孫少平
摘 要:本文分析了當(dāng)前我國(guó)基于工作過程系統(tǒng)化的課程教學(xué)改革研究現(xiàn)狀,針對(duì)高職院校經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀,以六步教學(xué)法為指導(dǎo),探討了高職經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)的教學(xué)改革,提出了針對(duì)物流管理專業(yè)的項(xiàng)目化課堂教學(xué)設(shè)計(jì),并探索了其在實(shí)踐中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué);六步教學(xué)法;物流管理專業(yè)
一、基于工作過程系統(tǒng)化的課程教學(xué)改革研究現(xiàn)狀
近年來“工作過程系統(tǒng)化”得到國(guó)內(nèi)外學(xué)者和職教界的廣泛認(rèn)同?;诠ぷ鬟^程系統(tǒng)化的課程體系適應(yīng)了新的勞動(dòng)組織方式和教育類型,在廣大高職院校的積極推行過程中,逐漸形成了以增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo),以工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)為特點(diǎn)的教學(xué)模式。這種模式要求以學(xué)生為主體,以職業(yè)為導(dǎo)向,課程體系由傳統(tǒng)的講授體系轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)體系,教學(xué)方式以任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、案例教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法為主,編寫適合學(xué)情的技能教學(xué)教材,實(shí)現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、做學(xué)合一”。
作為高職院校的數(shù)學(xué)教師,筆者多年來一直在經(jīng)濟(jì)管理系教授經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué),較早地在物流管理專業(yè)開始了經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)教學(xué)的課堂改革。本研究將在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上給出這方面的成果,這對(duì)填補(bǔ)系統(tǒng)化課堂實(shí)施層面的研究空白具有較大實(shí)際意義。
二、高職經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)教學(xué)改革的探討
本研究主要是通過分析物流行業(yè)的工作過程,結(jié)合物流管理專業(yè)學(xué)習(xí)需求和后繼學(xué)習(xí)要求,弱化高等數(shù)學(xué)知識(shí)的理論性,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性。通過調(diào)整課程目標(biāo)、整合課程內(nèi)容、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、改革教學(xué)模式和方法、完善考核方式、優(yōu)化教學(xué)資源等措施,把數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與職業(yè)技能培養(yǎng)有機(jī)融合,使數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)知識(shí)相互滲透,提高學(xué)生工作過程中的數(shù)學(xué)實(shí)際應(yīng)用能力。在具體實(shí)施過程中,首先要分析物流行業(yè)工作過程,提煉出物流專業(yè)的數(shù)學(xué)核心能力;其次制訂課程目標(biāo),整合課程內(nèi)容,選擇典型的工作項(xiàng)目(任務(wù));然后確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,改革教學(xué)模式和方法;最后完善考核方式,優(yōu)化教學(xué)資源。
本著“以項(xiàng)目設(shè)計(jì)帶動(dòng)能力生成,能力教學(xué)帶動(dòng)知識(shí)學(xué)習(xí)”的原則,通過提煉物流專業(yè)所需的數(shù)學(xué)核心能力,設(shè)置滿足工作的需要,兼顧專業(yè)本身發(fā)展需求,符合學(xué)生認(rèn)知的教學(xué)項(xiàng)目,建立起完成任務(wù)與學(xué)習(xí)知識(shí)之間的聯(lián)系,將理論學(xué)習(xí)與真實(shí)的專業(yè)任務(wù)相結(jié)合,使學(xué)生在全仿真的工作環(huán)境中,將數(shù)學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)融合于實(shí)際項(xiàng)目之中,實(shí)現(xiàn)能力的訓(xùn)練和知識(shí)的積累。
選擇的教學(xué)項(xiàng)目要真正體現(xiàn)物流行業(yè)的工作流程,以學(xué)生的工作過程為教學(xué)順序。教學(xué)項(xiàng)目既要具有代表性、時(shí)代性和吸引力,又要突出關(guān)鍵能力的培養(yǎng),還要便于和數(shù)學(xué)知識(shí)相連接,反映出教學(xué)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要突出工作崗位的體驗(yàn)性,通過項(xiàng)目引導(dǎo)學(xué)生提出問題并創(chuàng)造性地解決問題,在完成項(xiàng)目任務(wù)的同時(shí),掌握相關(guān)理論知識(shí)。教學(xué)項(xiàng)目注重通過資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)訓(xùn)練學(xué)生的思維,滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)、高級(jí)技能型的物流管理人才的需求。
三、物流管理專業(yè)的項(xiàng)目化教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施
筆者以物流管理專業(yè)為研究對(duì)象,探索出高效的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)的生態(tài)化、項(xiàng)目化、系統(tǒng)化教學(xué)模式;編輯符合實(shí)際的項(xiàng)目化課程,制訂新的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)設(shè)計(jì);編寫出適合物流管理專業(yè)的數(shù)學(xué)建模課教案及競(jìng)賽練習(xí)冊(cè)。
1.教學(xué)設(shè)計(jì)
在兩個(gè)學(xué)年、四個(gè)學(xué)期的時(shí)間里,筆者對(duì)本院物流管理專業(yè)的6個(gè)大專班的教學(xué)進(jìn)行了探索,將課程教學(xué)分為5個(gè)項(xiàng)目模塊:公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)情況分析、公司生產(chǎn)和產(chǎn)品的邊際分析及彈性分析、公司總量經(jīng)濟(jì)模型的建立、公司決策規(guī)劃的最優(yōu)模型、公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理。以六步教學(xué)法為指導(dǎo),實(shí)施具體的課堂教學(xué)。例如,“蘇寧商場(chǎng)”商品采購與庫存控制的最優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。
2.具體實(shí)施
第一步明確任務(wù),設(shè)計(jì)具體情境,引入需要解決的項(xiàng)目;第二步制訂計(jì)劃,教師提醒細(xì)節(jié),學(xué)生調(diào)研、分組討論并論證可行性;第三步做出決策,選擇相應(yīng)的知識(shí)和方法解決問題;第四步實(shí)施計(jì)劃,激發(fā)學(xué)生動(dòng)力,逐步完成既定的計(jì)劃;第五步檢查控制,教師主導(dǎo)整個(gè)解決過程,保證任務(wù)按期完成;第六步評(píng)估反饋,組織學(xué)生進(jìn)行差異化評(píng)估,提出改進(jìn)意見,反饋不足,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),繼而分組完成課下作業(yè),鞏固課上所學(xué)任務(wù)。
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