于明彩 趙文杰
作為促進學校發(fā)展和引導學生成才的中堅力量,教師是學校教學中最核心、最關(guān)鍵、最活躍、最根本的要素。學生是“消費者”,有監(jiān)督老師、給老師提建議的權(quán)利。學生評教活動,理應(yīng)對教師的教育教學水平的提高起到促進作用,對領(lǐng)導了解與管理教師的教育教學活動具備輔助功能??陀^、公正的評教是完善教學質(zhì)量管理體系的基本要求之一。如果說教師的教學必須以學生為本,那么學校的教學管理就必須以教師為本。只有讓教師在學生評教中體驗到教學的樂趣,學校的發(fā)展才有不竭的動力。因此,學生評教不是簡單地用預(yù)設(shè)的條條框框給教師打分,而是發(fā)現(xiàn)并發(fā)揚教師教學中的長處,改進教師教學中的不足。那么,如何做呢?
一、淡化看輕評教的考核、鑒定功能
一直以來,學生評教側(cè)重于鑒定、篩選功能,是學校領(lǐng)導評價教師的一種教育監(jiān)控手段,正如“一千個讀者,就有一千個哈姆雷特”一樣,在學生評教過程中,不可避免地會有某些厭學的學生,借此打擊報復平時對他們嚴格要求的教師,毫不手軟地猛打低分。如果將其也作為評價教師工作成效的工具,難免有失公正。
“評教不是為了證明個別教師的不足,而是為了改進全體教師的教學,不是為了甄別教師的優(yōu)與劣,而是為了全體教師的共同發(fā)展”,但是在實際操作中,許多學校又會不自覺地強調(diào)評價的甄別和選優(yōu)功能,說到底,這還是沒有跳出量化教師的“怪圈”。學生評教的背后是教育觀、教學觀、學生觀、學習觀的變革。在學生評教時,必須引導學生用發(fā)展的眼光,把為每個教師的揚帆遠航“助力”作為目標,將教師的教育發(fā)展過程引上健康、正規(guī)的渠道。
二、弘揚、激勵評教的正能量方向
學校實行評教機制的最根本的目的是使教師在實現(xiàn)教學目標的同時能滿足自身的發(fā)展需要,提高學生的滿意度。學生評教的出發(fā)點是使師生關(guān)系更加和諧融洽。因此,學校在認真整理學生的評教結(jié)果的基礎(chǔ)上,還要通過張榜公布或者年級主任談話的方式,認可并發(fā)揚每一位老師的優(yōu)點,讓教師身上的優(yōu)點能更好地服務(wù)于教學以及學校的未來發(fā)展,最大限度地調(diào)動教師的工作積極性。美國心理學家威譜·詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。”他還發(fā)現(xiàn):一個沒有受過激勵的人僅能發(fā)揮其能力的20%~30%,而當他受過激勵后,其能力是激勵前的3-4倍。因此,以“學生評教”為抓手,最大限度地調(diào)動教師的工作積極性才是評教的最終目的。
教師的勞動是需要創(chuàng)造力的勞動。要激發(fā)教師的工作熱情,發(fā)揮其內(nèi)在潛力,提高工作效率,必須要認可老師身上的優(yōu)點。評教就應(yīng)該是讓教師各盡其力,充分展示出每位教師的專長、特色、亮點。學生評教應(yīng)該成為一種激勵機制,讓大部分教師都能正確認識到自身的價值。在這種環(huán)境下,青年才俊才能脫穎而出,中年教師才能盡力而為,老年教師才能發(fā)揮余熱。教師工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性才能得到充分的激發(fā)。
三、側(cè)面使用評教的矯正、改進功能
學生評教的根本目的是促使各科教師相互借鑒、查缺補漏,以更加積極的心態(tài)投入到今后的教學工作中。通過評教,不斷發(fā)現(xiàn)問題,改進教學手段,優(yōu)化教育教學環(huán)境,進而提高教育教學質(zhì)量。因此,對于學生提出的典型建議,不要具體到每一位教師,可以指出“有的教師如何如何,建議今后要怎樣做”,包容教師的不足,尊重學生提出的意見。對于一些比較集中的問題,有則改之,無則加勉。這樣一來,學生認為自己得到了重視,老師得到了包容,領(lǐng)導既完成了考核任務(wù),又得到了師生的敬重,一箭三雕,效果非凡。
學生評教重在評教后的反思。正確對待評教結(jié)果,能給一線教師帶來意想不到的收獲。充分發(fā)揮學生評教的導向、鑒定、改進、激勵等功能,學校才能夠像精明的商家一樣,一方面用心打造出了精品教師,另一方面又不遺余力地包裝了普通老師,所有教師才會努力地去獲得學生的認可。學生愛老師,學校才會有更大的發(fā)展。
作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,教師是學校獲得發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而“評教”又能夠在一定程度上激發(fā)教師的工作熱情,決定著一所學校的未來。運用好評教的激勵機制已經(jīng)成為有志之士需要研究的一個重要課題。
(作者單位:山東沂南縣里莊鎮(zhèn)中心小學
山東沂南大莊鎮(zhèn)河陽中心小學)