愿做會(huì)長(zhǎng)的企業(yè)家一定是好慈善家

每個(gè)企業(yè)家都有自己的奮斗目標(biāo)與方向，做出了選擇，我就想盡全力去做。聯(lián)合會(huì)是把會(huì)員的資源和需求進(jìn)行收集、梳理、整合，盡快形成規(guī)模和合力，形成多贏局面。

童年時(shí)的他是一個(gè)山溝溝里的放牛娃，青年時(shí)的他是一位共和國(guó)的優(yōu)秀軍人，壯年時(shí)的他是某國(guó)企的一名領(lǐng)導(dǎo)，他后來下海，成為一家頗具規(guī)模的民企老板和富有愛心的慈善家，他就是廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)龔少林。他的人生像一出精彩的戲，隨著年齡的增長(zhǎng)，戲中的高潮一幕接著一幕……

痛苦蛻變、華麗轉(zhuǎn)身

“脫軍裝是一件很痛苦的事?！饼徤倭謱?duì)記者說，“幾乎所有脫軍裝的人都會(huì)感到痛苦，很多人不愿意脫，我們當(dāng)時(shí)基本上不穿便裝?！边@種痛苦，對(duì)于龔少林也不例外，尤其他是一名穿了16年軍裝、胸前還掛著6枚金光閃閃的軍功章的優(yōu)秀軍人。面對(duì)這種痛苦，轉(zhuǎn)業(yè)后在工作中的努力打拼是一劑良藥，而在軍隊(duì)中的經(jīng)歷又深深影響了龔少林的價(jià)值觀，不管人生取得了什么成功，他一直恪守著誠(chéng)信與奉獻(xiàn)的精神。龔少林說：“當(dāng)兵時(shí)學(xué)做人，日后不管做什么，都要圓滿地畫一個(gè)句號(hào)?！?/p>

龔少林脫軍裝之后的第一份工作是在某國(guó)企上班，當(dāng)時(shí)能在國(guó)企上班是很多人夢(mèng)寐以求的事，那意味著有了一個(gè)鐵飯碗。而對(duì)于龔少林來說，在國(guó)企的工作卻太缺乏挑戰(zhàn)性，他決然離開，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。龔少林說：“每個(gè)企業(yè)家都有自己的奮斗目標(biāo)與方向，做出了選擇，我就想盡全力去做。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)在國(guó)企當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，卻又不干了，這是很多人無法理解的。但我們趕上這個(gè)時(shí)代了，要感謝黨和國(guó)家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。”從國(guó)企跳出來之后他選擇的第一份事業(yè)是做票務(wù)代理。

那時(shí)候的龔少林很年輕，充滿朝氣，在悶熱的廣州，他踩著一輛單車滿城跑，放下單車，就一層一層地爬樓。龔少林說：“當(dāng)時(shí)在五羊新城有些25層以上的寫字樓，我最多時(shí)曾在一年之內(nèi)一層一層地爬過5次。跑業(yè)務(wù)的時(shí)候，要去別人的辦公室，有時(shí)候碰到態(tài)度不好的人，直接就讓你滾出去?！比欢还苡龅绞裁蠢щy，龔少林從未放棄。票務(wù)代理做得有些起色了之后，龔少林的“座駕”由自行車變?yōu)榱四ν熊?，做得更好了一點(diǎn)之后，龔少林在五羊新城有了自己的票務(wù)代理網(wǎng)點(diǎn)。即使到今天，龔少林的“座駕”早已改為小汽車之后，他仍然笑著對(duì)記者說：“現(xiàn)在讓我開車去發(fā)卡片我依然可以做?！蓖懽?yōu)橐幻晒Φ钠髽I(yè)家，龔少林吃了很多苦，然而當(dāng)他完成了華麗轉(zhuǎn)身之后，他并沒有將辛苦拋之腦后，反而投入更多的精力做手頭的事情。

除了票務(wù)代理的工作，龔少林嘗試了很多行業(yè)。他說：“做過的行業(yè)有有線電視、通信工程、房地產(chǎn)、金融等。參與投資的有餐飲、賓館、商務(wù)中心等，各行各業(yè)都知道一些?！彼婕靶袠I(yè)的廣泛不僅讓龔少林受到了磨練，也為他日后做廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。

縱橫聯(lián)合、共贏共存

為了做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高，作為一名來自湘西的企業(yè)家，龔少林倡議并籌建了廣東省湘籍企業(yè)家商會(huì)，該商會(huì)在龔少林的帶領(lǐng)下取得了很大的成功，深諳聯(lián)合、協(xié)作重要性的龔少林又開始籌劃更大范圍的聯(lián)合與協(xié)作。

俗話說“隔行如隔山”。龔少林對(duì)記者說：“雖然廣東省社會(huì)組織發(fā)展較快，但各行各業(yè)相對(duì)隔離，行業(yè)之間的交流與合作受到很多限制。在當(dāng)前企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)成為常態(tài)的情況下，單一的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)并不能完全滿足企業(yè)間交流溝通的需要?！贬槍?duì)這樣的情況，龔少林希望成立一個(gè)全省性的行業(yè)聯(lián)合會(huì)，為此，他與廣東知名行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并得到了主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與贊同。2014年7月3日，廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)召開，為廣東省商協(xié)會(huì)的發(fā)展掀開了新的一頁。

龔少林介紹說：“聯(lián)合會(huì)的辦會(huì)理念是‘合作共贏、攜手發(fā)展’，總之是‘為會(huì)員服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)’。我們辦會(huì)的目的是把會(huì)員的資源和需求，通過聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行收集、梳理、整合，盡快形成規(guī)模和合力，形成多贏局面。”據(jù)龔少林說，在聯(lián)合會(huì)內(nèi)除了有協(xié)會(huì)會(huì)員，還有企業(yè)會(huì)員，會(huì)員除了擁有在該會(huì)網(wǎng)站、信息交流平臺(tái)發(fā)布重要信息以及尋求該會(huì)的協(xié)助與服務(wù)等各方面的權(quán)利，也有繳納會(huì)費(fèi)、按照該會(huì)要求提供個(gè)人擁有的社會(huì)資源等義務(wù)。他進(jìn)一步說道：“我們要求入會(huì)的所有企業(yè)家都是工作人員，不僅享受聯(lián)合會(huì)的服務(wù)，同時(shí)也為聯(lián)合會(huì)服務(wù)，把身邊的機(jī)會(huì)奉獻(xiàn)給聯(lián)合會(huì)?！睓?quán)利與義務(wù)將散落在各地的聯(lián)合會(huì)的會(huì)員連成了一張網(wǎng)，在這張無形的網(wǎng)里，會(huì)員們總會(huì)有意外的收獲。

除了促進(jìn)廣東省內(nèi)協(xié)會(huì)的溝通與合作，聯(lián)合會(huì)還走了出去。龔少林說：“我們?nèi)ピL問了香港的一些協(xié)會(huì)，國(guó)外一些協(xié)會(huì)也來我們這里訪問。另外，在河南駐馬店我們已經(jīng)建好了33萬平方米的商城，在這個(gè)商城我們不追求利潤(rùn)，重在做服務(wù)，商城將以成本價(jià)給企業(yè)使用。為了更好地給企業(yè)提供服務(wù)，除了駐馬店的商城，將來我們會(huì)建很多商城，比如電子城、服裝城、家具城等。”雖然“隔行如隔山”的現(xiàn)象依然存在，但是如今跨行業(yè)的合作比比皆是，不僅某個(gè)行業(yè)的上下游合作比較多，本來風(fēng)馬牛不相及的行業(yè)也可能有合作機(jī)會(huì)，聯(lián)合會(huì)給各個(gè)行業(yè)搭建了一個(gè)平臺(tái)，在這里大家會(huì)碰撞出意想不到的火花。

龔少林說：“以前說有三百六十行，現(xiàn)在我們聯(lián)合會(huì)所涉及的行業(yè)何止三百六十行。”與其它行業(yè)一樣，與消費(fèi)電子相關(guān)的企業(yè)和協(xié)會(huì)也有不少參與了聯(lián)合會(huì)，龔少林以做音響、空氣凈化器等方面的企業(yè)為例，介紹了聯(lián)合會(huì)內(nèi)幾家做得不錯(cuò)的企業(yè)。面對(duì)這么廣泛的行業(yè)，以及如此多的企業(yè)與協(xié)會(huì)，龔少林說他們最想強(qiáng)調(diào)的只有2個(gè)字，就是服務(wù)，只有把服務(wù)做好了，才能實(shí)現(xiàn)真正的共贏。

人人為我、我為人人

身處同一個(gè)世界，有人埋怨世事不公，有人感恩身邊的一切。龔少林一路的成長(zhǎng)浸透了自己的汗水，而他卻一心一意地感謝并回饋這個(gè)社會(huì)。自做企業(yè)以來，龔少林一直沒忘做慈善。2011年12月，龔少林自己拿出200萬元，注冊(cè)成立了廣東省華商慈善基金會(huì)，并擔(dān)任理事長(zhǎng)，每年他都會(huì)從公司的利潤(rùn)中拿出一筆資金補(bǔ)充進(jìn)慈善基金，用于中國(guó)少年兒童基金會(huì)、希望工程或西部扶貧賑災(zāi)等。據(jù)介紹，近年來，龔少林捐資累計(jì)達(dá)2000多萬元。關(guān)于他為何如此熱心慈善事業(yè)，龔少林說：“我小時(shí)候家里很窮，我是山里的孩子，從我所在的村子走到鎮(zhèn)里要翻過8個(gè)山頭，我當(dāng)時(shí)特別希望得到幫助。將心比心，現(xiàn)在我有能力幫助別人，就會(huì)盡可能去幫一下?！?/p>

做慈善需要有一顆無私奉獻(xiàn)的心，做聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)也正需要這樣的心。龔少林說：“要做聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，比如光會(huì)費(fèi)每年就需要交20萬元。一屆是5年，需要交100萬元會(huì)費(fèi)。其次要看有沒有愛心，要看是不是喜歡為別人服務(wù)。再次要看在政策的解讀方面是不是很懂?！庇浾呖吹铰?lián)合會(huì)的網(wǎng)站上標(biāo)明了會(huì)長(zhǎng)的任職條件，包括“有很強(qiáng)的決策能力、協(xié)調(diào)能力和社會(huì)影響力，有一定的社會(huì)資源，熱心公益事業(yè)，有奉獻(xiàn)精神”等等。作為聯(lián)合會(huì)的第一屆會(huì)長(zhǎng)，龔少林說：“我現(xiàn)在要起好帶頭作用，交錢也好，出力也好，都要帶好頭，并且我是不拿一分錢工資的。對(duì)于我來說，錢夠用就行。聯(lián)合會(huì)成立這么長(zhǎng)時(shí)間以來，我沒有讓任何商會(huì)成員為我做任何事，也從來不在會(huì)議上講我是做什么的，不讓他們幫我，只是我為他們做事。凡是能幫到他們的，我一定會(huì)去幫。”除了嚴(yán)格要求自己，龔少林也要求聯(lián)合會(huì)秘書處努力做好服務(wù)。他說：“要做好聯(lián)合會(huì)的工作，首先，會(huì)長(zhǎng)要花時(shí)間去管理、引導(dǎo)。其次，秘書處非常關(guān)鍵，這些工作人員人品一定要行。工作人員要知道商協(xié)會(huì)的需求，知道他們需求什么，才能提供他們所真正需要的服務(wù)?！?/p>

在龔少林的引領(lǐng)下，廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)正在快步向前發(fā)展，龔少林個(gè)人的人生也踏上了一段新的旅程。從一名英姿颯爽的軍人，到一名屢經(jīng)磨練的企業(yè)家，到一名視錢財(cái)為身外之物的慈善家，再到一名視野開闊、為大家服務(wù)的聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，龔少林的人生發(fā)生了一遍遍的蛻變，而每一次蛻變都將他的人生提升到了一個(gè)新的高度。