硅谷創(chuàng)新生態(tài)的演進(jìn)伴隨著硅谷創(chuàng)新集群的更迭,物種、種群、群落呈現(xiàn)出不同的時(shí)代特征。
一、半導(dǎo)體時(shí)代:地平線上的新曙光
20世紀(jì)初,美國(guó)的國(guó)防工業(yè)直接推動(dòng)了硅谷的發(fā)展。隨著半導(dǎo)體商業(yè)用途的日益廣泛和國(guó)防市場(chǎng)份額的下降,一部分軍用技術(shù)開始轉(zhuǎn)向民用消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)展。1958年仙童公司的Robert Noyce與美國(guó)德克薩斯儀器公司基爾比間隔數(shù)月分別發(fā)明了集成電路,使得半導(dǎo)體工業(yè)在20世紀(jì)60年代到70年代出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。1959-1976年誕生在硅谷的半導(dǎo)體公司有45家?!肮韫取币虼罅啃酒髽I(yè)的集聚正式得名。
1.物種:從創(chuàng)業(yè)開始的創(chuàng)新物種
(1)企業(yè)
這一時(shí)期的典型企業(yè)以科學(xué)家創(chuàng)辦企業(yè)、大企業(yè)衍生企業(yè)和發(fā)燒友創(chuàng)辦企業(yè)為主。
科學(xué)家從大學(xué)中帶著最新成果創(chuàng)辦高技術(shù)公司。弗雷德·特曼是20世紀(jì)美國(guó)最成功的科學(xué)家、工程師和高等教育的管理者,他構(gòu)筑了硅谷“大學(xué)—政府—產(chǎn)業(yè)”的合作模式。特曼認(rèn)為大學(xué)應(yīng)該是商業(yè)計(jì)劃的孵化器,鼓勵(lì)他的學(xué)生留在灣區(qū)創(chuàng)業(yè)。
發(fā)燒友完全由個(gè)人興趣創(chuàng)辦技術(shù)型企業(yè)。費(fèi)羅·范斯沃斯是一名無(wú)線電發(fā)燒友,他14歲時(shí)構(gòu)想了一套研制接收器的理論,21歲時(shí)他在硅谷創(chuàng)辦公司,進(jìn)行了全球第1次全電子電視廣播,開啟了此后電視機(jī)的大規(guī)模生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)中還有此后發(fā)明速調(diào)管并創(chuàng)辦瓦里安公司的拉塞爾·瓦里安和創(chuàng)辦海因茨—考夫曼公司的拉爾夫·海因茨。
(2)政府
美國(guó)的國(guó)防工業(yè)為硅谷發(fā)展的早期提供了資金支持和技術(shù)保障。第2次世界大戰(zhàn)以及朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,硅谷成為當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)防工業(yè)的集聚地。
(3)大學(xué)
硅谷的發(fā)展離不開斯坦福大學(xué)強(qiáng)有力的支持與參與,斯坦福不僅為硅谷提供人才,更是直接參與了硅谷的布局與發(fā)展。斯坦福支持硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在3個(gè)方面:
①成立斯坦福大學(xué)工業(yè)園。1951年,在特曼的推動(dòng)下斯坦福大學(xué)創(chuàng)建了斯坦福大學(xué)工業(yè)園,工業(yè)園通過(guò)吸引公司聘用斯坦福的教師、畢業(yè)生和榮譽(yù)合作項(xiàng)目為公司員工提供實(shí)時(shí)培訓(xùn)等方式,成為惠普、通用電氣等高技術(shù)公司的集聚地。
②產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)。1909-1937年間,西里爾愛(ài)爾威爾、戴維·斯塔爾喬丹、拉夫爾海因茨、比爾·休利特和戴維·帕卡德等斯坦福大學(xué)研究人員及校友們先后創(chuàng)辦了鮑爾森無(wú)線電話公司和電報(bào)公司、聯(lián)邦電報(bào)公司、海因茨-考夫曼公司等企業(yè),推動(dòng)了硅谷無(wú)線電、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。斯坦福大學(xué)還經(jīng)常與產(chǎn)業(yè)界共同舉辦學(xué)術(shù)研討活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)與研究機(jī)構(gòu)、學(xué)校師生之間的聯(lián)絡(luò)。
③鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。硅谷電子工業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是在斯坦福電子工程學(xué)院一手扶持起來(lái)的,1906年斯坦福大學(xué)工程學(xué)院畢業(yè)的西里爾·埃爾維在斯坦福電子工程學(xué)教授的支持下研究新型的電波發(fā)射儀器,并于1909年成立了聯(lián)邦電信(Federal Telegraph)公司。像這種斯坦福大學(xué)畢業(yè)或者是在斯坦福做教授而出來(lái)創(chuàng)業(yè)的數(shù)不勝數(shù)。
2.種群:偶然又必然出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集群
農(nóng)業(yè)-無(wú)線電產(chǎn)業(yè)-半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的變遷。圣塔克拉拉谷位于帕羅奧圖和圣何塞之間,曾因大片的果園得名“歡心谷”。19世紀(jì)末,火車?yán)洳剀噹陌l(fā)明使這里成為全球最大的水果生產(chǎn)和加工區(qū),同時(shí)鐵路也把更多的人帶到了灣區(qū)。
第1次世界大戰(zhàn)為無(wú)線電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了重要契機(jī),戰(zhàn)后無(wú)線電技術(shù)開始轉(zhuǎn)向民用消費(fèi)領(lǐng)域。1939年,比爾·休利特和戴維·帕卡德創(chuàng)辦了惠普公司,此后公司迅速發(fā)展成為高技術(shù)大公司,并聚集了一批相關(guān)聯(lián)的初創(chuàng)企業(yè),硅谷無(wú)線電產(chǎn)業(yè)集群由此邁向成熟。
3.群落:初步形成的創(chuàng)新圈
硅谷的創(chuàng)新圈在半導(dǎo)體時(shí)代已經(jīng)初步形成,不斷涌現(xiàn)的新思想、信息流動(dòng)和要素循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)3大生命體征交互作用,使得一種全新的價(jià)值觀在硅谷發(fā)酵:獲取財(cái)富是價(jià)值的體現(xiàn),人人都是自由的??茖W(xué)家創(chuàng)辦企業(yè)、斯坦福大學(xué)以及風(fēng)險(xiǎn)投資等創(chuàng)新主體占有較高的創(chuàng)新生態(tài)位,發(fā)揮了重要作用。
4.生態(tài):一種不同于傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式的萌芽
硅谷的創(chuàng)新生態(tài)在軍方訂單、斯坦福大學(xué)和早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的共同作用下,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)群體和風(fēng)險(xiǎn)資本的聚集。以科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者為核心、大學(xué)第1次建立科技園、風(fēng)險(xiǎn)投資開始出現(xiàn)成為時(shí)代顯著特征。
二、個(gè)人電腦時(shí)代:初步形成的區(qū)域創(chuàng)新體系
進(jìn)入20世紀(jì)70年代,隨著微處理器的發(fā)明和現(xiàn)貨芯片領(lǐng)域日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),硅谷的半導(dǎo)體工業(yè)逐步轉(zhuǎn)向了更專業(yè)化的芯片領(lǐng)域,從而開啟了個(gè)人電腦時(shí)代。
1.物種:生長(zhǎng)在車庫(kù)中的創(chuàng)新源頭
(1)企業(yè)
進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代,在原有的物種基礎(chǔ)上,又衍生了一批新的物種。
施樂(lè)硅谷研發(fā)中心(PARC)成為美國(guó)最成功的公司研究所。1970年,PARC正式成立。PARC讓科學(xué)家拿著錢去做他們想做的研究,由此吸引了一批能工巧匠和黑客,創(chuàng)造了一系列重要科研成果:首臺(tái)個(gè)人電腦Alto、圖形用戶界面(GUI)、以太網(wǎng)技術(shù)、激光打印機(jī)、第1個(gè)商用鼠標(biāo)、位映射顯示、個(gè)人分布式計(jì)算、信息可視化、所見(jiàn)即所得技術(shù)等,幾乎囊括了個(gè)人電腦時(shí)代所需的全部重要技術(shù)。
工程師直接選擇進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。1968年,仙童公司的聯(lián)合創(chuàng)始人集成電路的發(fā)明者羅伯特·諾伊斯和摩爾定律的發(fā)現(xiàn)者戈登·摩爾一起退出仙童公司,共同創(chuàng)辦了英特爾。
(2)政府
美國(guó)政府選擇通過(guò)制定優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境的一系列政策和發(fā)展計(jì)劃,間接激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。這一時(shí)期的政策作用點(diǎn)大致可以分為4類:一是出臺(tái)一系列鼓勵(lì)對(duì)科技型小企業(yè)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)投資的優(yōu)惠政策,直接刺激社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資供給規(guī)模;二是優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)投資的投資結(jié)構(gòu)來(lái)源;三是改革風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織形式;四是推行小企業(yè)投資(SBIC)發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)一步提高政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的參與行為。
(3)大學(xué)
這一時(shí)代的斯坦福大學(xué)已經(jīng)形成了一個(gè)活躍的科學(xué)氛圍,并迅速向?qū)W校之外擴(kuò)張。1968年,尼爾斯·雷默斯在斯坦福建立了一個(gè)辦公室,后更名為技術(shù)許可辦公室(OTL),專門把斯坦福的發(fā)明推銷給工業(yè)界。到2001年,OTL的收入已超過(guò)10億美元。
2.種群:自然而然的產(chǎn)業(yè)過(guò)渡
1971年,英特爾推出了世界上第1臺(tái)商用微處理器,開啟了硅谷從半導(dǎo)體時(shí)代進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代的紀(jì)元。1972年惠普公司、德州儀器公司、卡西歐公司和準(zhǔn)將公司等公司推出了基于英特爾處理器的小型計(jì)算器。1973年,PARC研制的Alto投入運(yùn)行,這是區(qū)別于已有大型機(jī)的全球第1臺(tái)個(gè)人工作站。1976年,喬布斯和沃茲奈克在車庫(kù)里設(shè)計(jì)出了可以裝到一個(gè)旅行箱里的蘋果I代電腦,之后推出的蘋果II代具有更加優(yōu)秀的顯示處理功能、操作簡(jiǎn)便的鍵盤和美觀的外殼,在更大范圍內(nèi)引起了轟動(dòng)。
3.群落:多方合力鑄就的創(chuàng)新圈
風(fēng)險(xiǎn)文化開始根植于硅谷。這一時(shí)期隨著美國(guó)放寬養(yǎng)老基金和共同基金的投資范圍,風(fēng)險(xiǎn)募集資金的來(lái)源大大擴(kuò)展;資本利得稅(CGT)的下調(diào)促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)一步繁榮。風(fēng)險(xiǎn)投資的成功,吸引了更多的財(cái)富來(lái)到這塊區(qū)域,并由此帶動(dòng)了新技術(shù)領(lǐng)域大量企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。發(fā)燒友文化的形成。硅谷有一批高度個(gè)體化、以家庭為基礎(chǔ)的發(fā)燒友群體,他們通過(guò)刊物、商店和俱樂(lè)部建立社區(qū)的方式,以克服資金、技術(shù)和營(yíng)銷基礎(chǔ)設(shè)施的不足所帶來(lái)的困難。例如1975年3月,灣區(qū)的一批沉醉于用自己動(dòng)手的套件組裝計(jì)算機(jī)的發(fā)燒友在車庫(kù)中建立了“家釀電腦俱樂(lè)部”,俱樂(lè)部的成員通過(guò)自己動(dòng)手設(shè)計(jì)并在俱樂(lè)部展示了一批優(yōu)秀作品,其中包括蘋果電腦的第一臺(tái)原型機(jī)Apple I和為伯克利微處理器技術(shù)公司設(shè)計(jì)的全球第1臺(tái)內(nèi)置視頻驅(qū)動(dòng)器的微型計(jì)算機(jī)Sol-20。
4.生態(tài):初見(jiàn)雛形的創(chuàng)新生態(tài)
個(gè)人電腦時(shí)代,一批由工程師、大學(xué)生和科學(xué)家組成的車庫(kù)創(chuàng)業(yè)者,以及由創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)、研究所、企業(yè)研發(fā)共同推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新的效用疊加,通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品,贏得消費(fèi)市場(chǎng),進(jìn)而創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。同時(shí),巨大的財(cái)富一部分進(jìn)入了風(fēng)險(xiǎn)投資,繼續(xù)支持技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),形成了有效的正反饋機(jī)制。這一時(shí)代硅谷創(chuàng)新生態(tài)的階段性特征呈現(xiàn)為:以車庫(kù)創(chuàng)業(yè)者為核心;工程師文化、發(fā)燒友精神和反叛精神并行不悖;風(fēng)險(xiǎn)投資日趨成熟;創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新圍繞消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行;獲得的巨大財(cái)富反哺于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);吸引全美及歐洲的科學(xué)家。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:發(fā)育完成的生態(tài)體
20世紀(jì)90年代初,硅谷再次陷入了發(fā)展困境。這主要受2個(gè)方面的影響:一是這一時(shí)期國(guó)際局勢(shì)發(fā)生巨變,美國(guó)支持技術(shù)開發(fā)的國(guó)防支出再次縮減;二是隨著半導(dǎo)體及計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)的逐步成熟,來(lái)自全球的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。伴隨外部環(huán)境的改變,硅谷發(fā)生了一次重要革新,這次革新以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展為主題。
1.物種:天使投資成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之母
(1)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)的崛起讓硅谷的創(chuàng)業(yè)浪潮變得更加多元化,包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)和移民創(chuàng)業(yè)3類。
大學(xué)生掀起創(chuàng)業(yè)浪潮?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代最具代表性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是斯坦福大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)立的2大搜索引擎企業(yè):楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅于1994年推出的雅虎及拉里·佩奇和謝爾蓋·布林于1998年推出的谷歌。
公司技術(shù)人員選擇創(chuàng)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的輕資產(chǎn)模式,使得創(chuàng)業(yè)門檻大大降低;同時(shí),早期的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的用戶是技術(shù)專業(yè)人士,其更了解自身的需求,因此一批技術(shù)人員紛紛從公司辭職選擇創(chuàng)業(yè)。例如,蘋果公司的兩名前雇員杰克·史密斯(Jack Smith)和沙比爾·巴蒂亞(Sabeer Bhatia)在1996年共同創(chuàng)辦了Hotmail。微軟公司的雇員納文·詹(Naveen Jain)同年創(chuàng)建了InfoSpace公司。
全球移民來(lái)到硅谷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。美國(guó)政府開始大量向留學(xué)生提供“綠卡”,吸引全球的技術(shù)人才來(lái)到美國(guó),部分移民選擇了在硅谷創(chuàng)業(yè),其中也包括了眾多的中國(guó)大陸留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。例如,朱敏于1996年創(chuàng)辦了提供網(wǎng)絡(luò)會(huì)議服務(wù)的網(wǎng)訊;陳宏先后在硅谷創(chuàng)辦了4家企業(yè),1997年創(chuàng)辦了提供國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的GRIC。
(2)政府
政府采取默許在互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)活動(dòng)合法化,加速了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程。1997年初,美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商已超過(guò)3 000家,再之后的6個(gè)月內(nèi)又增加1 000多家。另外,美國(guó)政府還通過(guò)《高性能計(jì)算和通信法案》提出建設(shè)“國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施”(信息高速公路)計(jì)劃,為研究項(xiàng)目提供資助。
(3)大學(xué)
舊金山灣區(qū)的大學(xué)變得更加開放,每年培育出成千上萬(wàn)的軟硬件工程師,吸引了一大批世界各地的人來(lái)到這里學(xué)習(xí)?!八固垢?chuàng)業(yè)企業(yè)”已經(jīng)成為了這一時(shí)期硅谷的重要標(biāo)志,眾多的師生依靠在斯坦福的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)辦企業(yè),而學(xué)校并不控股或長(zhǎng)期占有大比例股權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2000年,斯坦福大學(xué)已經(jīng)衍生企業(yè)3 000多家,硅谷高技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售收入有一半都來(lái)自斯坦福創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
2.種群:硅谷選擇了互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)改變了世界
硅谷得益于個(gè)人電腦時(shí)代的積累,擁有了強(qiáng)大的技術(shù)和人才儲(chǔ)備,在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施領(lǐng)域也已實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先。特別是網(wǎng)景的成功上市打破了“首日獲利”記錄和以雅虎為代表的“硅谷神話”出現(xiàn),使得商業(yè)模式成為商業(yè)話題,互聯(lián)網(wǎng)為眾多的創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)全新的平臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的3大產(chǎn)業(yè)特色。一是技術(shù)人員引領(lǐng)。谷歌、雅虎等一批硅谷的技術(shù)極客對(duì)于技術(shù)的不懈追求和探索精神,催生了一批優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)和改變世界的高技術(shù)大公司,不斷地引領(lǐng)著硅谷在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。二是服務(wù)于普通大眾日常生活。網(wǎng)景瀏覽器的出現(xiàn),掃平了技術(shù)障礙,使得互聯(lián)網(wǎng)日積月累的混亂而難懂的數(shù)字信息群變得明白易懂、富有意義,推動(dòng)了普通大眾,而不僅是技術(shù)人員向網(wǎng)絡(luò)添加內(nèi)容。另一方面,瀏覽器對(duì)個(gè)人和非營(yíng)利組織是免費(fèi)的,方便公眾使用。三是硅谷的軟件外包產(chǎn)業(yè)向印度班加羅爾等地區(qū)輻射。
3.群落:充分流動(dòng)的創(chuàng)新圈
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,硅谷的創(chuàng)新圈開始充分流動(dòng),新思想、信息流動(dòng)和要素循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)3大生命體征相互作用更加密切,不斷促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)數(shù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng),帶來(lái)創(chuàng)新生態(tài)位大范圍的重疊,使得創(chuàng)新主體在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中加速優(yōu)勝劣汰,天使投資、中介機(jī)構(gòu)等主體誕生或加入,搶占各自生態(tài)位,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)進(jìn)一步發(fā)育完善。
4.生態(tài):創(chuàng)新生態(tài)圈的形成
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有以技術(shù)創(chuàng)業(yè)者為核心,財(cái)富神話、另類藝術(shù)與無(wú)政府主義并行不悖,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)圍繞新的商業(yè)模式進(jìn)行,天使投資的誕生和風(fēng)險(xiǎn)投資的黃金時(shí)代,更加注重研發(fā)而不是發(fā)明與吸引全世界的技術(shù)人才。技術(shù)人員、科技移民、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)模式、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、辦公室/工廠與實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新要素相互循環(huán)流動(dòng)(如風(fēng)險(xiǎn)資本的巨額回報(bào)吸引越來(lái)越多的技術(shù)人員、科技移民等),形成發(fā)育完全的生態(tài)體。
四、社交媒體與多元化時(shí)代:被全世界學(xué)習(xí)的標(biāo)桿
1.物種:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從偉大的夢(mèng)想開始
(1)企業(yè)
這一時(shí)期硅谷的企業(yè)不斷涌現(xiàn)更具時(shí)代特色的創(chuàng)業(yè)者,具體表現(xiàn)為3類企業(yè):改變世界的創(chuàng)業(yè)者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)型孵化器。
改變世界成為第一原動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)者。硅谷存在大量懷有改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者。Facebook的出現(xiàn),就是開始于創(chuàng)始人在互聯(lián)網(wǎng)上建立用戶社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的夢(mèng)想。哈佛大學(xué)的新生扎克伯格認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的信息應(yīng)是共享的?;谶@樣的想法,他向校方提出要建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)版的花名冊(cè)。在得到校方的拒絕后,扎克伯格來(lái)到了硅谷并和他的2位室友創(chuàng)建了Facebook網(wǎng)站。
成功的創(chuàng)業(yè)者選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者是硅谷創(chuàng)新精神和開拓精神的最好體現(xiàn),這類創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)歸納起來(lái)有2個(gè)方面:一是精力異常充沛,二是喜歡從頭開始。麥克斯·拉夫琴(Max Levchin)被譽(yù)為硅谷10大連續(xù)創(chuàng)業(yè)者之一。2002年,麥克斯·拉夫琴創(chuàng)建的第一家企業(yè)PayPal以15.4億美元的價(jià)格賣給eBay。此后的十余年間,他創(chuàng)立了近20家企業(yè),包括游戲開發(fā)網(wǎng)站Slide、美國(guó)最大的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp、商業(yè)智能軟件公司Quid、孵化器HVF等。截至目前,這些公司累計(jì)市值已經(jīng)超過(guò)100億美元。
企業(yè)型孵化器為偉大的夢(mèng)想提供翅膀。硅谷企業(yè)取得成功后,往往會(huì)為其他初創(chuàng)企業(yè)建立孵化器或加速器項(xiàng)目,幫助新的創(chuàng)業(yè)者建立企業(yè)并為其創(chuàng)業(yè)提供支持,形成了良性循環(huán)。谷歌創(chuàng)業(yè)之初,曾得到過(guò)天使投資人安迪·貝托謝姆的投資和幫助。2009年,谷歌成立了谷歌投資(Google Venture),不僅投資到其他公司,還在谷歌總部為創(chuàng)業(yè)公司提供約2000m2的辦公場(chǎng)地。
(2)政府
據(jù)《硅谷指數(shù)2013》介紹:硅谷當(dāng)?shù)卣s短了個(gè)人和企業(yè)申請(qǐng)安裝新能源裝置的審批時(shí)間,簡(jiǎn)化了安裝許可的要求。同時(shí)加強(qiáng)了與中介服務(wù)組織的合作,共同研究硅谷內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、區(qū)域環(huán)境規(guī)劃等。這一時(shí)期硅谷發(fā)展了一批由政府資助幫助中小企業(yè)發(fā)展的中介機(jī)構(gòu),如硅谷國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中心、硅谷中小企業(yè)孵化中心、硅谷企業(yè)家中心等具有影響力的組織。
(3)大學(xué)
MIT媒體實(shí)驗(yàn)室雖然并不在硅谷,但是它在社交媒體時(shí)代發(fā)揮了重要作用。MIT媒體實(shí)驗(yàn)室致力于顛覆式創(chuàng)新和原始創(chuàng)新,產(chǎn)生了一批高技術(shù)的研究成果,吸引了大批硅谷企業(yè)積極參與,其中包括與谷歌公司合作開發(fā)的谷歌眼鏡項(xiàng)目。在社交媒體的推動(dòng)下,一批硅谷的大學(xué)人員通過(guò)運(yùn)用新的數(shù)字媒體把知識(shí)輻射到全球的方式正在改變傳統(tǒng)的教育方式。2011年,斯坦福大學(xué)教授彼得·諾維格和塞巴斯蒂安·史郎創(chuàng)辦的網(wǎng)上大學(xué)Udacity標(biāo)志著MOOC時(shí)代的正式開啟。同年,斯坦福的2名研究人員吳崇安和達(dá)芙妮·科勒創(chuàng)辦了Coursera公司,并向全球用戶提供近500門世界各地大學(xué)的互動(dòng)課程,目前Coursera已成為全球最大的MOOCs平臺(tái)。
2.種群:在社交化的基礎(chǔ)上探索下一個(gè)核心集群
伴隨著智能手機(jī)的產(chǎn)生與發(fā)展,人們慢慢從PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端,這為社交媒體的產(chǎn)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社交化時(shí)代的到來(lái),使得人與人之間、人與物之間的互動(dòng)更加頻繁、更加緊密,同時(shí)商業(yè)模式成為第一要素。這一階段的創(chuàng)新更加多元化。一方面社交媒體的崛起,提供了更多元化的工作機(jī)會(huì),吸引了大批歷史、心理學(xué)、音樂(lè)等人文專業(yè)畢業(yè)生,更多的女性和少數(shù)族裔人才也加入到硅谷尋夢(mèng)行列。另一方面,創(chuàng)新領(lǐng)域不再局限于互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,在可穿戴設(shè)備、基因技術(shù)和清潔技術(shù)等領(lǐng)域也保持高度的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
3.群落:運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的區(qū)域創(chuàng)新圈
多元化時(shí)代的到來(lái)使得區(qū)域創(chuàng)新圈運(yùn)轉(zhuǎn)成熟,新思想、信息流動(dòng)和要素循環(huán)3大體征均體現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),迸發(fā)出創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的熱情。多種多樣的創(chuàng)新主體依托自身長(zhǎng)板占據(jù)著各自獨(dú)特的生態(tài)位,彼此之間形成有效互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同發(fā)展,同時(shí),也不斷有新的主體涌現(xiàn),來(lái)挑戰(zhàn)、占據(jù)現(xiàn)有生態(tài)位,打破平衡態(tài),硅谷創(chuàng)新生態(tài)呈現(xiàn)旺盛的生命力和活力。新思想具體體現(xiàn)在:開放成為共識(shí);WEB2.0的催生;眾包、眾籌、開放式研發(fā)。信息流動(dòng)具體體現(xiàn)在:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交互作用越來(lái)越大。要素循環(huán)包括人才、技術(shù)與資本,具體體現(xiàn)在:全球人才涌入硅谷,創(chuàng)意超過(guò)技術(shù);新技術(shù)和新模式都由創(chuàng)業(yè)公司發(fā)明和推廣;天使投資的成熟,眾籌模式的出現(xiàn),大眾特別是年輕創(chuàng)始人成為天使投資人。
4.生態(tài):與全球進(jìn)行高端鏈接的開放生態(tài)
社交化時(shí)代具有以改變世界的創(chuàng)業(yè)者為核心,充滿未知與機(jī)遇(云計(jì)算、位置服務(wù)、社交應(yīng)用),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)圍繞新的想法進(jìn)行,非常成熟的天使和風(fēng)險(xiǎn)投資,更加注重應(yīng)用型研發(fā)和整合資源,吸引全世界的“異端”與被全世界所學(xué)習(xí)和模仿的階段性特征。世界10大新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新尖峰地區(qū)包括:硅谷、中關(guān)村、新竹、班加羅爾、以色列、波士頓128高速公路、倫敦地區(qū)、索菲亞、深圳和大德。硅谷通過(guò)與這些創(chuàng)新高地進(jìn)行高端鏈接,共同合作研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。與此同時(shí),這些創(chuàng)新高地通過(guò)借鑒硅谷的創(chuàng)新模式、利用硅谷的創(chuàng)新要素,逐步走出適合自身發(fā)展的道路。