信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息技術(shù)與各行各業(yè)的關(guān)系日益密切。在建筑工程行業(yè)市場不斷擴(kuò)大的今天，將信息技術(shù)與建筑工程管理工作結(jié)合在一起，不僅有利于建筑工程管理工作的現(xiàn)代化，還有利于信息技術(shù)的推廣。構(gòu)建信息化的建筑工程管理模式，提升建筑工程管理效率，是促進(jìn)建筑工程行業(yè)長期健康發(fā)展的途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；管理；應(yīng)用

信息技術(shù)的快速發(fā)展，給社會大眾的生產(chǎn)與生活帶來了較大改變。推動建筑工程管理工作的信息化發(fā)展，是讓建筑工程管理工作跟上時代發(fā)展步伐的表現(xiàn)。信息技術(shù)在建筑工程行業(yè)中一直扮演著十分重要的角色，在建筑技術(shù)體系日益完善與創(chuàng)新的今天，加強(qiáng)工程管理工作的信息化建設(shè)，有利于建筑工程企業(yè)市場占有率的快速提高。

一、信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）信息化技術(shù)應(yīng)用認(rèn)知不足

在建筑工程行業(yè)的競爭激烈度不斷提高的今天，很多企業(yè)將信息化作為提高自身競爭實力的手段。越來越多的大規(guī)模建筑工程企業(yè)建立了企業(yè)局域網(wǎng)，以此來實現(xiàn)企業(yè)資源的共享。局域網(wǎng)的建立，是應(yīng)用信息化技術(shù)的基礎(chǔ)。但在建立局域網(wǎng)后，很多企業(yè)并沒有深入開發(fā)信息技術(shù)的功能，也沒有做好信息化系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。信息檢索、報表打印、信息推廣是大多數(shù)建筑工程企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的手段，而信息技術(shù)的應(yīng)用權(quán)利局限于個別人員。企業(yè)資源的統(tǒng)籌調(diào)用、項目實時監(jiān)督、工作流程規(guī)范與工程成本測算等工作都可以借助信息技術(shù)實施，信息化技術(shù)的核心功能沒有得到開發(fā)，影響了信息技術(shù)的應(yīng)用價值。

（二）建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)不明確

在建筑工程行業(yè)發(fā)展日益壯大的今天，行業(yè)內(nèi)部并沒有針對企業(yè)信息化管理制定健全的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)信息化沒有標(biāo)準(zhǔn)可依。管理信息化只針對企業(yè)內(nèi)部，行業(yè)內(nèi)不能利用信息化技術(shù)交流經(jīng)驗，調(diào)配資源。在企業(yè)內(nèi)部，缺少合理的信息化標(biāo)準(zhǔn)，各部門所使用的信息軟件不同，很多信息無法實現(xiàn)有效共享，即使可以共享，這些共享信息的準(zhǔn)確性也得不到保障。

（三）建筑工程行業(yè)發(fā)展不平衡

建筑工程管理工作的信息化水平，直接受到當(dāng)?shù)亟ㄖこ绦袠I(yè)發(fā)展水平的影響。在不同的地區(qū)，建筑工程行業(yè)發(fā)展水平不同，其信息化管理程度也就不同。建筑工程行業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)，企業(yè)的管理者具有較強(qiáng)的信息化意識，工作人員的信息化工作能力強(qiáng)，信息技術(shù)的推廣較為容易。相反，在建筑工程行業(yè)發(fā)展較弱的地區(qū)，受到管理者與工作人員意識與能力的限制，信息化技術(shù)難以推廣。

二、信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方法

（一）發(fā)揮政府部門引導(dǎo)作用，促進(jìn)信息化技術(shù)的應(yīng)用

在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)，需要得到政府部門的支持。在建筑行業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮引導(dǎo)作用，為信息化技術(shù)的應(yīng)用制定可行性強(qiáng)的政策，提供必要保障，才能讓各個建筑工程企業(yè)重視管理工作信息化。國家應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程發(fā)展實際情況以及社會對于建筑工程行業(yè)的需求，明確建筑工程企業(yè)的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)反思當(dāng)前的信息化管理水平，并有針對性地提高。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)自主制定信息化管理改革的計劃與策略，完善信息化管理體系。推動電子商務(wù)理念在建筑工程企業(yè)中的推廣，利用信息化管理手段，協(xié)調(diào)好建筑工程企業(yè)、項目承包商、原材料供應(yīng)商之間的關(guān)系，在優(yōu)化資源配置的同時，監(jiān)督每一個單元的建筑施工參與情況。同樣，政府部門要引導(dǎo)建筑工程企業(yè)在招投標(biāo)工作中應(yīng)用信息化技術(shù)，在降低成本的同時提高招投標(biāo)工作的效率。除了政策上的支持，政府部門要加大資金投入，鼓勵建筑工程行業(yè)培養(yǎng)信息管理人才，重視企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員的信息技術(shù)能力培訓(xùn)，加強(qiáng)教育與指導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)一化信息管理平臺建設(shè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理方法出臺

在建筑工程管理工作中，項目管理模式的設(shè)定、管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能的安排、項目管理的流程、工程管理的制定與規(guī)章、合同、成本、財務(wù)、預(yù)算、施工管理等都是必不可少的內(nèi)容。要利用信息化技術(shù)優(yōu)化建筑工程管理工作，需要建立一個完整的信息化管理平臺。將建筑工程施工現(xiàn)場管理、項目監(jiān)督管理、企業(yè)合作管理等都納入到工程管理信息化平臺上，促進(jìn)企業(yè)實時了解工程項目的相關(guān)信息，并能夠在管理平臺上有效整合信息，才能實現(xiàn)建筑工程管理信息化的目標(biāo)。在構(gòu)建工程信息化管理平臺時，應(yīng)當(dāng)將管理工作中涉及到施工進(jìn)度計劃與完成情況、物資使用與剩余情況、分包管理內(nèi)容、設(shè)計變更內(nèi)容、人員管理內(nèi)容等都包涵進(jìn)去。通過數(shù)據(jù)中心的建立，讓建筑工程企業(yè)內(nèi)部的各個部門可以利用信息化管理平臺互通用無，打破各部門獨(dú)立管理的全局。對于各部門間存在交叉的管理內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)建立聯(lián)合管理信息平臺，使建筑工程管理工作向全面化方向發(fā)展。

（三）做好工程管理軟件開發(fā)，提高信息技術(shù)應(yīng)用性

在建筑工程的信息化管理實踐中，我國自主研發(fā)的工程管理軟件較少。國外軟件的價值昂貴，且實用性不足，受到國內(nèi)外建筑工程企業(yè)組織形式不同與語言不同的影響，昂貴的國外管理軟件無法滿足我國的建筑工程管理實際需求。開發(fā)國產(chǎn)建筑工程管理軟件，大大提高信息管理軟件的適用性，是促進(jìn)建筑工程管理信息化的重要前提。在信息軟件的開發(fā)過程中，應(yīng)當(dāng)將我國建筑工程企業(yè)面臨的特殊參數(shù)加入到開發(fā)的軟件與信息系統(tǒng)中。比如，我國的鐵路工程與公路工程施工易受到環(huán)境與地質(zhì)條件的影響，這些因素可以成為本土化的信息軟件參數(shù)。而市政工程與普通的房屋工程會受到天氣因素、地質(zhì)因素、環(huán)境因素與施工時間等因素的影響，這些極易產(chǎn)生變化的參數(shù)的加入，對于建筑工程信息管理軟件的適用性十分重要。從實際情況入手完善信息管理軟件的參數(shù)配置，提高管理信息平臺數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性與真實性，才能保證信息技術(shù)高效應(yīng)用。

三、結(jié)語

綜上所述，信息化技術(shù)在建筑工程管理實踐中的作用是不可磨滅的，積極構(gòu)建信息化的工程管理體系，以信息技術(shù)優(yōu)化工程管理資源，有利于工程管理工作效率的提高。借助信息化技術(shù)的優(yōu)勢，提高工程管理工作的效率，是建筑工程企業(yè)降低生產(chǎn)成長，提高生產(chǎn)效率的實踐。

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