路橋工程施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理及控制

【摘要】路橋工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理及控制屬于三個方面的不同工作，本文分布從這三個方面出發(fā)，對于路橋工程安全水平、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的管理與控制進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】路橋工程；施工安全；施工質(zhì)量；進(jìn)度管理

路橋工程施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理及控制可以視為一項包括了三個方面的系統(tǒng)性的工作，因此只有施工人員具有良好的安全意識并且對于施工質(zhì)量有著足夠的重視和了解，才能夠在規(guī)定的時間內(nèi)高效的完成路橋工程的施工工作。

一、路橋工程施工安全管理和控制

路橋工程施工安全管理和控制包括了諸多內(nèi)容，以下從安全管理重要性、施工安全控制前提、施工安全控制要點等方面出發(fā)，對于路橋工程施工安全管理和控制進(jìn)行了分析。

1.安全管理重要性

路橋工程施工安全管理有著很高的重要性。眾所周知安全生產(chǎn)管理是為了能夠讓路橋工程整體的安全性得到有效提升的關(guān)鍵。并且安全第一也是許多路橋工程施工過程中所秉持的重要方針。其次，由于路橋工程施工安全管理能夠有效的保護(hù)施工人員的安全與健康，并且也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動協(xié)調(diào)發(fā)展的基本保證，因此有著非常高的重要性。與此同時，路橋工程施工安全管理也是構(gòu)建我國新時期和諧、高效交通體系的必然前提，因此施工企業(yè)、管理人員以及一線的施工人員都應(yīng)當(dāng)秉承著安全第一，預(yù)防為主的施工方針，最終能夠有效的建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和全面細(xì)致的安全技術(shù)規(guī)程。

2.施工安全控制前提

路橋工程施工安全管理有著基本的執(zhí)行前提。施工安全控制需要企業(yè)組織起全面的安全培訓(xùn)教育，并且在這一過程中有效的提高管理人員和工作人員的安全生產(chǎn)知識。其次，施工安全控制還需要施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理模式，并且在這一過程中編制和實施好具體的施工組織設(shè)計和專項施工方案的技術(shù)措施，從而能夠切實的提升工程施工的安全水平。與此同時，施工安全控制的關(guān)鍵還在于能夠確保安全生產(chǎn)費用制度在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度得以建立和完善，只有在這一前提下施工企業(yè)才能夠有效的確保路橋施工的實際安全性。

3.施工安全控制要點

路橋工程施工安全管理有著具體的要點。管理人員在確保路橋施工安全的過程中首先應(yīng)當(dāng)堅持動態(tài)性的安全管理，這意味著管理人員需要在日常的生產(chǎn)活動中堅持全過程、全方位和全天候的安全管理工作。其次，施工安全控制要點還體現(xiàn)在能夠有效的落實安全責(zé)任并且在這一過程中切實的實施責(zé)任管理，最終能夠在此基礎(chǔ)上建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，從而能夠起到防止事故傷害，改善施工安全水平的效果。

二、路橋工程施工質(zhì)量管理和控制

路橋工程施工質(zhì)量管理和控制需要從許多方面來著手，以下從施工前控制工作、施工過程中控制、施工成本控制等方面出發(fā)，對于路橋工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了分析。

1.施工前控制工作

路橋工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于施工前的控制上。管理人員在進(jìn)行施工前控制工作時首先應(yīng)當(dāng)深刻的理解到管理是質(zhì)量的靈魂，并且在這一過程中管理措施的執(zhí)行才是工程質(zhì)量的真正保證。其次，管理人員在進(jìn)行施工前控制工作時還應(yīng)當(dāng)對于影響公路工程質(zhì)量的因素很進(jìn)行全面的分析，從而能夠在施工中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生并且切實的提升路橋工程的質(zhì)量。與此同時。管理人員在進(jìn)行施工前控制工作時還應(yīng)當(dāng)在施工前努力的弘揚全員質(zhì)量觀念，從而能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的加強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

2.施工過程中控制

路橋工程施工質(zhì)量控制離不開全過程的精密控制。管理人員在施工過程中控制的過程中首先應(yīng)當(dāng)著眼于建立并且健全起相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，這本身是質(zhì)量控制的先決條件之一。其次，管理人員在施工過程中控制的過程中應(yīng)當(dāng)理解到科學(xué)合理的質(zhì)保體系能夠有效的保證質(zhì)量控制得以高效的運行，并且還能夠為質(zhì)量控制提供必要的決策保證。與此同時，管理人員在施工過程中控制的過程中還應(yīng)當(dāng)著眼于制定出完善質(zhì)量控制措施，并且在這一過程中進(jìn)一步的強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測手段，最終能夠?qū)τ谫|(zhì)量不合格的部分進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和處理。

3.施工成本控制

路橋工程施工質(zhì)量控制需要從成本控制上著手。管理人員在施工成本控制的過程中首先應(yīng)當(dāng)正確的處理質(zhì)量控制和進(jìn)度控制以及成本控制之間的關(guān)系，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)這些工作都得到順利的執(zhí)行。其次，管理人員在施工成本控制的過程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗，從而能夠有效的杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。與此同時，管理人員在施工成本控制的過程中還應(yīng)當(dāng)在合理利用資源的前提下，通過杜絕浪費來有效的降低成本，從而能夠促進(jìn)工程施工成本得到合理的控制。

三、路橋工程施工進(jìn)度管理和控制

路橋工程施工進(jìn)度管理和控制是一項長期性的工作，以下從進(jìn)度審核工作、施工進(jìn)度控制、進(jìn)度控制目標(biāo)等方面出發(fā)，對于路橋工程施工進(jìn)度管理和控制進(jìn)行了分析。

1.進(jìn)度審核工作

路橋工程施工進(jìn)度管理的第一步是經(jīng)常性的進(jìn)度審核工作。管理人員在進(jìn)行進(jìn)度審核工作的過程中首先應(yīng)當(dāng)通過采用適當(dāng)?shù)姆椒▉矶ㄆ诘母櫯c檢查工程的實際進(jìn)度狀況，并且在這一過程中將計劃進(jìn)度進(jìn)行合理的對照與比較，從而能夠有效的找出兩者之間的偏差。其次，管理人員在進(jìn)行進(jìn)度審核工作的過程中還應(yīng)當(dāng)對于產(chǎn)生偏差的進(jìn)度進(jìn)行分析與評估，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過結(jié)合工程任務(wù)的實際情況來確保施工進(jìn)度情況的良好。

2.施工進(jìn)度控制

路橋工程施工進(jìn)度管理的目標(biāo)在于將事故進(jìn)度進(jìn)行合理的控制。管理人員在施工進(jìn)度控制的過程中首先應(yīng)當(dāng)著眼于提升自身的勞動效率，從而能夠在此基礎(chǔ)上達(dá)到控制施工進(jìn)度并且降低施工成本的目標(biāo)。其次，管理人員在施工進(jìn)度控制的過程中還應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)的選擇施工方法，從而能夠確保施工的順利進(jìn)行，并且有效的避免施工日期超額現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.進(jìn)度控制目標(biāo)

路橋工程施工進(jìn)度管理需要有一個明確的控制目標(biāo)。管理人員在進(jìn)度控制目標(biāo)的選擇過程中首先應(yīng)當(dāng)考慮到路橋工程的實際情況，從而能夠在此基礎(chǔ)上實際的加強(qiáng)公路路橋的工程進(jìn)度管理。其次，管理人員在進(jìn)度控制目標(biāo)的選擇過程中還應(yīng)當(dāng)在路橋工程的施工過程中更加正確處理安全、質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，并且在這幾個點之間尋找到最好的平衡點，最終能夠在加強(qiáng)工程進(jìn)度檢驗的同時也能夠有效的杜絕工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

結(jié)束語：

路橋工程施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度的控制與管理都有著相應(yīng)的管理、控制措施來與之對應(yīng)。因此路橋工程施工人員只有全面的理解并且掌握了這些措施后才能夠在此基礎(chǔ)上有效的提升路橋工程施工的整體水平。

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