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    我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)實困境與重建路徑

    2016-04-17 02:56:01溫永選
    福建教育學(xué)院學(xué)報 2016年1期
    關(guān)鍵詞:學(xué)術(shù)權(quán)力高校管理現(xiàn)實困境

    溫永選

    (福建幼兒師范高等??茖W(xué)校,福建福州350007)

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    我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)實困境與重建路徑

    溫永選

    (福建幼兒師范高等專科學(xué)校,福建福州350007)

    摘要:建立以學(xué)術(shù)權(quán)力為主導(dǎo)的現(xiàn)代大學(xué)制度,既是國家推進(jìn)建設(shè)世界一流大學(xué)的根本舉措,也是大學(xué)本身深化改革、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的必然需求。然而我國高校學(xué)術(shù)權(quán)力卻陷入法律空間狹小、大學(xué)執(zhí)行不力、學(xué)術(shù)主體羸弱的現(xiàn)實困境。為此,反思我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的興衰歷程,總結(jié)影響高校學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)鍵要素,探索突破學(xué)術(shù)權(quán)力困境的可行路徑,為我國大學(xué)建立充滿生機(jī)與活力的學(xué)術(shù)權(quán)力制度提供借鑒。

    關(guān)鍵詞:高校管理;學(xué)術(shù)權(quán)力;現(xiàn)實困境;重建路徑

    學(xué)術(shù)自由是大學(xué)催生學(xué)術(shù)繁榮、造就高水平人才的根本前提,是大學(xué)的靈魂與生命線。學(xué)術(shù)權(quán)力則是大學(xué)學(xué)術(shù)群體參與學(xué)校重大事務(wù)決策、保障學(xué)術(shù)自由的組織權(quán)力[1]16。建立以學(xué)術(shù)權(quán)力為主導(dǎo)的現(xiàn)代大學(xué)制度,既是國家推進(jìn)建設(shè)世界一流大學(xué)的根本舉措,也是大學(xué)本身深化改革、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的必然需求。然而現(xiàn)實中,大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力建設(shè)卻舉步維艱、困難重重。

    一、我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)實困境

    目前我國大學(xué)依然實施是高度行政化的治理體系,學(xué)術(shù)權(quán)力在這個體系中的地位極其卑微和虛弱,盡管國家一再推動、大學(xué)一再努力,但大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力建設(shè)始終沒有突破法律空間狹小、大學(xué)執(zhí)行不力、學(xué)術(shù)主體羸弱的三大現(xiàn)實困境。

    (一)法律空間狹小

    我國大學(xué)目前實施的學(xué)術(shù)權(quán)力制度的根本法律依據(jù)是1998年國家頒布的《中華人民共和國高等教育法》(以下簡稱《高教法》)?!陡呓谭ā返牡谒氖l不僅規(guī)定高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)立學(xué)術(shù)委員會,還對學(xué)術(shù)委員會的職責(zé)予以原則界定。但同時,在第三十九條中將“討論決定學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人選,討論決定學(xué)校的改革、發(fā)展和基本管理制度等重大事項”列為中國共產(chǎn)黨高等學(xué)校基層委員會的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),又在第四十條中賦予高等學(xué)校校長“全面負(fù)責(zé)本學(xué)校的教學(xué)、科學(xué)研究和其他行政管理工作”的職權(quán),將學(xué)術(shù)規(guī)劃、學(xué)術(shù)發(fā)展、學(xué)術(shù)評價等諸多學(xué)術(shù)權(quán)力劃歸到高校黨委和校長的權(quán)力清單中,從國家立法的層面確立了高?!包h委領(lǐng)導(dǎo),校長負(fù)責(zé)”的高度行政化的治理模式,學(xué)術(shù)委員會根本無法單獨(dú)或自主地行使學(xué)術(shù)權(quán)力。換言之,《高教法》將大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力圈定在極其狹小的法律空間之中。

    在這個法定的狹小空間內(nèi),不要說大學(xué)自身難以開展有效的學(xué)術(shù)權(quán)力建設(shè),就是教育部的種種努力似乎也無濟(jì)于事。不管是1999年推動的“依法治教”,2003年推動的“依法治?!?,還是從2011年起一直到現(xiàn)在還在努力推進(jìn)的高校章程制定,乃至于2014年發(fā)布《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會規(guī)程》,也都無法撼動中國大學(xué)行政一統(tǒng)、學(xué)術(shù)虛弱的固有局面。

    (二)大學(xué)執(zhí)行不力

    既有法律賦予的巨大行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力,又有黨和政府授予的優(yōu)厚待遇,再加上千百年來所積淀的“學(xué)而優(yōu)則仕”之官本位思想,使得本來應(yīng)該成為學(xué)術(shù)權(quán)力建設(shè)推動者和責(zé)任人的大學(xué)領(lǐng)導(dǎo),卻在實際工作中表現(xiàn)出或多或少的無奈與被動。

    目前各類高校的校長都是采用行政任命的方式進(jìn)行,雖然采取了考察、公示、試用、年度考核等一系列行政措施,但對于利益攸關(guān)的廣大教職工而言面臨著事實上的信息不公開和不透明,根本無權(quán)左右校長的去留,于是只要不違法,再庸碌無為的校長也都能安安穩(wěn)穩(wěn)地做完校長到退休,充其量是換個學(xué)校繼續(xù)當(dāng)校長。這種選拔制度下產(chǎn)生的大學(xué)校長,當(dāng)然大多數(shù)也只能是把校長當(dāng)官做的校長,他怎么可能削減自己的權(quán)和利,去推動廣大教師的學(xué)術(shù)權(quán)力呢?

    (三)學(xué)術(shù)主體羸弱

    高校學(xué)術(shù)權(quán)力是內(nèi)生的產(chǎn)物,是高校內(nèi)部學(xué)術(shù)群體發(fā)展壯大的必然結(jié)果,高校如果不能網(wǎng)羅天下學(xué)術(shù)大家,不能集成追求學(xué)術(shù)自由的學(xué)術(shù)群體,再好的學(xué)術(shù)權(quán)力制度也只能是一紙空文。

    高校學(xué)術(shù)群體的聚集、發(fā)展和壯大,客觀上要求高校教師能夠相對自由的進(jìn)出,然而雖然國家推進(jìn)高校教師的全員聘任,但現(xiàn)實所實施的一系列人事制度和社會保障制度依然牢牢地將學(xué)術(shù)主體(廣大高校教師)控制在體制內(nèi),不利于教師的自由流動,不利于高校學(xué)術(shù)群體的發(fā)展和壯大。更何況,長期以來對教師的行政化管理,將大學(xué)教師納入“國家工作人員”范疇,并在此基礎(chǔ)上過多地將教師的利益捆綁在體制內(nèi)、學(xué)校里,最終成為“學(xué)校的人”,教師一旦自己離開學(xué)校,他便成為體制外的沒有生活保障的“閑雜人員”了,于是大家戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地守護(hù)著這個“鐵飯碗”都來不及了,誰有膽量去追求學(xué)術(shù)自由、渴望學(xué)術(shù)權(quán)力?

    二、造成大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力困境的歷史根源

    造成我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力虛弱的現(xiàn)實困境,表面上看來源于《高教法》,但法律本身也是扎根于現(xiàn)實土壤之上的,因此追溯學(xué)術(shù)權(quán)力虛弱的根源,還得從更深更遠(yuǎn)的中國大學(xué)發(fā)展史中去探尋。

    清朝末年,維新變法催生了中國第一所近代大學(xué)(1898年成立京師大學(xué)堂),以后清政府下詔興學(xué),各省紛紛設(shè)立大學(xué)堂,形成了近代大學(xué)教育的全國性格局。但具有現(xiàn)代意義的學(xué)術(shù)權(quán)力制度的建立和發(fā)展卻是在民國時期。1912年曾經(jīng)留學(xué)德法的蔡元培擔(dān)任教育部部長,著力改革清末封建大學(xué)制度,他主持起草《大學(xué)令》,規(guī)定大學(xué)設(shè)評議會、各科設(shè)教授會,并對評議會和教授會的學(xué)術(shù)權(quán)力和職責(zé)做出了明確的規(guī)定,力圖打破了清末以來大學(xué)內(nèi)部權(quán)力總攬于行政權(quán)力的境況,確立了學(xué)術(shù)人員對于學(xué)校事務(wù)的參議權(quán)和學(xué)術(shù)事務(wù)的決議權(quán),構(gòu)建了民國時期大學(xué)內(nèi)部學(xué)術(shù)管理的基本模式。1917年蔡元培就任北京大學(xué)校長,終于得以實施《大學(xué)令》,并在實施過程中不斷完善學(xué)術(shù)權(quán)力制度。1924年2月北洋政府教育部公布了《國立大學(xué)條例》,充分肯定北京大學(xué)所踐行的評議會和教授會制度,為各所大學(xué)建立學(xué)術(shù)權(quán)力制度提供法律依據(jù)和保障。此后,清華大學(xué)、東南大學(xué)等高校,在梅貽琦、郭秉文等有識校長的極力推動下,也都建立富有生機(jī)的學(xué)術(shù)權(quán)力制度,他們共同促成中國高校學(xué)術(shù)權(quán)力興盛之局面,那時的大學(xué)所創(chuàng)造的學(xué)術(shù)成果多少是如今教授位所難以企及,所培養(yǎng)的人才多少又成為后來建設(shè)新中國的棟梁。[1]17

    新中國成立后,黨和政府對高校進(jìn)行社會主義改造,全面介入高校內(nèi)部管理,通過種種法規(guī)和條例,徹底掃蕩民國時期建立起來的“高校自主、教授治學(xué)、學(xué)術(shù)自由”的學(xué)術(shù)權(quán)力制度,建立起了高度集權(quán)的行政化管理體系。1950年國家頒布《關(guān)于高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的決定》和《高等學(xué)校暫行規(guī)程》,取消評議會和教授會制度,實行校(院)長負(fù)責(zé)制,在校(院)長領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)校(院)務(wù)委員會,校長成了大學(xué)的最高行政負(fù)責(zé)人,校務(wù)委員會成為最高審議決策機(jī)構(gòu)。1953年頒布《關(guān)于修訂高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的決定》,明確規(guī)定:“中央人民政府高等教育部必須與中央人民政府各有關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合,有步驟地對全國高等學(xué)校實行統(tǒng)一與集中的領(lǐng)導(dǎo)?!?956年,黨的八大修改黨章,確定大學(xué)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)制度;同年國家頒布《高等學(xué)校任用教、職、工人的暫行規(guī)定》,將高校教師確定為“國家工作人員”,高校教師從此失去了獨(dú)立學(xué)術(shù)主體的地位。1958年中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于教育工作的指示》,要求高校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校務(wù)委員會負(fù)責(zé)制,同時各級黨委要向?qū)W校輸送黨員干部,以加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。1961年頒布《高教六十條》,再次規(guī)定大學(xué)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下以校長為首的校務(wù)委員會制。至此,中國高校建立起了完備的黨委領(lǐng)導(dǎo)體制,黨委擁有高校的最高決策權(quán)。[2]52-53

    上述種種法規(guī)條令,以及此間持續(xù)開展的教師思想改造和政治運(yùn)動,國家逐步實現(xiàn)了對原有大學(xué)制度的徹底改造,實現(xiàn)對全國高等學(xué)校實行統(tǒng)一集中的領(lǐng)導(dǎo)。于是,大學(xué)喪失了制度建設(shè)的主體權(quán)力,高校教師不僅消失了學(xué)術(shù)自由的信念,也失去了獨(dú)立學(xué)術(shù)主體的身份,大學(xué)從此轉(zhuǎn)入“官本位”高度行政化的軌道:行政機(jī)制代替了學(xué)術(shù)機(jī)制,行政管理代替了學(xué)術(shù)管理,行政權(quán)力代替了學(xué)術(shù)權(quán)力,行政群體代替了學(xué)術(shù)群體。[3]20

    反思中國大學(xué)的發(fā)展歷史,我們不難發(fā)現(xiàn)影響大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力興衰的三個關(guān)鍵要素和基本規(guī)律:(一)政府對大學(xué)的控制程度。政府對大學(xué)的控制越嚴(yán),高校的學(xué)術(shù)權(quán)力越弱,反之亦然。(二)大學(xué)校長對學(xué)術(shù)權(quán)力的建設(shè)力度。中國大學(xué)與西方不同,不是自主產(chǎn)生,而是政府行為,缺乏西方大學(xué)崇尚學(xué)術(shù)自由的先天土壤,因此中國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度建設(shè),必須依靠崇尚學(xué)術(shù)自由之校長的大力培育、推動和落實。(三)大學(xué)學(xué)術(shù)主體的自由程度。大學(xué)學(xué)術(shù)主體即大學(xué)教師,越追求學(xué)術(shù)自由,自身越容易校際流動,越有利于大學(xué)學(xué)術(shù)群體的聚集、發(fā)展與壯大,進(jìn)而越有利于大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度的完善與實施。

    三、我國高校學(xué)術(shù)權(quán)力的重建路徑

    康德曾說:“高校是一個學(xué)術(shù)共同體,它的品性是獨(dú)立追求真理和學(xué)術(shù)自由?!惫鸫髮W(xué)校長德魯·吉爾平·福斯特更進(jìn)一步說道:“大學(xué)是思想交流的場所,是培養(yǎng)人才的地方。大學(xué)若是隨波逐流,大學(xué)精神將會蕩然無存,大學(xué)也將喪失其存在的價值和意義。是大學(xué)改變社會,而不是社會改變大學(xué),這就是大學(xué)存在的意義和價值?!笔澜缫涣鞔髮W(xué)的成功經(jīng)驗?zāi)蛔C明:學(xué)術(shù)權(quán)力惟有居于高校治理結(jié)構(gòu)的中心地位,才能形成學(xué)術(shù)研究的實質(zhì)繁榮,才能培養(yǎng)世界一流的人才,其自身才能成為世界一流的大學(xué)。面對我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力虛弱之現(xiàn)狀,我們只能從影響大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)鍵要素入手,按照“試點、擴(kuò)大、立(修)法”的基本路徑,全面深化高校治理體系改革,讓學(xué)術(shù)權(quán)力重新回歸它本應(yīng)有的主導(dǎo)地位。

    (一)國家的頂層設(shè)計

    如前所述,改革開放后政府逐步下放高校辦學(xué)自主權(quán),教育部也極力推動大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度建設(shè),大學(xué)在一定程度上呈現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)力回暖的跡象,但所有這些努力都只是在《高教法》既定的高度行政化的框架內(nèi)進(jìn)行,《高教法》事實上已經(jīng)成為高校實施行政化管理、遏制學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)的堅強(qiáng)阻障。時下國家正全面深化改革,全面實施“依法治國”方略,我們以為全面深化高校治理體系改革的時機(jī)已經(jīng)成熟。既然中國的大學(xué)是政府行為,自然也應(yīng)該由政府做好頂層設(shè)計,首先制定大學(xué)改革方案,精心選擇學(xué)術(shù)權(quán)力基礎(chǔ)較好的大學(xué)開展試點,然后逐步擴(kuò)大試點范圍,最后在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完成對《高教法》修訂。通過修法,將學(xué)術(shù)權(quán)力從“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)”的權(quán)力清單中剝離出來,制訂清晰明確的學(xué)術(shù)權(quán)力清單,保障大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力機(jī)構(gòu)依法行使學(xué)術(shù)權(quán)力,從而形成既保障高校的社會主義辦學(xué)方向,又張揚(yáng)高校的辦學(xué)自主和學(xué)術(shù)權(quán)力的,具有中國特色的社會主義現(xiàn)代大學(xué)制度。

    (二)大學(xué)校長的遴選

    既然校長是推動大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力建設(shè)的關(guān)鍵要素,那么保障大學(xué)擁有一流校長的遴選制度和機(jī)制建設(shè),就成了各級教育行政部門的關(guān)鍵任務(wù)了。我們認(rèn)為,深化大學(xué)治理體系改革,或者說大學(xué)去行政化的改革最重要的就是校長遴選的去行政化,其核心是將校長遴選的決定權(quán)重新歸還給廣大的教師,具體做法建議如下:教育行政部門組建由全國學(xué)術(shù)權(quán)威或教育專家組成的校長推選委員會,在全國范圍內(nèi)推選3人以上的校長候選人;在候選人競選演講或辯論后,由全校教師現(xiàn)場票決出當(dāng)選校長;當(dāng)選校長試用期一年,期滿后仍由全校教師當(dāng)場票決是否留用;校長一屆任期四年,可連任一屆,任期內(nèi)由全校教代會自行組織考核,并將考核結(jié)果反饋給全校教職工和教育行政部門;校長考核不合格,或者校長出現(xiàn)不端行為,由教代會提出校長罷免案,經(jīng)全體教師表決通過后,報教育行政部門批準(zhǔn)。如此民主的校長遴選制度,本身就是大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度的最好體現(xiàn),其產(chǎn)生的校長也更能代表全體教職工的利益,自然也更好地促進(jìn)大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度的建設(shè),激活大學(xué)的生機(jī)與活力。

    (三)學(xué)術(shù)主體的培育

    大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度的建立和學(xué)術(shù)群體的成長是相互促進(jìn)的,而學(xué)術(shù)群體的聚集與成長,就必須打破束縛在大學(xué)教師身上的種種限制,搭建起高校教師能夠自由流動的公共平臺。目前,在國家的大力推進(jìn)下,我國正大步邁入全面“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,這可以說是建立全國統(tǒng)一的教師管理平臺的大好時機(jī),而且國家正在實施的全國統(tǒng)一的社會保障制度和居住證制度等一系列改革舉措,也為全國教師的自由流動奠定良好的基礎(chǔ)。可以說,隨著廣大高校教師后顧之憂的解除,其爭取學(xué)術(shù)自由和權(quán)力、以及在校際間擇優(yōu)而就

    的意愿必然會大大增強(qiáng),現(xiàn)在關(guān)鍵的問題是國家和教育行政部門能否進(jìn)一步將教師的人事權(quán)還返給學(xué)校了,這已經(jīng)不是“挾泰山以超北?!钡哪懿荒艿膯栴},而是“為長者折枝”的愿不愿意的問題了。為此我們呼喚,將學(xué)校的選擇權(quán)還給教師,將教師的選擇權(quán)還給學(xué)校,惟有這樣順暢的雙向擇優(yōu),才能為中國大學(xué)學(xué)術(shù)群體的發(fā)展壯大邁出最堅實的一步。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該可以這樣展望大學(xué)學(xué)術(shù)群體的發(fā)展路徑:大學(xué)吸納或網(wǎng)羅天下學(xué)術(shù)大家——學(xué)術(shù)大家匯聚或培育形成觀點鮮明、成效卓著的學(xué)術(shù)群體或流派——形成崇尚學(xué)術(shù)自由、追求學(xué)術(shù)卓越的氛圍和文化——推動大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度的進(jìn)一步完善。

    四、結(jié)束語

    解鈴還需系鈴人,中國高校學(xué)術(shù)權(quán)力是怎么流失的,就應(yīng)該怎么讓它回歸。我們確實已經(jīng)到了國家依法治教、高校依法治校、教授依法治學(xué)的緊要關(guān)頭。我們要么繼續(xù)讓大學(xué)萎靡不振,要么就真真實實地建立起具有中國特色的社會主義學(xué)術(shù)權(quán)力制度,讓中國的大學(xué)輕裝簡從,奮起直追,那么中國大學(xué)培養(yǎng)出諾貝爾獲獎?wù)邔⒉辉偈沁b遠(yuǎn)的夢想。

    參考文獻(xiàn):

    [1]郭卉.我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度演進(jìn)的歷史考察[A].現(xiàn)代教育科學(xué),2007(4).

    [2]李靈莉.我國大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力合法性的歷史流失與現(xiàn)實建構(gòu)[J].現(xiàn)代教育管理,2011(11).

    [3]肖起清.大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的邊緣化及其訴求[J].遼寧教育研究.2006(5).

    中圖分類號:G471

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    文章編號:1673-9884(2016)01-0023-04

    收稿日期:2015 - 08 - 25

    作者簡介:溫永選(1970-),男,福建永泰人,福建幼兒師范高等專科學(xué)校副教授,碩士。

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