針對油田行業(yè)特點 強化安保隊伍建設(shè)

霍登權(quán)++馮喜平

[摘 要]隨著油田企業(yè)改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步成熟，企業(yè)所面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，所處的社會環(huán)境也越來越復(fù)雜，同時，對企業(yè)安保工作的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。這就要求安保部門要面對新形勢、適應(yīng)新變化，針對油田企業(yè)的行業(yè)特點，從大處著眼，從基礎(chǔ)抓起，在建設(shè)過硬的安保隊伍上狠下功夫。

[關(guān)鍵詞]行業(yè) 特點 隊伍 建設(shè)

中圖分類號：C962 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）20-0342-01

首先，加強油田安保隊伍建設(shè)是油田發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)前，國內(nèi)石油天然氣消費已進入快速增長期，油氣資源短缺的矛盾正在不斷加劇。中央領(lǐng)導(dǎo)曾多次強調(diào)指出：“石油天然氣在我國能源建設(shè)中具有極為重要的地位”；“油氣資源短缺已成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要制約因素”。

其次，加強油田安保隊伍建設(shè)是油田長治久安的迫切需要。多年來，地企協(xié)作、警企聯(lián)手，從亂到治、從治到穩(wěn)、又從穩(wěn)到好，油田的治安狀況不斷好轉(zhuǎn)。從近兩年油田發(fā)生的治安案件來看，就有三個比較突出的特點：一是發(fā)案率高。油田屬于“無墻工廠”，大多生產(chǎn)設(shè)備都暴露在室外，比如抽油機、變壓器、電機、配電箱等采油設(shè)備以及通訊、電力電纜等強、弱電傳輸設(shè)備，都可能誘發(fā)不法分子的作案動機。二是案件多元化。有單個作案也有團伙作案，從破獲的案件來看，團伙作案較多。而且，犯罪分子作案用的聯(lián)絡(luò)設(shè)備和運輸工具都趨于現(xiàn)代化，導(dǎo)致破案難度加大。三是盜竊產(chǎn)業(yè)化。多數(shù)犯罪分子相互勾結(jié)、分工明確，形成了盜、運、銷一條龍。面對這些復(fù)雜的新情況、新問題，需要油田治安部門大膽創(chuàng)新，不斷改進工作方式和方法，更需要油田治安隊伍不斷增強責(zé)任感和使命感，不斷提高駕馭整體治安形勢的能力，同時，更要具備過硬的工作作風(fēng)。

再次，加強油田安保隊伍建設(shè)是完成各項安保任務(wù)的可靠保證。點多、線長、面廣是油田礦區(qū)的突出特點。長期以來，安保人員長期奮戰(zhàn)在巡邏一線，冒風(fēng)雨、戰(zhàn)酷暑、頂霜雪、斗嚴(yán)寒，工作十分辛苦；而且，蹲現(xiàn)場、破現(xiàn)案、追贓物、擒罪犯，危險性非常大。如果我們的安保隊伍沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力，安保人員沒有堅強的體魄和過硬的作風(fēng)，就擔(dān)當(dāng)不起這個繁重的使命，也完成不了這些艱巨的任務(wù)。

由此可見，加強安保隊伍建設(shè)是做好油田安保工作的基礎(chǔ)和根本，也是油田各級組織的職責(zé)所在。這就要求我們必須提高認(rèn)識、認(rèn)真對待、精心謀劃、抓好抓實。

1.抓好思想教育，不斷提高安保隊伍的政治素質(zhì)

思想教育是隊伍建設(shè)的重要組成部分，堅持理論學(xué)習(xí)是思想教育的重要內(nèi)容， 只有學(xué)得好，才能干得好。鄧小平同志曾明確指出，我們“到什么時候都得講政治”。在改革開放、大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的形勢下，要始終堅持正確的社會主義方向，就要求我們不論在任何時候都不能放松對政治理論的學(xué)習(xí)。政治強而品行端，業(yè)務(wù)精才事業(yè)立。要在安保隊伍中營造一種組織重視學(xué)習(xí)、人人自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過理論學(xué)習(xí)，打牢隊伍的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和作風(fēng)基礎(chǔ)，使大家更好地適應(yīng)現(xiàn)實斗爭的需要。同時，還要結(jié)合油田安保隊伍的實際，不斷豐富政治思想建設(shè)內(nèi)容，努力探索行之有效地方式方法，及時回答和解決安保工作過程中面臨的新情況、新問題。通過理論學(xué)習(xí)和思想教育，不斷激發(fā)安保人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步推動油田安保工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.抓好技能培訓(xùn)，不斷提高安保人員的業(yè)務(wù)水平

應(yīng)該看到，在企業(yè)安保隊伍中還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，不少管理人員對安全保衛(wèi)工作缺乏創(chuàng)新意識，仍按照老思想、老觀念進行看門護院式辦公，不同程度的影響了企業(yè)人防、物防、技防的全面落實，使企業(yè)安保工作喪失了內(nèi)部安全防范應(yīng)有的威懾力。在具體工作中，還有一些管理者管理意識不強，責(zé)任落實不到位，執(zhí)行力度差等問題。這就要求我們經(jīng)常組織大家深入學(xué)習(xí)安保方面的法律法規(guī)和條例，不斷加強崗位技能培訓(xùn)，有效改善安保人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，使每一名安保人員都能熟練地掌握和運用治安保衛(wèi)法律法規(guī)，做到依法辦事。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，采取“老帶新”“一幫一”等形式，廣泛開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化一線安保人員的警戒使用、徒手搏擊等單兵技能。有針對性的開展應(yīng)急演練，切實提高全員的應(yīng)急反應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平。建立和完善培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果評估制度，通過專業(yè)知識測評和業(yè)績考核，了解和掌握安保人員的業(yè)務(wù)狀況，并逐步形成長效機制，保證所有安保人員都能得到培訓(xùn)和提高。

3.抓好制度落實，不斷提高安保隊伍的執(zhí)行能力

要建立健全具有規(guī)范性、平等性、強制性、穩(wěn)定性的科學(xué)管理制度，通過健全體系、完善制度、理順流程、夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理行為，建立有序的管理機制。要堅持深入基層，調(diào)查研究，本著尊重人、相信人、理解人的原則，增強制度的可操作性。要有主管部門牽頭，建立統(tǒng)一的管理部門，提高管理的協(xié)調(diào)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，加快建立與市場形勢相適應(yīng)的管理機制，健全治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，將安保責(zé)任層層分解、落實，保證人人有責(zé)。制定、完善內(nèi)部各項安全保衛(wèi)制度和措施，建立相應(yīng)的監(jiān)督機制、考核機制和激勵機制，充分調(diào)動安保人員工作積極性。使之形成協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的安保團隊，切實維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定發(fā)展。

4.抓好作風(fēng)養(yǎng)成，堅持樹立安保隊伍的良好形象

首先要把好用人關(guān)，保證安保隊伍的純潔性。對那些違反紀(jì)律、犯過錯誤、受過處分以及有不良嗜好又不思悔改且影響安保隊伍形象的人員，要堅決清除出安保隊伍。要堅持文化育人、以德服人，通過多層次、多樣化的文化娛樂活動，陶冶情操，培養(yǎng)安保人員積極向上、文明健康的生活方式和奮發(fā)進取的工作激情。堅持典型引領(lǐng)的示范作用，通過上下結(jié)合、優(yōu)中選優(yōu)、認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳，在隊伍中掀起人人學(xué)習(xí)先進典型、個個爭當(dāng)先進典型的熱潮，用典型的效應(yīng)激勵廣大安保人員恪盡職守、不辱使命、頑強拼搏、無私奉獻。自覺樹立良好形象，自覺養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，使每一名安保人員都成為“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的油田衛(wèi)士，為油田的快速發(fā)展保好駕、護好航！