看球的主要原因。

另外一個(gè)值得我們相關(guān)排球聯(lián)賽從業(yè)人員關(guān)注的問(wèn)題是排球聯(lián)賽的關(guān)注不是持續(xù)增長(zhǎng)亦不是持續(xù)下降。有時(shí)候是人數(shù)下降，有時(shí)候是人數(shù)增多。這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)很大原因是很多球隊(duì)的贊助商不穩(wěn)定，為了市場(chǎng)的需要，球隊(duì)經(jīng)常變更主場(chǎng)。好不容易培養(yǎng)出來(lái)的觀眾，往往因?yàn)橹鲌?chǎng)的變更而流失了觀眾。很多知名的俱樂(lè)部都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的積淀才形成的文化，一個(gè)家庭往往都是一個(gè)球隊(duì)的死忠球迷，觀看比賽已經(jīng)成為了他們生活中的一部分。

（三）聯(lián)賽球員的轉(zhuǎn)會(huì)沒(méi)有完全的市場(chǎng)化

球員轉(zhuǎn)會(huì)的市場(chǎng)化是促進(jìn)排球聯(lián)賽發(fā)展的一個(gè)重要因素，有利于人才的流動(dòng)和俱樂(lè)部資金利用。球員轉(zhuǎn)會(huì)是職業(yè)化的重要一步，它有利于強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)意識(shí)和運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展，同時(shí)由球員轉(zhuǎn)會(huì)引發(fā)的媒體炒作，也會(huì)激起觀眾的興趣，從而拉動(dòng)球市的發(fā)展。球員轉(zhuǎn)會(huì)制度作為體育職業(yè)化的一項(xiàng)重要制度，及由此而萌發(fā)的體育中介公司、體育經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了資金的流通。當(dāng)NBA球員轉(zhuǎn)會(huì)被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候，當(dāng)國(guó)內(nèi)籃球和足球球員轉(zhuǎn)會(huì)已步入正軌的時(shí)候，同為職業(yè)化的排球轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)卻悄無(wú)聲息?！皬膸啄昵霸谔旖蛱凉凉ぷ鲿?huì)議上提出轉(zhuǎn)會(huì)的問(wèn)題，到1999年正式啟動(dòng)，千呼萬(wàn)喚難出來(lái)的現(xiàn)實(shí)本來(lái)就讓曾有的激情降了溫，可好容易有了盧衛(wèi)中、孫玥這些球星提出轉(zhuǎn)會(huì)的意向，最終卻不了了之?！弊罱鼛啄?，我國(guó)的排球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)始活躍起來(lái)，但因?yàn)楹芏嗲騿T受到體制的限制，很難真正的流入市場(chǎng)。有些球員注冊(cè)在地市體育局，雖然市場(chǎng)需要他們?nèi)マD(zhuǎn)會(huì)，但實(shí)際操作中卻很難實(shí)現(xiàn)。

（四）媒體對(duì)排球聯(lián)賽的關(guān)注度不夠

媒體對(duì)推動(dòng)聯(lián)賽的發(fā)展有著舉足輕重的作用，媒體使得排球聯(lián)賽可以有更多的曝光度。贊助商對(duì)排球聯(lián)賽的熱衷度也很大程度上受媒體對(duì)排球聯(lián)賽關(guān)注度的影響。但目前來(lái)說(shuō)，媒體對(duì)排球聯(lián)賽的關(guān)注度十分有限。媒體更關(guān)注的是足球、籃球等觀眾認(rèn)知度和參與度更高的這些比賽和項(xiàng)目。《體壇周報(bào)》是全國(guó)銷(xiāo)量最大的綜合體育報(bào)紙，基本能代表多數(shù)平面媒體的情況，今年排球聯(lián)賽報(bào)道一個(gè)賽季也就10篇左右，還有不少是一百來(lái)字的邊緣文章。央視雖然對(duì)排球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播量基本保持不變，但是和籃球和足球項(xiàng)目相比，還是少的可憐的轉(zhuǎn)播量。尤其是隨著我國(guó)籃球聯(lián)賽職業(yè)化的推進(jìn)，媒體也給予了更多的關(guān)注。近些年來(lái)，隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷快速發(fā)展，很多視頻網(wǎng)站也開(kāi)始專(zhuān)門(mén)做體育聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播和解說(shuō)。出于市場(chǎng)化的需求，視頻網(wǎng)站也是更多的關(guān)注的是足球、籃球等傳統(tǒng)熱門(mén)項(xiàng)目。

二、對(duì)我國(guó)排球聯(lián)賽的一些建議

政府在體育事業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。上世紀(jì)80年代初期中國(guó)排球取得的巨大成就和當(dāng)時(shí)我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所實(shí)行的舉國(guó)體制是分不開(kāi)的。隨著改革開(kāi)放，我國(guó)的體育事業(yè)也開(kāi)始走向市場(chǎng)化。但不變的是，政府是一個(gè)宏觀的調(diào)控者，政府可以在宏觀上加大對(duì)資金的投入和硬件的建設(shè)，決不能因?yàn)槭袌?chǎng)化就忽視政府的調(diào)控作用。

排球聯(lián)賽協(xié)會(huì)作為排球聯(lián)賽的組織者和推廣者，必須強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)性和職能性，更好的為排球聯(lián)賽服務(wù)。排球聯(lián)賽協(xié)會(huì)必須做到專(zhuān)業(yè)性，不僅要重視技術(shù)的推廣，還要加強(qiáng)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的成熟以及觀眾的關(guān)注市場(chǎng)。當(dāng)然，還包括對(duì)賽程的安排，排協(xié)要把有關(guān)注度的比賽盡量放在周末。這個(gè)方面我們可以借鑒比較成熟的NBA的賽程安排的經(jīng)驗(yàn)。

水平是球隊(duì)和球市賴(lài)以生存和發(fā)展的前提，因此，只有不斷提高水平，才能增強(qiáng)比賽的對(duì)抗性和觀賞性，推動(dòng)項(xiàng)目的普及，培養(yǎng)人才，繁榮球市。不可否認(rèn)，我國(guó)男排水平與世界強(qiáng)隊(duì)相比已有相當(dāng)?shù)牟罹?，就是與日本、韓國(guó)等亞洲球隊(duì)相比也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言，這是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。排球聯(lián)賽是中國(guó)排協(xié)為順應(yīng)當(dāng)前體育職業(yè)化趨勢(shì)推出的商業(yè)性賽事，這就要求在市場(chǎng)運(yùn)作中運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)運(yùn)作?？偠灾覈?guó)的排球聯(lián)賽的發(fā)展不是某一個(gè)方面的個(gè)體，它需要各界的共同努力來(lái)促進(jìn)我國(guó)排球聯(lián)賽的健康有序的發(fā)展。

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