【摘要】當(dāng)前,我國(guó)城市化的腳步始終在不斷的加快中,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在快速的提高,在一定程度上也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于建筑施工的要求也越來越高,因此如何在建筑施工的過程中,尤其是建筑工程的前期階段控制好造價(jià)是建筑行業(yè)當(dāng)前所要面臨的主要問題。本文將結(jié)合實(shí)際情況,就建筑工程前期階段造價(jià)的控制和管理方法進(jìn)行研究。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;前期階段;造價(jià);控制;管理
前言
由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的影響,當(dāng)前各行各業(yè)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的控制和管理就顯得尤其重要,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制能夠使企業(yè)的利益最大化,從而促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。因此,企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地,就需要重視對(duì)于初期成本的管理和控制,結(jié)合現(xiàn)代的市場(chǎng)需求,利用先進(jìn)的理念,做好成本的管理和控制。
1、建筑工程前期階段造價(jià)控制工作中的問題
1.1對(duì)于造價(jià)工作的認(rèn)識(shí)不深刻
出現(xiàn)建筑工程前期階段造價(jià)控制問題的主要原因是:相關(guān)的施工人員沒有全面的認(rèn)識(shí)到建筑工程前期造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性,普遍認(rèn)為對(duì)工程造價(jià)的控制是在對(duì)工程進(jìn)行施工的時(shí)候需要考慮的問題,因此忽略了工程前期階段的造價(jià)問題[1]。這種錯(cuò)誤的理念會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程進(jìn)行施工的時(shí)候,由于預(yù)算不足而出現(xiàn)各種各樣的問題,從而影響工程的開展和施工進(jìn)度,對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2造價(jià)控制不科學(xué)
在進(jìn)行工程施工的前期要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),這樣可以有效的保證工程能夠順利的開展,問題就在于目前很多建筑工程的開展都嚴(yán)重的忽視了工程前期設(shè)計(jì)上的科學(xué)性。在工程開展之前沒有結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行分析,沒有結(jié)合實(shí)際的施工工程進(jìn)行合理的規(guī)劃,這就導(dǎo)致在施工過程中常常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算方面的問題,從而影響施工的質(zhì)量和效率,對(duì)企業(yè)造成不必要的損失[2]。
1.3初期設(shè)計(jì)沒能結(jié)合實(shí)際
一部分建筑工程在施工之前,對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的時(shí)候,相關(guān)施工人員沒能實(shí)際的對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行考察,然后結(jié)合施工場(chǎng)地的具體情況來進(jìn)行工程設(shè)計(jì),例如實(shí)地的考察施工場(chǎng)地的地勢(shì)、土質(zhì)和周圍環(huán)境是否適合工程的實(shí)施,以實(shí)際情況作為工程設(shè)計(jì)的依據(jù)來進(jìn)行施工前期的設(shè)計(jì)工作[3]。方案的設(shè)計(jì)要符合實(shí)際的需求并具有可操作性,避免在施工過程中出現(xiàn)實(shí)施上的問題,以及預(yù)算的超標(biāo)。
2、建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理
在工程前期階段控制和管理好造價(jià)是非常重要的,是建筑工程能夠順利實(shí)施的基礎(chǔ)。在對(duì)工程前期階段的造價(jià)進(jìn)行控制與管理的過程中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)基本原則。
2.1初期決策時(shí)的造價(jià)控制
建筑施工的決策階段是整個(gè)項(xiàng)目能夠得以順利開展的前提,只有在決策階段做好造價(jià)的控制與管理工作才能進(jìn)一步的開展接下來的工程施工。因此,在進(jìn)行初期決策造價(jià)控制時(shí)要注意以下幾點(diǎn):
2.1.1項(xiàng)目規(guī)模
對(duì)于項(xiàng)目規(guī)模的決策要綜合考慮到各個(gè)方面的因素,例如企業(yè)效益、材料價(jià)格、市場(chǎng)需求等,對(duì)于施工場(chǎng)地的選擇也要進(jìn)行實(shí)地的考察,深入的了解施工場(chǎng)地的地質(zhì)、環(huán)境等因素是否符合建筑施工的基本要求[4]。對(duì)于施工設(shè)備及材料的選擇也要確保其質(zhì)量合格,以及施工人員的技術(shù)水平要達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合以上各方面的因素,制定切實(shí)可行的施工方案,確保建筑施工的造價(jià)在一定的范圍之內(nèi)。
2.1.2項(xiàng)目法人
項(xiàng)目法人是負(fù)責(zé)和管理整個(gè)施工過程的決策者。要明確招標(biāo)過程中,施工項(xiàng)目的資金來源,確保施工項(xiàng)目符合國(guó)家的各項(xiàng)基本要求。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的造價(jià)控制和管理過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要將預(yù)算進(jìn)行合理的分配,以保證施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)能夠得以順利的開展和實(shí)施,從而提高施工效率,從根本上把企業(yè)利益最大化。對(duì)于可能影響最終施工效果的行為要及時(shí)的進(jìn)行糾正和調(diào)整,適時(shí)地修正施工方向。此外,決策者要嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)于施工材料和設(shè)施的檢測(cè),避免由于使用不合格產(chǎn)品而導(dǎo)致的建筑安全隱患。同時(shí)加大對(duì)于施工技術(shù)研發(fā)工作的投入和研發(fā)力度,適當(dāng)?shù)耐度敫咚刭|(zhì)的工程監(jiān)管人員,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中不合理的施工方式,并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善[5]。
2.1.3工程前期的投資預(yù)算
在施工初期對(duì)工程的預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)和分配時(shí),要綜合的考慮各方面的因素和問題,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行估計(jì),并通過對(duì)施工場(chǎng)地的實(shí)地考察以及當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),作出一個(gè)合理的投資預(yù)算,在很大程度上提升投資預(yù)算的合理性和科學(xué)性。
2.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
造價(jià)工作是建筑工程能夠順利進(jìn)行施工的基礎(chǔ),是施工過程中的方向性依據(jù)。施工前期的造價(jià)管理在極大的程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目最終的規(guī)模、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前隨著人們生活水平的不斷提高,我國(guó)對(duì)于建筑施工方面的要求也越來越高。施工前期的設(shè)計(jì)工作越來越在施工過程中占據(jù)不可或缺的地位。目前大部分的工程項(xiàng)目都采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的方式進(jìn)行施工前期的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范化的設(shè)計(jì),完善了以往施工過程中的不合理,并對(duì)可能出現(xiàn)的問題及誤差做出對(duì)應(yīng)的解決方案,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。既實(shí)現(xiàn)了建筑施工過程中的各項(xiàng)基本要求,又保證了企業(yè)利益的最大化。
總結(jié):
隨著人們對(duì)于建筑物的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性的要求不斷提高,對(duì)于建筑施工工作也提出了新的要求,在建筑工程的前期階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效的控制和管理,能極大的避免施工過程中可能出現(xiàn)的由于預(yù)算不足而造成的質(zhì)量問題,有效的提升施工的效率,從而在根本上保證施工企業(yè)的效益,和企業(yè)未來的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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