探討建筑管理中的關(guān)鍵問題及具體措施

摘要：在建筑管理中，施工管理、質(zhì)量管理、體制制度、環(huán)境保護以及施工安全和信息化管理等方面的問題較多，這些問題的存在，將極大的影響土木工程建筑管理水平。本文主要對建筑管理中的上述關(guān)鍵問題及具體的措施進行了探究。

關(guān)鍵詞：建筑管理；關(guān)鍵問題；具體措施

只有解決關(guān)鍵問題，才能確保工程質(zhì)量得到有效的提升和優(yōu)化。在土木工程中，質(zhì)量管理、體制制度、環(huán)境保護以及施工安全和信息化管理等方面又是關(guān)鍵問題的所在，我們必須在這些環(huán)節(jié)，切實加強問題的優(yōu)化和完善，才能提高土木工程建筑管理水平。

一、關(guān)鍵問題之施工管理及其應(yīng)對的具體措施

施工管理在整個建筑管理中是一個綜合性較強的過程。但是就當(dāng)前來看，目前在土木工程建筑管理中，施工管理的關(guān)鍵問題就在于缺乏全面性，難以在實際施工中有效的落實職責(zé)，導(dǎo)致施工管理水平低下，施工現(xiàn)場的管理較為混亂，在很大程度上影響了工程的順利實施。所以為了更好地促進土木工程建筑管理中促進施工管理水平的綜合性和全面性提升，我們必須緊密結(jié)合土木工程的實際，針對性的制定施工管理方案，對施工人員進行科學(xué)的組織和設(shè)計，切實加強與施工各方的溝通和交流，不斷的提高施工人員的責(zé)任意識和安全質(zhì)量意識。同時還應(yīng)針對施工管理方案實施中可能出現(xiàn)的問題，針對性的建立相應(yīng)的方案，以更好地確保整個土木工程建筑管理水平的提升。

二、關(guān)鍵問題之質(zhì)量管理及其應(yīng)對的具體措施

除了施工管理外，質(zhì)量管理也是土木工程建筑管理中的關(guān)鍵問題之一。由于施工質(zhì)量與工程責(zé)任之間的關(guān)系十分緊密，因而質(zhì)量問題能否得到控制，關(guān)鍵看工程責(zé)任能否得到有效的落實。加上在施工技術(shù)方面存在一定的不足，在施工質(zhì)量管理中忽視問題的發(fā)現(xiàn)和處理，導(dǎo)致存在的質(zhì)量問題難以及時的處理。此外，施工原材料的質(zhì)量和工藝質(zhì)量檢查不到位，均會影響土木工程建筑管理水平的提升。因而在土木工程建筑管理中，為了更好地強化質(zhì)量管理，我們必須切實加強對其的處理，這就需要在施工中緊密結(jié)合工程的實際，嚴(yán)格按照確定的工程質(zhì)量管理方案，切實強化對其的處理。明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)注重工程質(zhì)量的控制，尤其是應(yīng)強化原材料質(zhì)量的控制，確保土木工程施工所需的原材料質(zhì)量達標(biāo)。而現(xiàn)代土木工程不僅建設(shè)規(guī)模大，而且施工工期較長，所以為了更好地在土木工程強化施工管理工作的開展，就必須注重動態(tài)化管理工作的開展。這主要是因為傳統(tǒng)的管理往往是采取靜態(tài)的管理模式，所以在現(xiàn)代化的管理中強化動態(tài)化管理就顯得尤為重要。這就需要緊密結(jié)合土木工程項目施工特點，在動態(tài)管理模式下，利用其原理進行土木工程項目施工動態(tài)化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，在系統(tǒng)中，緊密結(jié)合工程的質(zhì)量要求和目標(biāo)等，致力于管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫構(gòu)建，并確保其評價的合理性，加強對其數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合存在的不足采取針對性的措施進行優(yōu)化和完善。二是對土木工程項目的每個環(huán)節(jié)制定動態(tài)化的管理目標(biāo)和方法，在質(zhì)量動態(tài)化管理工作中，主要是嚴(yán)格按照要求構(gòu)建施工項目質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量控制目標(biāo)進行明確，并在質(zhì)量管理中強化合同管理工作的開展，盡可能地加強對其的激勵，將施工人員施工的主動積極性調(diào)動起來，從原材料、人員和技術(shù)等方面入手，切實強化工程質(zhì)量管理工作的開展，才能更好地確保整個土木施工質(zhì)量得到有效的提升和優(yōu)化，并對整個土木工程施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題，及時的制定防護措施和管理預(yù)案，才能更好地促進質(zhì)量管理的實施。

三、關(guān)鍵問題之體制制度及其應(yīng)對的具體措施

鑒于體制制度在土木工程建筑管理中的重要性，所以其也是整個土木工程建筑管理的主要問題之一。在體制制度方面的不足，主要是所制定的體制制度缺乏科學(xué)性和完善性。在具體的制度實施過程中，又難以確保其高效的實施，使得管理水平難以得到有效的提升和優(yōu)化。所以作為施工企業(yè)，必須在土木工程實施過程中強化體制制度的優(yōu)化和完善，針對性的建立相應(yīng)的體制管理機制，才能更好地促進工程方案的落實和優(yōu)化，針對性的優(yōu)化工程質(zhì)量。尤其是在制度執(zhí)行過程中，我們必須切實強化對其的監(jiān)督和檢查，盡可能地確保各項制度得到完善的同時得以高效的實施以更好地促進整個管理任務(wù)的高效實施。

四、關(guān)鍵問題之環(huán)境保護及其應(yīng)對的具體措施

土木工程建筑管理綠色環(huán)?；俏磥戆l(fā)展的主要趨勢。但是就當(dāng)前來看，目前很多土木施工企業(yè)在工程管理中忽視環(huán)境保護方面的投入，導(dǎo)致環(huán)境保護難以在土木工程項目中得以順利的實施。因而為了更好地在土木工程建筑管理中強化環(huán)境保護，在做好上述工作的基礎(chǔ)上，為了更好地在土木工程中實施高效的管理，還應(yīng)切實加強綠色環(huán)保施工管理工作的開展。首先就是在整個工程中加強綠色環(huán)保理念的宣傳，盡可能地確保土木工程的綠色、環(huán)保、文明施工。例如施工中的噪音和揚塵等是主要的控制內(nèi)容，所以必須切實做好控噪工作的開展，切實采取有效的措施進行防塵，從而更好地強化對周邊環(huán)境的保護。與此同時，在整個土木施工中還應(yīng)切實加強綠色環(huán)保原材料的應(yīng)用，并加強對建筑垃圾的無害化處理和施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，盡可能地提高土木施工的綠色性和環(huán)保性。此外，還應(yīng)針對不同年齡段的施工人員強化綠色環(huán)保教育，分解綠色環(huán)保施工目標(biāo)，并確保各項目標(biāo)得到有效的實現(xiàn)。

五、關(guān)鍵問題之安全管理及其應(yīng)對的具體措施

安全管理是整個土木工程項目實施的重點所在。所以為了更好地促進土木工程安全管理水平的提升，越來越多的施工企業(yè)在安全管理方面的投入也在不斷的加大，但是在所取得的成效方面又令人擔(dān)憂。尤其是近年來頻發(fā)的安全事故，敲響了一次又一次的警鐘，但是往往只是在當(dāng)時注意一段時間，最后是恢復(fù)原樣，使得安全管理難以實現(xiàn)常態(tài)化。因而為了更好地強化安全管理工作的開展，在土木工程項目實施過程中，我們也應(yīng)注重安全管理的動態(tài)化，才能更好地適應(yīng)競爭日益激烈的需要。這就需要在常規(guī)性的安全管理措施的基礎(chǔ)上，在整個管理工作中盡可能地加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，更好地輔助整個土木工程的安全管理水平的提升和優(yōu)化。但是施工現(xiàn)場安全檢查常規(guī)性工作不容忽視，才能更好地將施工現(xiàn)場的安全隱患，也能更好地促進工程質(zhì)量的提升。

六、關(guān)鍵問題之信息化施工管理及其應(yīng)對的具體措施

當(dāng)前已經(jīng)進入信息化的時代，在土木施工中，為了更好地輔助施工管理工作，我們必須注重現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，在整個施工管理中強化信息化建設(shè)工作的開展，緊密結(jié)合施工管理內(nèi)容，致力于土木施工管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，在系統(tǒng)中設(shè)置合同、成本、財務(wù)、項目、物料、質(zhì)量、安全等管理模塊，在整個工程管理中，利用信息技術(shù)加強信息資料的收集，并及時的錄入系統(tǒng)之中，利用系統(tǒng)對各種信息進行分析，進而為各種管理決策的制定提供依據(jù)。例如在物料管理模塊中，物料的申領(lǐng)信息錄入后，能及時的結(jié)合施工的需要，對物料的采購計劃進行完善，同時利用物料管理模塊中的造價管理模塊，對整個物料的原材料價格進行動態(tài)化的監(jiān)控，從而更好地促進原材料價格的控制，針對性的制定采購計劃，并將其與實際施工的需要，針對性的加強對其的優(yōu)化和完善，對于促進整個工程管理水平的提升具有不可或缺的作用。

七、結(jié)語

綜上所述，施工管理、質(zhì)量管理、體制制度、環(huán)境保護以及施工安全和信息化管理，是土木工程建筑管理中的關(guān)鍵問題，這些關(guān)鍵問題的處理，我們必須采取針對性的措施，切實加強問題的分析和優(yōu)化，切實提高土木工程質(zhì)量。

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