威遠(yuǎn)多措并舉扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

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威遠(yuǎn)多措并舉扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，提高參保覆蓋率，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)的奮斗目標(biāo)，內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理局不斷探索創(chuàng)新城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作方式，多措并舉，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

2015年，威遠(yuǎn)縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)26.65萬人，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人數(shù)12.33萬人，60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放每人每月提高15元，達(dá)到75元，成績(jī)顯著。

政策宣傳　推進(jìn)續(xù)保擴(kuò)面

2015年年初，縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理局召開了各鎮(zhèn)勞保中心負(fù)責(zé)人參加的工作部署會(huì)議，會(huì)議下達(dá)了各鎮(zhèn)2015年度參保覆蓋人數(shù)及保費(fèi)征繳人數(shù)的目標(biāo)任務(wù)，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并通過LED、日常宣傳、群發(fā)短信等形式，大力開展城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策及辦事程序宣傳。

提待促審　推進(jìn)待遇發(fā)放

2015年2月，縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理局根據(jù)《關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，將60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放每人每月提高15元，達(dá)到75元，并補(bǔ)發(fā)完畢。

為確保社保基金的安全與完整，減少城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金流失，組織開展了跨省疑似重復(fù)領(lǐng)取城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇核查工作，涉及城鎮(zhèn)職保與城鄉(xiāng)居保兩個(gè)險(xiǎn)種；按照《四川省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程》的要求，對(duì)已領(lǐng)取待遇后死亡或參加了城鎮(zhèn)職保的參保人員，及時(shí)辦理審核注銷手續(xù)。截至2015年底，領(lǐng)取待遇死亡和參加城鎮(zhèn)職工的參保人員共注銷6205人。

提質(zhì)增效　推進(jìn)制度銜接

建立縣內(nèi)城鄉(xiāng)居保轉(zhuǎn)縣內(nèi)城鎮(zhèn)職?？焖偻ǖ溃瑑?yōu)化辦理程序，方便群眾辦事；暢通縣內(nèi)城鄉(xiāng)居保與縣外城鄉(xiāng)居保、縣外城鎮(zhèn)職保之間的轉(zhuǎn)移銜接，2015年轉(zhuǎn)移至縣外城鄉(xiāng)居保34人；轉(zhuǎn)移至縣外城鎮(zhèn)職保17人；由縣外城鄉(xiāng)居保轉(zhuǎn)入7人，縣外城鎮(zhèn)職保轉(zhuǎn)入7人。

風(fēng)險(xiǎn)防控　推進(jìn)業(yè)務(wù)稽核

在認(rèn)證工作中，發(fā)揮各鎮(zhèn)基層干部的能動(dòng)性，通過對(duì)其進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、組織，做好認(rèn)證工作的各項(xiàng)工作；對(duì)不能通過現(xiàn)場(chǎng)、視頻進(jìn)行認(rèn)證的城區(qū)待遇領(lǐng)取人員，主動(dòng)上門認(rèn)證并做好信息記錄。

規(guī)范操作　推進(jìn)檔案管理

按照相關(guān)要求，將全縣參保人員檔案統(tǒng)一至縣居保局進(jìn)行管理，2015年共完成全縣20個(gè)鎮(zhèn)約16萬份參保繳費(fèi)人員檔案的移交整理，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、集中保存”的管理機(jī)制，確保業(yè)務(wù)檔案有效保管、安全完整，并積極做好全局業(yè)務(wù)檔案的整理與歸檔工作。2015年，共接收各類檔案盒268（卷）。

群眾討論咨詢政策

教學(xué)并舉　推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

強(qiáng)基固本，推進(jìn)城鄉(xiāng)居保隊(duì)伍的思想建設(shè)。在工作中，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念融入城鄉(xiāng)居保工作的實(shí)際，積極落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在工中發(fā)揮主動(dòng)性、能動(dòng)性，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，提升干部職工的思想道德水平，形成“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象”的良好局面。

強(qiáng)廉重紀(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)居保隊(duì)伍的廉政建設(shè)。把提升干部職工拒腐防變能力作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，筑牢干部職工反腐防變的思想防線。使全局干部職工思想統(tǒng)一，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。并嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，形成了努力工作，勤政廉潔的良好局面。

立足實(shí)際　直面工作“瓶頸”

培訓(xùn)工作計(jì)劃與實(shí)施不到位。鎮(zhèn)村干部政策水平不高，對(duì)城鄉(xiāng)居保工作的重視度不夠，新政策的宣傳貫徹落實(shí)不徹底。

工作人員與工作量不相匹配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心工作量逐年加大，人員編制少，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員不穩(wěn)定、流動(dòng)頻繁，基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與城鄉(xiāng)居民的需要不匹配。

基金管理與市場(chǎng)配置不適應(yīng)。城鄉(xiāng)居?；鸾y(tǒng)籌層次過低，難以保證其存量基金的增值保值。

待遇水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步。繳費(fèi)激勵(lì)機(jī)制不強(qiáng)，待遇水平偏低，調(diào)待機(jī)制尚未建立。

系統(tǒng)軟件與業(yè)務(wù)工作不協(xié)調(diào)。系統(tǒng)外轉(zhuǎn)入尚未與轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)對(duì)接，轉(zhuǎn)入人員的參保信息難以按照實(shí)際情況進(jìn)入系統(tǒng)。經(jīng)辦系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致。

威遠(yuǎn)縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理局宋學(xué)前