醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題及相應(yīng)對(duì)策淺析

賈威

摘 要：在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，企事業(yè)單位為了自身工作效率的提高，積極地進(jìn)行現(xiàn)代化管理的改革，而管理會(huì)計(jì)作為管理工作的重要內(nèi)容，在企事業(yè)單位中受到極大地重視。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有明顯的不同，它將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算功能與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析過去、控制現(xiàn)在和計(jì)劃未來進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，其效用在管理中日漸重要。醫(yī)院是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展的重要單位，積極推進(jìn)其管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，對(duì)于強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理具有積極的作用。本文從醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀出發(fā)進(jìn)行問題分析，主要目的是分析醫(yī)院目前管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中存在的問題，并對(duì)解決問題的措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；管理會(huì)計(jì)；問題；對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)主義的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)完全確立，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)的作用日益明顯。從目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來看，管理會(huì)計(jì)在社會(huì)中的應(yīng)用存在著明顯的地域差別和行業(yè)差別，還沒有形成一套完整有效的應(yīng)用體系。醫(yī)院作為現(xiàn)在社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)中的重要單位，管理會(huì)計(jì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著重要的作用，促進(jìn)醫(yī)院管理會(huì)計(jì)工作的積極開展具有非常重要的意義。

一、 管理會(huì)計(jì)的作用和特點(diǎn)

（一） 作用

管理會(huì)計(jì)在目前的會(huì)計(jì)工作中變得越來越重要，主要是相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)的作用更加的全面。就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言主要有兩方面的任務(wù)，首先是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，其次就是利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行對(duì)過去的解析、現(xiàn)在的控制和未來的籌劃。管理會(huì)計(jì)非常好的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩種功能做了綜合的統(tǒng)一，使其功能的發(fā)揮更加的明顯。目前，在現(xiàn)代化管理理念的深入下，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)深入到了企事業(yè)單位的各個(gè)方面。處在價(jià)值管理核心地位的管理會(huì)計(jì)一方面為企事業(yè)單位的管理工作提供必要的信息服務(wù)，另一方面又在為企事業(yè)單位的預(yù)測(cè)、決策、控制、評(píng)估等發(fā)揮積極的作用。總體而言，目前醫(yī)院要進(jìn)行現(xiàn)代化管理和更好的發(fā)展，必須借助管理會(huì)計(jì)的有效手段來進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的規(guī)劃。

（二） 特點(diǎn)

就管理會(huì)計(jì)而言，其本身具有三方面的突出特點(diǎn)。首先是管理會(huì)計(jì)與企事業(yè)單位的管理實(shí)踐緊密聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)處于企事業(yè)管理工作中的核心價(jià)值部位，其工作對(duì)于企事業(yè)單位的工作實(shí)踐具有指導(dǎo)性作用，而管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的豐富也來自于管理實(shí)踐。所以說管理會(huì)計(jì)和企事業(yè)單位聯(lián)系緊密。其次是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)具有資源型特征。管理會(huì)計(jì)作為企事業(yè)管理的重要組成部分，為企事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)是其義不容辭的責(zé)任，基于此，管理會(huì)計(jì)必須要自主自愿的幫助企事業(yè)單位，促進(jìn)其管理工作的有效進(jìn)行。最后是管理會(huì)計(jì)在管理方法上具有適用性。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的操作靈活多樣，而且發(fā)展具有漸變的特性，所以在處理實(shí)際問題的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)的適用性更強(qiáng)。

二、 醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題

（一） 經(jīng)濟(jì)體制的制約

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需要一個(gè)能夠與之相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也就是說管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與外部環(huán)境具有非常密切的關(guān)系。目前，我國(guó)正在積極進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，雖然取得了較大的成果，但是依然存在著不完善的情況。在長(zhǎng)期的發(fā)展中，由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)的政府職能往往會(huì)發(fā)生錯(cuò)位，造成政企不分、權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。醫(yī)院作為社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)的事業(yè)單位，受這種經(jīng)濟(jì)體制的影響更加的明顯，所以在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)往往不能夠建立在有效的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方法之上。經(jīng)濟(jì)體制的制約對(duì)于管理會(huì)計(jì)方法的有效利用產(chǎn)生了消極的影響。

（二） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真影響嚴(yán)重

管理會(huì)計(jì)相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有更為突出的作用主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的一種加工和處理，其根本目的就是為企事業(yè)單位的內(nèi)部管理提供有效可靠的管理信息。從目前的情況來看，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了兩方面的直接影響：首先是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能夠很好的適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的需要。主要因?yàn)楝F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需要遵循規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，而這些規(guī)范要求與管理會(huì)計(jì)靈活多變的操作相違背。其次就是目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著信息失真的現(xiàn)象。由于管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合處理，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的作用無法得到真正的發(fā)揮。

（三） 理論與實(shí)務(wù)存在差距

理論與實(shí)務(wù)存在差異也是目前管理會(huì)計(jì)遇到的普遍問題。就理論而言，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究多為對(duì)外國(guó)研究綜述的翻譯介紹，這些純理論的探討和我國(guó)的實(shí)際現(xiàn)狀存在著較大的分歧。因?yàn)閺膶?shí)際情況出發(fā)，我國(guó)無論是社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)制度還是文化氛圍等都與國(guó)外有著非常大的差別，國(guó)外的理論并不能適應(yīng)于我國(guó)的實(shí)際需要。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的起步晚，發(fā)展迅速，雖然目前也有了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在綜合研究方面依然存在缺陷，而在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)的針對(duì)性相對(duì)也較差，所以目前的管理會(huì)計(jì)，很容易出現(xiàn)脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

三、 解決醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題的措施

（一） 積極推進(jìn)制度改革

積極推進(jìn)制度改革是解決目前醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中問題的主要措施。要進(jìn)行醫(yī)院的制度改革，主要需要進(jìn)行兩方面的工作：首先是在醫(yī)院制度改革中，積極引入市場(chǎng)的管理方法，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的實(shí)際效用需要在市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)上才能夠得到最大發(fā)揮，所以利用市場(chǎng)來促進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的建設(shè)。其次是積極地進(jìn)行醫(yī)院制度的完善和管理會(huì)計(jì)工作的細(xì)化。制度完善有利于推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，在企事業(yè)單位的現(xiàn)代化建設(shè)中，管理會(huì)計(jì)是重要內(nèi)容，所以通過制度完善可以提高管理會(huì)計(jì)的地位。

（二） 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息

完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息也是醫(yī)院進(jìn)行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，主要需要從兩方面著手：首先是要多方位的建立與管理會(huì)計(jì)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法。管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)在操作方法上具有明顯的靈活性，為了適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的靈活性操作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要做出改變。其次就是要保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確無誤。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)，所以需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性上多下功夫。

（三） 重視管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化建設(shè)

重視管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化建設(shè)也是目前醫(yī)院進(jìn)行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。而要進(jìn)行職業(yè)化建設(shè)，主要包括兩方面的內(nèi)容：首先是制度和管理方法的職業(yè)化。要想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)向職業(yè)化發(fā)展，就必須提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，從制度建設(shè)方面體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的重要性，另外，從管理方法上也需要將管理會(huì)計(jì)的突出地位彰顯出來。其次就是要進(jìn)行職業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，也就是要進(jìn)行職業(yè)化管理會(huì)計(jì)的人員建設(shè)，在人員隊(duì)伍的建設(shè)方面，主要需要做到兩點(diǎn)：首先是要加強(qiáng)理論化成員的建設(shè)，因?yàn)槟壳霸诠芾頃?huì)計(jì)的理論研究方面還略顯不足，而研究不足就會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)工作缺少針對(duì)性，由于針對(duì)性較差，所以管理會(huì)計(jì)脫離于實(shí)踐的情況比較突出，為了克服這一問題，必須要進(jìn)行理論化研究，而理論化研究就需要專業(yè)的理論人員。其次就是要進(jìn)行職業(yè)技術(shù)人員的建設(shè)。通過技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)來強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的操作實(shí)踐。

結(jié)束語：

管理會(huì)計(jì)目前在企事業(yè)單位具有重要的作用，醫(yī)院作為社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)中的重要機(jī)構(gòu)，其管理水平和服務(wù)水平的高低直接影響社會(huì)服務(wù)能力的提升。在醫(yī)院管理中，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的作用，并且從制度改革、財(cái)務(wù)信息保真以及職業(yè)化建設(shè)三方面來進(jìn)行管理會(huì)計(jì)問題的解決，對(duì)于提高管理會(huì)計(jì)的綜合效果具有明顯的作用。（作者單位：林省白城中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科）

參考文獻(xiàn)：

[1] 張潔.論述現(xiàn)代醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問題及對(duì)策[J].中國(guó)外資，2012，07：124.

[2] 卜鴻雁.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策建議[J].中國(guó)市場(chǎng)，2012，32：45-47.

[3] 楊冬梅.企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，20：256.

[4] 沈劍.淺析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，33：59.

[5] 邊際.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2015，09：88.

[6] 鐘偉.管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015，10：29+31.