探討土建工程施工進(jìn)度控制與管理的關(guān)鍵方案

伴隨著土建工程的發(fā)展，我國(guó)應(yīng)用土建施工控制改善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工進(jìn)度、施工關(guān)鍵內(nèi)容、施工管控問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，對(duì)土建工程進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，確保土建施工的穩(wěn)定合理有效。本文將針對(duì)土建工程施工中的相關(guān)工程進(jìn)度控制進(jìn)行有效的管理和分析，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)土建施工進(jìn)度的合理有效分析，加強(qiáng)對(duì)土建施工中可能產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，深入分析土建施工進(jìn)度中的各種政策問(wèn)題，解決土建施工中的各種關(guān)鍵步驟，確保土建施工控制的有效性。

引言

土建施工建設(shè)的快速發(fā)展帶動(dòng)土建施工發(fā)展速度，通過(guò)對(duì)土建施工項(xiàng)目的管理，促進(jìn)土建項(xiàng)目的有效發(fā)展，逐步提高土建施工社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，加深土建施工管理內(nèi)部的有效控制。土建施工中根據(jù)我國(guó)建設(shè)內(nèi)容和角色進(jìn)行合理的分析，分析可能影響我國(guó)土建施工的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)土建施工質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行合理的分析，從工程施工進(jìn)度角度確定施工管理的關(guān)鍵方案。

1.土建施工進(jìn)度中的相關(guān)問(wèn)題

（1）施工設(shè)備因素

建筑施工可能涉及的設(shè)備較多，大多是受到現(xiàn)場(chǎng)的影響，施工實(shí)際的設(shè)備較少，直接影響施工的綜合效率，施工中容易因?yàn)槭┕みM(jìn)度的延誤造成施工資源的浪費(fèi)，這種浪費(fèi)會(huì)增加施工設(shè)備的成本費(fèi)用，影響施工的進(jìn)度。

（2）人為施工因素

人為施工因素是在施工過(guò)程中，施工的綜合實(shí)踐、施工質(zhì)量是受人為掌控的。為了有效改善施工進(jìn)度，需要根據(jù)施工工程量進(jìn)行合理的分析，逐步加快或放緩施工過(guò)程中可能存在的進(jìn)度問(wèn)題，加強(qiáng)施工工程進(jìn)度管理，確保施工文件的及時(shí)送達(dá)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工品質(zhì)的處理。但是現(xiàn)實(shí)中，往往因?yàn)檫^(guò)分的追求施工進(jìn)度，一些建筑文件無(wú)法得到有效的處理時(shí)間，不合理的工期直接影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，通過(guò)對(duì)施工工程進(jìn)度的有效調(diào)節(jié)控制，改變現(xiàn)有的施工評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工評(píng)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行有效的分析，完善施工土建進(jìn)度中的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)，確保施工工期的合理性，改善施工投標(biāo)、中標(biāo)范圍，防止因?yàn)橥两ㄕJ(rèn)為因素制約施工。

（3）資金因素

在施工中因?yàn)槭┕?wèn)題可能產(chǎn)生資金短缺的現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度，根據(jù)不同程度的施工階段對(duì)施工資金進(jìn)行分配，需要控制施工規(guī)范程度，減少施工進(jìn)度可能產(chǎn)生的不同損失，確保施工資金的及時(shí)到位。

2.土建施工進(jìn)度管理的措施方案

（1）施工計(jì)劃

建立合理的土建項(xiàng)目施工管理，根據(jù)工程階段對(duì)施工進(jìn)行調(diào)節(jié)?？刂剖┕んw系的結(jié)構(gòu)建設(shè)，對(duì)施工責(zé)任、施工協(xié)調(diào)作用進(jìn)行有效的劃分，逐步分解施工目標(biāo)，對(duì)施工負(fù)責(zé)費(fèi)用進(jìn)行有效的把握。項(xiàng)目工程施工需要合理的施工進(jìn)度編制表，以計(jì)劃施工為基礎(chǔ)，對(duì)施工中的相關(guān)合同條款進(jìn)行處理，建立良好的施工進(jìn)度階段審核管理標(biāo)準(zhǔn)，確保建立合理穩(wěn)定的施工階段進(jìn)度，逐步審核施工檢查分析內(nèi)容，確保施工工期的合理性。

（2）施工進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制是依照施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工計(jì)劃規(guī)劃時(shí)間進(jìn)行有效的審核，確保施工客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)水平。按照施工預(yù)算對(duì)施工進(jìn)行進(jìn)度比率分析，確定施工過(guò)程中的預(yù)算比例范圍，加強(qiáng)施工工程監(jiān)督和控制管理，研究適合施工執(zhí)行的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)階段，確保施工實(shí)際進(jìn)度和施工直接階段之間的差異。在施工前，需要進(jìn)行土建工程設(shè)計(jì)，通過(guò)與設(shè)計(jì)單位的合理溝通，確定施工中不同階段的不同特點(diǎn)，對(duì)施工內(nèi)的子項(xiàng)目進(jìn)行衡量和分析，確定施工階段性標(biāo)準(zhǔn)意義。在有效的合同管理下，逐步加強(qiáng)施工綜合總進(jìn)度控制，制定各項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)階段控制范圍，明確施工材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的使用標(biāo)準(zhǔn)，合理的配置施工進(jìn)度范圍。對(duì)施工物流材料進(jìn)行合理劃分，確定施工系統(tǒng)中主料和輔料的運(yùn)裝范圍。對(duì)施工項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)理的管理，采取有效的措施方案，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的合理監(jiān)督。

（3）土建施工過(guò)程方案

①樁基。樁基施工中需要對(duì)施工地質(zhì)條件進(jìn)行明確的分析，確定業(yè)主施工標(biāo)準(zhǔn)，建立良好的監(jiān)理管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同的施工地質(zhì)進(jìn)行不同處理分析，加強(qiáng)施工勘察工作的管理，重視施工綜合水平的控制管理，充分做好施工準(zhǔn)備，對(duì)施工基樁的定位、數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的測(cè)量和復(fù)測(cè)，減少施工偏差問(wèn)題，及時(shí)清理積水，確保土建施工周?chē)恼麧?。②清孔、?duì)沉渣進(jìn)行有效的清理，確保復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，減少停用時(shí)間，如果停用較長(zhǎng)，就需要進(jìn)行二次清理，確保沉渣量，不影響土基的施工。③資質(zhì)管理。土建施工需要專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場(chǎng)需要有效的施工質(zhì)量完成安全控制。通過(guò)分析施工用水、用電標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工進(jìn)行合理掌控，減少水電的浪費(fèi)，降低停水停電的可能，改善施工效果。采用定期值班的方式加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理，做好施工日志，加強(qiáng)施工監(jiān)理的管理，確保施工單位技術(shù)水平，保證施工人員的施工態(tài)度。

根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的制約管理，分析施工進(jìn)度水平，對(duì)施工進(jìn)度快速的降低施工速度，對(duì)施工慢的提高施工速度。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)考核，確定施工工程項(xiàng)目目標(biāo)，不盲目的追求施工進(jìn)度，需要實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)。充分考量施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的管理。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土建施工需要建立良好的可行性施工方案，通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工物資等多項(xiàng)內(nèi)容的有效分析，分門(mén)別類(lèi)有針對(duì)性的完善土建施工中的各種因素，改善土建施工的各項(xiàng)細(xì)則，確保施工評(píng)價(jià)的合理性，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，降低施工管理失誤現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（作者單位：黑龍江省建工集團(tuán)）