王晨
摘 要:2016年,受國際油價持續(xù)下跌影響,各大油田工程市場迎來“極寒期”。本文探討了新常態(tài)下,面對激烈的市場競爭,石油鉆井公司如何進一步加強黨建思想政治工作并建立長效機制,使黨建工作更好地與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合,進而增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的抗風險能力。
關鍵詞:新常態(tài);石油鉆井;基層黨建
2016年,據(jù)《礦業(yè)界》雜志分析,油氣、煤炭、鋼鐵、有色等行業(yè)將面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。受國際油價持續(xù)下跌影響,各大油田工程市場迎來“極寒期”。新常態(tài)下,石油鉆井公司如何進一步加強黨建思想政治工作并建立長效機制,使黨建工作更好地與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的抗風險能力,值得我們認真思考和深入探討。
一、石油鉆井公司加強基層黨建工作的重要性和必要性
基層黨組織是貫徹、執(zhí)行黨的路線方針政策的重要力量,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,傾聽群眾聲音,反映群眾意見,維護群眾利益,基層黨組織發(fā)揮著無可替代的作用。黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的根本。面對石油工程市場“極寒期”, 建立健全企業(yè)基層黨組織,加強黨建思想政治工作,有利于凝心聚力,統(tǒng)一思想,營造主動破題、主動擔責的工作氛圍,增強全體員工迎難而上戰(zhàn)“寒冬”的工作積極性和主動性。
二、石油鉆井公司基層黨建工作中存在的問題
(一)認識程度不足
部分鉆井公司黨員干部對黨建工作的重要性認識不足,存在“重經(jīng)濟,輕黨建”的思想。特別是面對石油工程市場“極寒期”,有的基層行政領導甚至認為,黨建工作“可有可無”,只要“把井打好”就行了。開展黨建工作只靠少數(shù)干部,沒有形成“黨政工團”齊抓共管的環(huán)境與合力。
(二)制度體系不健全
鉆井公司大多存在黨員分布不均衡,黨務政工干部配備不齊全的情況。機關黨員多,一線黨員少;基層黨支部書記兼職多,專職少,并且基本沒有配備政工干事。受鉆井作業(yè)輪休影響,黨建工作常常因為黨支部書記休假而出現(xiàn)斷檔。同時,由于缺乏相應的政工干部激勵機制和晉升渠道,導致大多數(shù)人才不愿從事相關工作。
(三)探索力度不夠
隨著市場寒冬,鉆井公司人員減少,工作量加大,各項成本不斷壓縮,如何更好地利用有限的場所和時間開展黨支部活動成為一大難題。同時,基層黨支部普遍規(guī)模小、分布廣,特別是鉆井隊,員工長期遠離親人,生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦,加之工作要求越來越高,崗位變動等不穩(wěn)定因素,員工普遍感到個人付出越來越多,工作壓力越來越大,思想波動隨之產(chǎn)生,思想政治工作難度加大。
三、加強和改進石油鉆井公司基層黨建工作的新思路
(一)密切黨群政群關系
在實際工作中找準黨建工作參與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點,建立“大政工”責任服務體系,改變鉆井公司黨建工作“孤軍奮戰(zhàn)、分片作戰(zhàn)”的局面,實施以公司黨委為主體,行政為推手,紀檢、工會、團委、綜合管理人員等參加的專兼職政工隊伍,要求搞黨務的要懂生產(chǎn),搞行政的要懂黨務。推行“一崗雙責”,將“黨政同責”作為重要內(nèi)容納入基層領導班子和領導干部業(yè)績考核,嚴格兌現(xiàn),有效扭轉(zhuǎn)黨政脫鉤現(xiàn)象。
(二)加強各項制度建設
1.把政工人才隊伍建設納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,形成長期的培訓制度和合理的人才晉升通道,使專職黨務政工隊伍職業(yè)化,為企業(yè)黨建可持續(xù)發(fā)展提供政工干部支撐。同時,提高待遇,建立激勵機制,積極調(diào)動政工人才的精神財富;建立嚴格的考核淘汰機制,確保政工人才隊伍充滿活力;建立人性的政工人才關懷機制,確保政工人才身心健康。
2.制定切實可行的基層黨建工作考核方案,改變以往年末考評制度,采取日??己伺c年度總結(jié)相結(jié)合的方式,將考核結(jié)果與各單位、各黨支部年度評先和干部調(diào)整、提拔、任用掛鉤,嚴格管理、注重實效。實施黨委委員及班子成員黨建聯(lián)系點制度,每名領導承包 1-2 個基層黨支部,加強日常調(diào)研,指導基層改進工作,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
(三)創(chuàng)新黨建活動支撐
由于鉆井公司野外作業(yè)的特殊性,傳統(tǒng)的黨建活動很難得到有效開展,因此基層黨建工作的創(chuàng)新成為一項重點內(nèi)容。
例如,為更好地穩(wěn)定市場,促進甲乙雙方業(yè)務人員交往、凝聚合作意識、促進共同發(fā)展,某石油鉆井公司黨委結(jié)合野外鉆井隊黨建工作實際,主動適應新形勢新常態(tài),與甲方黨委開展基層組織共建、流動黨員共管、競賽活動共辦、管理經(jīng)驗共享、工藝技術(shù)共用的“五共”融合式黨建活動,簽訂《黨委結(jié)對共建協(xié)議書》。推行“管理融合,促進生產(chǎn)管理科學決策;力量融匯,促進生產(chǎn)技術(shù)健康發(fā)展;思想融通,促進雙方交流和諧;理念融合,促進企業(yè)發(fā)展文化提升;經(jīng)驗融會,促進先進技術(shù)共享聯(lián)用”的“五融五促”工作法,很好地實現(xiàn)了技術(shù)交流互動、信息溝通互享、廉潔誠信共促、合作發(fā)展共贏的目標。
(四)借助網(wǎng)絡信息載體
新媒體的不斷興起,改變了傳統(tǒng)言傳身教的學習方式,為野外鉆井員工通過網(wǎng)絡了解黨建黨務信息提供了新平臺?;鶎狱h組織可借助微信公眾號、微信群、QQ群等新媒體,宣傳政策和形勢,學習黨的理論知識,弘揚正能量,增強黨員黨性和黨員群眾明辨是非的能力,積極引導基層員工對黨建工作開展有益探討。
參考文獻:
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