試論企業(yè)文化與工會(huì)工作

饒榮俊

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展在文化方面的注重程度越來越高，銅礦企業(yè)的各個(gè)部門都在積極探索如何更好地開展銅礦企業(yè)文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年來企業(yè)的整合、改革力度都隨之加大，銅礦企業(yè)的文化發(fā)展需要進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能適應(yīng)新時(shí)代形勢的發(fā)展需求。工會(huì)工作作為企業(yè)文化重要的發(fā)展源頭，自然應(yīng)當(dāng)受到越來越高的重視。本文，筆者將著重就工會(huì)工作與企業(yè)文化的聯(lián)系進(jìn)行分析，并提出加強(qiáng)工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)措施途徑同大家共同探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;工會(huì)工作;聯(lián)系;途徑

新形勢下，文化逐漸成為提升企業(yè)核心競爭力的重要源泉，只有借助文化的力量，才能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是否成熟，關(guān)鍵就在于其企業(yè)文化的發(fā)展是否健全。而工會(huì)工作是與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系最為密切的部分，工會(huì)組織是最容易形成強(qiáng)大凝聚力和歸宿感的工作部門。由此可見，企業(yè)文化的發(fā)展離不開工會(huì)工作的保障，工會(huì)工作的自我定位和實(shí)效性的發(fā)揮成為當(dāng)今銅礦企業(yè)工作和改革過程中的重中之重，如何具有針對性地發(fā)揮企業(yè)文化工作的指導(dǎo)作用成為企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過程中的重要課題。

一、工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

企業(yè)文化建設(shè)是將個(gè)人創(chuàng)造力凝聚在一起，從而構(gòu)成強(qiáng)大企業(yè)力量的體系，這種性質(zhì)決定了企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)需要廣泛群眾基礎(chǔ)的工作。而工會(huì)工作正是具有通過發(fā)展群眾性來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的屬性，能夠在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮不可替代的凝聚力和優(yōu)越性。

（一）工會(huì)工作具有群眾優(yōu)勢

工會(huì)部門的工作人員在企業(yè)的各類組織中可謂是數(shù)量最大的，工會(huì)工作遍布企業(yè)的各個(gè)基層部門，通過其自身工作的教育、參與及建設(shè)能夠增強(qiáng)職工的歸屬感，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

（二）工會(huì)工作具有組織優(yōu)勢

工會(huì)工作在企業(yè)中具有比較固定的活動(dòng)場所，其工作內(nèi)容比較貼近職工生活，能夠在各種企業(yè)活動(dòng)中向職工灌輸企業(yè)文化理念，在較大范圍內(nèi)普及企業(yè)文化精髓，幫助職工樹立更好的價(jià)值觀，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與社會(huì)先進(jìn)文化的對接。

（三）工會(huì)工作具有監(jiān)督教育優(yōu)勢

民主監(jiān)督和管理作為工會(huì)工作的重要職責(zé)，能夠促使企業(yè)文化向著更有利于企業(yè)發(fā)展的方向進(jìn)行，這使得工會(huì)工作能夠在進(jìn)一步的宣傳教育中引導(dǎo)職工監(jiān)督和管理的工作意識，形成良好的企業(yè)文化風(fēng)尚。

二、企業(yè)文化是工會(huì)工作的動(dòng)力

隨著企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)文化的發(fā)展逐步成為企業(yè)工會(huì)工作的靈魂所在，其可操控性和引導(dǎo)性促使其進(jìn)一步成為工會(huì)工作強(qiáng)大推動(dòng)力。

（一）企業(yè)文化是提高工會(huì)工作質(zhì)量的有效保障

企業(yè)文化建設(shè)在服從、服務(wù)業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力的提升方面將員工的工作目標(biāo)引導(dǎo)向同一個(gè)發(fā)展方向，工會(huì)工作因此會(huì)利用共同的企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展信念使員工的思想與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)文化精神的有機(jī)體，從而使全體員工的思想觀念向集約化、信息化、共同化的方向發(fā)展，構(gòu)建出高素質(zhì)的企業(yè)職工隊(duì)伍，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)激勵(lì)、引導(dǎo)員工工作的巨大作用。

（二）企業(yè)文化是激發(fā)工會(huì)工作創(chuàng)造力的精神動(dòng)力

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的全員文化，是一項(xiàng)不成文的行為準(zhǔn)則，它能夠在文化塑造中能夠充分發(fā)揮典型人物的影響力，對工會(huì)員工產(chǎn)生約束和管理的作用。工會(huì)員工在企業(yè)文化的正確引導(dǎo)下能夠形成良好的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而提升員工對企業(yè)的關(guān)注，激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，不斷提升企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。

三、加強(qiáng)工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)的途徑

通過對企業(yè)文化與工會(huì)工作之間聯(lián)系的相關(guān)分析可以發(fā)現(xiàn)，工會(huì)工作與企業(yè)文化是相互促進(jìn)的。但在企業(yè)文化的發(fā)展中我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)工會(huì)工作受到各種因素的制約而無法發(fā)揮其更好的指導(dǎo)性作用，因此，工會(huì)工作作為強(qiáng)有力的工作力量，應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)地參與到企業(yè)文化的建設(shè)中，改善員工的工作狀態(tài)，為企業(yè)獲得更大的效益。

（一）重視企業(yè)文化的工會(huì)工作，建立健全工作機(jī)制

工會(huì)工作只有不斷進(jìn)行自我完善，改變傳統(tǒng)的工作模式，才能保證職工將自身全部的精力投入到企業(yè)的工作中，提升自身的工作積極性。銅礦企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全、技術(shù)及企業(yè)文化理念的相關(guān)宣傳教育，不斷完善工作機(jī)制，在充分的發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)將安全生產(chǎn)的理念滲透到職工的思想中，真正實(shí)現(xiàn)在保障安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展企業(yè)文化。

（二）樹立企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)在思想方面充分認(rèn)識自己作為企業(yè)文化建設(shè)主體的重要性，勇于承擔(dān)文化建設(shè)的責(zé)任，在企業(yè)文化發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵性作用，時(shí)刻更新企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，樹立和諧統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，切忌遇到問題時(shí)選擇逃避，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地去應(yīng)對，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚與團(tuán)結(jié)。

（三）營造和諧的工作環(huán)境，聯(lián)系其他部門共同發(fā)展企業(yè)文化

工會(huì)組織勇于利用自身優(yōu)勢承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的重任，并不代表著不需要與企業(yè)其他部門進(jìn)行合作。工會(huì)工作可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)與職工以及不同部門之間的交流渠道，將企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整合解決，與其他部門達(dá)成共識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)體制。

四、結(jié)束語

綜上所述，工會(huì)工作的任務(wù)著力點(diǎn)隨著企業(yè)的改革發(fā)生著變化。企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有在企業(yè)工會(huì)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展中不斷改變、提升自身工作能力的情況下，才能把自己作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，加快企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。相信在企業(yè)工會(huì)組織及各級企業(yè)職工的共同努力下，銅礦企業(yè)的工會(huì)工作必定會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，同企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而促使銅礦企業(yè)的工會(huì)工作取得更大的進(jìn)步，更好地促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

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