記者第一次見到范煒,是2013年夏季的搖滾音樂節(jié),彼時他還是一位新聞記者,客串搖滾音樂節(jié)主持人,幽默風(fēng)趣,節(jié)奏鮮明,整個音樂節(jié)下來大家都記住了這位嗨翻全場的新聞記者。后來知道他辭了職,開始進行電商創(chuàng)業(yè),微信朋友圈10天完成了300萬天使眾籌,在b輪投資時,再次依靠微信朋友圈力量,兩天獲得上萬投資……今年,其公司作為山西首批青創(chuàng)板掛牌企業(yè),成功上市山西青創(chuàng)板,而范煒則成為國內(nèi)知名青年創(chuàng)業(yè)者。
媒體達人 轉(zhuǎn)行做電商
范煒1983年生于山西運城,2006年大學(xué)畢業(yè),從事媒體行業(yè)八年,在山西媒體界知名度頗高。2011年,他聯(lián)合騰訊網(wǎng)發(fā)起“衣加衣溫暖行動”大型慈善活動,名噪全國,募捐各類衣物200萬件送到貧困山區(qū)。其自辦優(yōu)酷時評節(jié)目《范煒說新聞》,個人新浪微博、騰訊微博山西影響力第一。網(wǎng)絡(luò)火爆一時的“廖丹刻章救妻事件”“救助西單奶奶”等事件均由他發(fā)起,還曾多次受邀在北京大學(xué)、北京師范大學(xué)演講。
時至今日,很多同行都覺得范煒的離職頗為可惜。這個在報社已經(jīng)做到社長助理的年輕人,曾經(jīng)是無數(shù)后來者學(xué)習(xí)的榜樣,一時風(fēng)光無兩。在旁人的眼里,這個年輕的記者有作為,有魄力。但很快,大家發(fā)現(xiàn),范煒不安分了,他說他要辭職,去做電商。
“很多人說一個記者做電商很奇怪,我也覺得很奇怪,反正是做了?!狈稛樥f,其實創(chuàng)業(yè)的機會很偶然,2014年他“混”進了創(chuàng)新工場的“創(chuàng)始人訓(xùn)練營”,李開復(fù)、俞敏洪、蔡文勝、徐小平、何伯權(quán)、熊曉鴿等各路大咖都是他的老師。學(xué)習(xí)歸來后,他開始不安于現(xiàn)狀,決定下海創(chuàng)業(yè)。他放棄了報社中層管理者待遇和國家編制,投身電商項目籌備。2015年初啟動母嬰電商項目:成長天使網(wǎng)。
精準定位 進入母嬰市場
范煒回憶稱,第一次上課的時候,熊曉鴿老師講他的人生經(jīng)歷。他也是一個媒體人,也是記者出身,后來做了IDG這么大的資本公司的合伙人。他意識到,在當(dāng)今社會,想要做一番轟轟烈烈的事業(yè),很重要的一點就是利用互聯(lián)網(wǎng)。
經(jīng)過小范圍市場“試水”,范煒決定做母嬰電商,于是成立山西成長天使電子商務(wù)股份有限公司,旗下成長天使網(wǎng)從2015年6月25日正式上線以來,攜手蒙牛、雅士利在全國范圍內(nèi)開展以“尋1000個寶寶,捐1000萬奶粉”為主題的“天使愛嬰行動”。天使愛嬰行動得到了社會各界的關(guān)注與支持,其中救助無肛男嬰小恩澤事件,通過以北京電視臺為代表的數(shù)百家媒體的報道與關(guān)注,讓全國更多人知道了成長天使,了解了成長天使網(wǎng)。
目前成長天使在全國建立起母嬰社群200個,有效社群用戶3萬人,注冊用戶15萬,用戶覆蓋全國23個省市。其中,成長天使自主研發(fā)、生產(chǎn)的成長天使自營品牌系列產(chǎn)品為網(wǎng)站創(chuàng)造了良好的收益。未來,成長天使的商品結(jié)構(gòu)將會調(diào)整為20%自營品牌,40%國產(chǎn)品牌,40%跨境品牌,而作為核心商品業(yè)務(wù)的自營商品,將最終形成并實現(xiàn)網(wǎng)站的盈利優(yōu)勢。
立足公益 鞏固消費粘性
“雖然現(xiàn)在成績還不錯,但成交單數(shù)還有待提升,這個不能著急,得有個過程?!泵棵繂T工或朋友糾結(jié)于此時,范煒都會安慰他們,潛心準備比彷徨慌張更有用。
很多認識范煒的人都會說:“這小子能干,沒有解決不了的問題?!碑?dāng)被問及平日里遇到困難時怎么辦,他一臉輕松地說“把自己做得更好”。
“從最初轉(zhuǎn)行做電商,我的目的就很簡單,要做行業(yè)里的NO.1。牢固的經(jīng)濟實力,才足以支撐起我公益的方向和理想?!狈稛樥f,商業(yè)是他人生版圖的一部分,公益,則是他的最高目標?!肮媸俏业睦硐?,創(chuàng)業(yè)是我的拐杖?!狈稛樥f,一己之力雖然綿薄,但為讓天下沒有喝不起好奶粉的寶寶,他將一路前行,不敢懈怠。
未來,基于對母嬰行業(yè)的深刻思考,成長天使將不斷下沉營銷渠道,依托線上強大的客服支持,降維回歸線下,構(gòu)建同城母嬰生態(tài)圈,打造“同城嗨購即日速達”與“母嬰線下體驗店”的升級服務(wù)體驗。成長天使計劃在未來3年內(nèi),推進以拓展社區(qū)實體店為核心的“一城一店”計劃,到2018年,在全國三四線城市實現(xiàn)1000家線下體驗店的覆蓋,年銷售額達到50億。體驗店以品牌體驗+文化體驗為核心,最終實現(xiàn)線上商城、網(wǎng)店進行引流與導(dǎo)流,形成并不斷鞏固提升網(wǎng)站用戶消費黏性。