淺談工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

王立青

摘 要：在企業(yè)當(dāng)中，職工自發(fā)組成的工人階級(jí)群眾組織就是所謂的工會(huì)，其代表的是職工的合法權(quán)益。因此為了能夠遵循“以人為本”的理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者理應(yīng)注重工會(huì)的作用，使其能夠在真正意義上為職工的發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的降本增效服務(wù)。本文立足于這一現(xiàn)狀展開(kāi)討論，并結(jié)合把工會(huì)的作用進(jìn)行深入分析，希望能夠推動(dòng)這一領(lǐng)域的完善和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；降本增效；作用

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，降本增效是永恒的追求，尤其是在當(dāng)前較為復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之下，這一目標(biāo)更是不容小覷。在降本增效的引領(lǐng)之下，企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)組成部門都需要深入貫徹相應(yīng)的理念，發(fā)揮自身的價(jià)值，工會(huì)這一特殊的組織結(jié)構(gòu)更是不例外，如何發(fā)揮工會(huì)作用，促進(jìn)企業(yè)降本增效已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（一）加強(qiáng)職工思想素質(zhì)教育，增加服務(wù)礦山能力

通過(guò)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們能夠清楚地看到，企業(yè)工會(huì)的存在能夠加強(qiáng)理論知識(shí)的傳播，使得企業(yè)當(dāng)中更多的員工能夠參與到黨的理論和政策當(dāng)中去，為企業(yè)本身注入源源不斷的動(dòng)力，也為而后的時(shí)間工作奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，員工也能夠和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合在一起，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自身的素養(yǎng)和技能，擺脫了傳統(tǒng)模式上出現(xiàn)的桎梏。其次，從宏觀的角度上來(lái)看，工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展使得每年國(guó)內(nèi)外的大事和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)都能夠和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系在一起，做到信息的合理化和廣泛化的傳播，通過(guò)這樣一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將廣大職工的思想政治素養(yǎng)提升到一個(gè)嶄新的層面上來(lái)。

（二）加強(qiáng)服務(wù)職工，體現(xiàn)職工主人翁地位

在企業(yè)的工會(huì)當(dāng)中，許多工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是對(duì)于職工的服務(wù)，所以我們最為常見(jiàn)的兩種形式為職工代表大會(huì)制度和走訪聯(lián)系職工制度。從前者來(lái)看，其作用主要體現(xiàn)在職工主人翁精神和意識(shí)的強(qiáng)化上面，從而將企業(yè)的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步的優(yōu)化和完善，并且從側(cè)面上來(lái)看，職工的參政議政意識(shí)有了顯著的變化，這無(wú)疑來(lái)源于工會(huì)的作用。從后者來(lái)看，最主要的作用及在于及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和發(fā)展需要，從而幫助職工排憂解難。

（三）大力開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富企業(yè)文化

很多企業(yè)的工會(huì)都會(huì)定期舉辦文體活動(dòng)，這些活動(dòng)極大地滿足了職工的職業(yè)需要和興趣愛(ài)好，也豐富了企業(yè)的文化。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，能夠強(qiáng)有力的為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供助推力，能夠加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，由工會(huì)參與的企業(yè)文化更加能夠彰顯一個(gè)企業(yè)的員工素養(yǎng)，體現(xiàn)職工的共同追求，真正意義上做到，職工參與企業(yè)文化，企業(yè)文化反作用于職工，給予職工重大影響。

二、發(fā)揮工會(huì)職能作用，營(yíng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展氛圍

（一）要加強(qiáng)宣傳教育工作

企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)樹立正確的觀念，注重起工會(huì)工作的廣泛性，并利用這一點(diǎn)特性來(lái)進(jìn)行與“降本增效”有關(guān)的宣傳教育工作。主要原因就在于，只有領(lǐng)導(dǎo)在思想上強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，才能將這種理念滲透到企業(yè)的每一個(gè)職工心中，才能夠?qū)⒐?huì)的作用和價(jià)值發(fā)揮到最大化。工會(huì)應(yīng)當(dāng)組織各種類型的活動(dòng)，加大宣傳力度，使得員工能夠明白資源節(jié)約的重要性和降本增效的實(shí)際意義。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的漏洞，要及時(shí)作出補(bǔ)救措施，盡自己所能來(lái)節(jié)約每一份資源，這與我們新時(shí)期倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展觀念相契合。

（二）強(qiáng)化全面預(yù)算管理，維護(hù)職工合法權(quán)益

工會(huì)始終是代表員工的合法權(quán)益，主要有員工組成，這樣就能夠在客觀上保證各個(gè)部門之間的通力合作。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好關(guān)于預(yù)算的編制，對(duì)于任何一項(xiàng)工作都有必要做好詳細(xì)的分析和評(píng)估，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算資金支出。并且各項(xiàng)費(fèi)用都有著一定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，基于此，就需要注重支付程序和生產(chǎn)性開(kāi)支的控制，將奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象及時(shí)遏制住。

（三）加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，突顯企業(yè)主流風(fēng)氣

盡管在企業(yè)正常運(yùn)作當(dāng)中的諸多環(huán)節(jié)都難以進(jìn)行較為細(xì)致的量化考核，但是可以提高員工的思想道德素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。在必要的時(shí)候，還可以注重指導(dǎo)性建議的提出，從而形成一種降本增效的思想觀念，甚至是企業(yè)當(dāng)中的主流風(fēng)氣。還要對(duì)于各個(gè)崗位當(dāng)中的員工進(jìn)行調(diào)查，鼓勵(lì)其提出積極的建設(shè)性建議，從而匯總多方面的意見(jiàn)，制定出切實(shí)可行的方案和規(guī)劃，真正意義上做到有據(jù)可循。

（四）營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)安全事故零的目標(biāo)

任何一種類型的企業(yè)都不能不注意安全生產(chǎn)這一要素，其不僅關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，還與內(nèi)部穩(wěn)定形勢(shì)息息相關(guān)，一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景的企業(yè)總是把安全管理放在重要位置重點(diǎn)推進(jìn)。在我們的工會(huì)進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中，也要針對(duì)這一理念進(jìn)行宣傳，對(duì)于那些違反規(guī)定的員工予以批評(píng)，甚至是處罰，以此來(lái)確保安全事故發(fā)生率降到最低水平。

（五）強(qiáng)化資金管理意識(shí)，防范資本投資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于應(yīng)收賬款和收繳工作的監(jiān)控與處理理應(yīng)提升到日程上來(lái)，避免出現(xiàn)賒銷行為，使得信用制度能夠得到真正意義上的落實(shí)，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)也能讓我們看到，資金的管理要集中，而不是分散的，這樣一來(lái)，能夠有效地縮短資金循環(huán)周期，將資金的利用效率提升到一個(gè)嶄新的層面上來(lái)。由于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，理應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解到市場(chǎng)的需求，依據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)原則來(lái)進(jìn)行自身的發(fā)展。

（六）加大科技投入力度，發(fā)揮科技在企業(yè)第一生產(chǎn)力作用

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)需要將科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步放在一個(gè)重要位置重點(diǎn)推進(jìn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。由于每一個(gè)崗位都有自己的職能和性質(zhì)，與之相對(duì)應(yīng)的員工也有著自己的工作任務(wù)，所以企業(yè)要借助于工會(huì)和科學(xué)技術(shù)雙重作用，有針對(duì)性地培養(yǎng)出高素質(zhì)的技術(shù)人才，從而將生產(chǎn)的技術(shù)含量提升到一個(gè)嶄新的層面上來(lái)。并且在新時(shí)期產(chǎn)業(yè)所面臨的發(fā)展趨勢(shì)存在差異，企業(yè)理應(yīng)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，抓住市場(chǎng)當(dāng)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們不得不承認(rèn)，在以往的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)改造始終是制約著企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的重要瓶頸，如今，我們能夠意識(shí)到“以人為本”這一思想觀念，因而就要注重員工的培養(yǎng)和使用，將員工與嶄新的科學(xué)技術(shù)結(jié)合在一起，集中力量攻克難關(guān)，淘汰落后的產(chǎn)能和設(shè)備，以最小的投入獲取最大程度上的利潤(rùn)。

（七）加強(qiáng)成本核算與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，正確規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)企業(yè)成本核算，不僅是為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，也是為了自身謀求發(fā)展。積極完善成本核算這一環(huán)節(jié)，對(duì)于提高相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)、增加收益、落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、正確規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，都有著良性作用。對(duì)于這一問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)著手：提醒全體工作人員樹立節(jié)約成本的意識(shí)；估算出正確的總目標(biāo)成本，并為各個(gè)組成部分分別擬定目標(biāo)成本；實(shí)地考察工作現(xiàn)場(chǎng)，再依據(jù)合同上的規(guī)定，來(lái)確立成本核算的成分；對(duì)于不一樣的收入或支出費(fèi)用要采用不同的記錄和核算方式。在我國(guó)，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)基本確立，在現(xiàn)代企業(yè)制度當(dāng)中，一個(gè)不容忽視的內(nèi)容就是內(nèi)部審計(jì)制度，它的作用是從現(xiàn)金流量中來(lái)，又滲透在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。企業(yè)的成長(zhǎng)很大程度上依靠著這一制度，因?yàn)樗梢赃m當(dāng)?shù)馗淖儍?nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況，并及時(shí)發(fā)展漏洞和問(wèn)題所在，引導(dǎo)企業(yè)管理著制定正確方案來(lái)解決問(wèn)題。

三、必須以人為本，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的作用

（一）遵循“尊重人、理解人、關(guān)心人”原則

“尊重人、理解人、關(guān)心人”是展開(kāi)思想政治工作必須遵循的原則，往往在公司工會(huì)工作中得到體現(xiàn)和堅(jiān)持。如人保財(cái)險(xiǎn)公司各基層公司普遍堅(jiān)持以的“六個(gè)必”：溫暖人心，生日必祝、傷病必望、喪事必悼、婚事必賀、有難必幫、有事必辦，為思想政治工作起到了較好的輔助效果。

（二）建立健全工會(huì)各項(xiàng)工作機(jī)制和制度

建立民主管理機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，豐富職工代表大會(huì)的內(nèi)容，創(chuàng)新職工代表大會(huì)組織形式，處理好工會(huì)與黨組織、職工代表大會(huì)之間的利益關(guān)系。建立員工權(quán)益保障機(jī)制；建立平等協(xié)商、集體合同制度；建立宏觀參與機(jī)制；以及參與涉及職工切身利益的政策制度的制定。建立調(diào)查研究機(jī)制。使工會(huì)工作更加豐富和貼近實(shí)際。建立工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制。以員工的判斷為評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn)。

總之，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的首要目標(biāo)就是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值最大化，想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就務(wù)必要認(rèn)識(shí)到降本增效的重要性，認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)管理的欠缺之處，并重視起工會(huì)的重要作用，在此基礎(chǔ)之上采取有效措施予以改進(jìn)?，F(xiàn)如今，在國(guó)家方針政策的推動(dòng)下，無(wú)論是企業(yè)還是企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)，都有了較為明顯的進(jìn)步和發(fā)展，只要企業(yè)管理者科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮工會(huì)作用，重視以人為本，就能夠很大程度上推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。