關(guān)于以人為本做好企業(yè)政治思想工作

徐伍豪

摘 要：隨著當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部要想順利地開(kāi)展政治思想工作變得越來(lái)越不容易。但是一個(gè)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，那么做好思政工作就顯得尤為重要。在企業(yè)內(nèi)部做好思政工作，首先就是要貫徹落實(shí)以人為本的理念，這樣可以幫助提高企業(yè)思政工作的效率和水平。下面本文擬從企業(yè)思政工作中貫徹落實(shí)以人為本的作用和方法兩方面展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政治思想工作;以人為本

一、思政工作貫徹落實(shí)以人為本理念的作用

（一）可以調(diào)動(dòng)員工工作的熱情和積極性

一個(gè)企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，就必須要貫徹落實(shí)以人為本的理念，真正滿足廣大員工的實(shí)際需要。只有在公司員工的物質(zhì)需要和精神需要都得到滿足的前提下，才有可能最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作的熱情和積極性，從而使其為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)要貫徹落實(shí)以人為本首先要為員工營(yíng)造一個(gè)相互尊重、信任的工作壞境，在輕松融入公司的同時(shí)也能不斷提升自己的綜合素質(zhì)和思想覺(jué)悟。

（二）可以改善公司的運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)優(yōu)化升級(jí)

為了適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異新形勢(shì)，一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，那么其運(yùn)營(yíng)發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)就顯得尤為重要。在企業(yè)內(nèi)部的思政工作中貫徹落實(shí)以人為本，可以很好地幫助企業(yè)提高自身的運(yùn)營(yíng)管理水平和能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在日常的思政工作真正做到以人為本，才能將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與其運(yùn)營(yíng)管理水平真正聯(lián)系起來(lái)，從而使得員工意識(shí)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展必須要提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力。只有這樣，員工才會(huì)高度重視企業(yè)的日常管理工作，這樣一來(lái)也就能促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

（三） 可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

如果一個(gè)企業(yè)能夠在其企業(yè)管理尤其是思政工作中真正貫徹以人為本，那么對(duì)企業(yè)文化將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)要想使員工有歸屬感，就有責(zé)任為其營(yíng)造舒適和諧的工作壞境，這不僅能提升整個(gè)企業(yè)的凝聚力，而且還可以很好地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。以人為本理念的貫徹落實(shí)可以幫助員工更好地參與到企業(yè)文化的建設(shè)管理中，從而更好地提高員工的綜合素質(zhì)和思想覺(jué)悟，也就有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

二、在企業(yè)思政工作貫徹落實(shí)以人為本的方法

（一）明確員工的實(shí)際情況和需要

要想使以人為本在企業(yè)思政工作中真正落實(shí)，首先就是要了解每一位員工的實(shí)際情況和需要，這樣有利于協(xié)調(diào)員工關(guān)系和思政工作，從而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。那么為了達(dá)成這樣一個(gè)目的，首先就應(yīng)該全面調(diào)查和掌握員工資料，認(rèn)真地分析其中存在的問(wèn)題，真正把握員工的實(shí)際情況和需要。那么針對(duì)一般的福利性企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握員工的實(shí)際情況就要從工作要求和渴望的薪資福利入手，做到從員工的角度出發(fā)思考問(wèn)題，把以人為本作為其工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（二）切實(shí)解決員工的困難

為了提高在員工間開(kāi)展思政工作的效率，在明確每位員工的實(shí)際情況和需要之后，就要做到切實(shí)解決員工在日常工作和生活中遇到的難題。在幫助員工解決困難的過(guò)程中，可以使員工深入地了解到企業(yè)的政策、制度和文化，對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的困難有更清楚地認(rèn)識(shí)，從而更加努力地致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是要注意地是實(shí)施這項(xiàng)工作一定要時(shí)時(shí)刻刻尊重員工，使員工看到自身需要可能會(huì)與企業(yè)發(fā)展的困難之間存在矛盾，從而引導(dǎo)員工通過(guò)自身的努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這樣在思政工作中貫徹落實(shí)以人為本不僅能切實(shí)解決員工在工作和生活中的困難，而且還能提高企業(yè)的效益。

（三）實(shí)行企業(yè)的人文管理

在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行有效的人文管理，對(duì)思政工作中貫徹落實(shí)以人為本尤為重要。一方面，企業(yè)為了調(diào)動(dòng)員工工作的工作熱情和積極性，應(yīng)該努力為其營(yíng)造一個(gè)和諧舒適的工作壞境，這對(duì)員工的發(fā)展能起到一定的促進(jìn)作用。另一方面，企業(yè)也要豐富員工的業(yè)余生活，主要是通過(guò)舉辦各種各樣的文體活動(dòng)，這也能很好地豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，從而提高員工的綜合素質(zhì)和思想覺(jué)悟。其實(shí)這樣不僅有利于企業(yè)的文化建設(shè)，而且還能很好地開(kāi)展思政工作。

（四）制定有效的激勵(lì)機(jī)制

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了滿足員工工作的實(shí)際需要，提高員工的工作效率，有必要制定有效的激勵(lì)機(jī)制。所以說(shuō)在企業(yè)思政工作中貫徹落實(shí)以人為本，也是制定激勵(lì)機(jī)制的具體表現(xiàn)。一方面，企業(yè)為了鼓勵(lì)員工，可以采取情感激勵(lì)的方法，也就是關(guān)心員工的工作和生活，以激勵(lì)員工主動(dòng)地提高自己的能力和素質(zhì)。另一方面，可以采取培訓(xùn)激勵(lì)的方法，也就是為那些工作上進(jìn)的員工提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為他們提供施展自己才能的舞臺(tái)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在企業(yè)思政工作中貫徹以人為本就顯得很重要。這不僅能提高調(diào)動(dòng)員工工作的熱情和積極性，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的提高，而且可以提升整個(gè)企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)為了更好地開(kāi)展思政工作，有必要貫徹落實(shí)以人為本。那么在具體方法上就是企業(yè)要明確每位員工的實(shí)際情況和需要，切實(shí)解決員工在工作和生活中的困難。在這兩者的基礎(chǔ)上，要做好企業(yè)的人文管理，還要實(shí)施積極地激勵(lì)體制，從而促進(jìn)企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

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