把預(yù)期降低一小格

文/張小平

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把預(yù)期降低一小格

文/張小平

西德尼·溫伯格是著名投資公司高盛的前掌門人。

16歲時，身無分文的他和好友雷恩一起到美國華爾街求職。接連受挫后，兩人約定哪怕有清潔工的崗位也要爭取。他們走進(jìn)一棟宏偉的交易大廈，然后挨個辦公室詢問是否招人，但是從早上一直問到晚上，都沒有結(jié)果。最后高盛公司的一位員工告訴他們：“明天你們可以再來問問，好像大堂需要個清痰盂工?！?/p>

兩人疲憊地離開了大廈。雷恩抱怨：“我們竟然只能去替人清理痰盂，這活打死我也不干！”溫伯格嘆了口氣，寬慰道：“這里環(huán)境不錯，估計痰盂也不會太臟吧?！崩锥鲹u搖頭說：“當(dāng)清潔工是我的底線，比這再差的活，絕對不行！”

第二天，溫伯格獨(dú)自來到高盛，果然當(dāng)上了清痰盂工。這個工作雖然讓人瞧不起，但有許多空閑時間。每天早晨溫伯格忙完后，便跟著公司的人學(xué)習(xí)金融知識，還結(jié)識了很多朋友。沒多久，他被推薦到傳達(dá)室當(dāng)了領(lǐng)班，此后青云直上，38歲就當(dāng)了高盛總裁。

這時，還在當(dāng)清潔工的雷恩來拜訪，看到溫伯格的辦公桌上擺著一個銅質(zhì)的痰盂，便說：“你都是總裁了，還留著它干嗎？”溫格伯說：“為了紀(jì)念我的職場第一步。有時，人生的轉(zhuǎn)機(jī)就藏在我們降低的預(yù)期中，哪怕只是一小格?！薄?/p>