文/張 莉
用心經(jīng)營 用愛感染
文/張 莉
一所學(xué)校就像一個(gè)家庭,更像一個(gè)小社會(huì)。社會(huì)發(fā)展到今天,管理一所學(xué)校已不能僅僅靠權(quán)威,抑或近乎苛刻的制度,而是靠管理者的人格魅力、博愛胸懷。近年來,山東省夏津縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)勇于創(chuàng)新,確立了“童心飛揚(yáng)、快樂起航”的辦學(xué)理念,以“面向全體、全面發(fā)展、德育為首、辦出特色”為出發(fā)點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,精心培育跨世紀(jì)人才。
德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)是黨在長期實(shí)踐中形成并始終堅(jiān)持的干部標(biāo)準(zhǔn)。作為一名學(xué)校管理者,首先要修煉內(nèi)功,樹立威信,使自己的言行成為老師們的標(biāo)桿,行動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)。基于這一點(diǎn),學(xué)校首先在班子成員中達(dá)成共識(shí),并引導(dǎo)全體中層認(rèn)識(shí)到“德”對(duì)于為人師者的重要性,從而帶動(dòng)全體教師提高自己的道德水準(zhǔn),做一名有擔(dān)當(dāng)、敢愛、敢恨的人民教師。學(xué)校通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法,提升全體教師的師德水平;聘請(qǐng)專家給老師做報(bào)告,引導(dǎo)老師們調(diào)整心態(tài),快樂生活、積極工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作做好本職工作。
一所學(xué)校需要有一名好校長,更需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上充滿正能量的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校班子成員明確分工,密切合作,切實(shí)做到各負(fù)其責(zé),勇于擔(dān)責(zé)不推諉,互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
制定合理制度,用制度約束人,使制度成為教師行動(dòng)的準(zhǔn)則、教育教學(xué)管理的準(zhǔn)繩;使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
有了制度保障,學(xué)校開展了各項(xiàng)活動(dòng),如“校園安全演練”“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“家長開放日”等。這些活動(dòng)推動(dòng)了校園文明新風(fēng)的形成。學(xué)校自主研發(fā)了校本課程《走進(jìn)書法》《走進(jìn)經(jīng)典》《走進(jìn)家鄉(xiāng)》,讓傳統(tǒng)教育、國學(xué)教育和愛國教育走進(jìn)孩子的心靈,成為具有學(xué)校特色的地方課程。此外,為了盡快培養(yǎng)年輕教師,學(xué)校成了名仕俱樂部,為年輕教師的搭建成長平臺(tái)。
一個(gè)單位,只有做到風(fēng)清氣正,才能實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。在一起工作難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,產(chǎn)生這樣那樣的矛盾。學(xué)校首先要求班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,有矛盾擺到桌面上,不搞小動(dòng)作,為老師放好樣子,起好模范帶頭作用。
學(xué)校邀請(qǐng)專家給老師做報(bào)告,引導(dǎo)老師們樹立正確的觀念。讓老師們努力做事,讓老師們心態(tài)積極起來,從而互相影響,形成干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)。
“百善孝為先”,孝道文化是中華民族傳統(tǒng)的文化特質(zhì),提倡孝道文化是建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要體現(xiàn)。因此,學(xué)校非常重視老師這一方面的引領(lǐng),樹立尊老愛幼觀念,倡導(dǎo)積極的方面,抵制消極因素。
為了提高老師們積極性,學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)模都向班主任、一線教師、畢業(yè)班教師傾斜,按照《教師量化考核標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核,從而有效地維持了老師們工作的積極性,最大限度地保證了公平合理。
依托“用心經(jīng)營,用愛感染”的理念,通過一系列切實(shí)有效的活動(dòng),學(xué)校教師思想素質(zhì)得到明顯提升,遇到工作抱怨的少了,積極應(yīng)對(duì)的多了;家庭生活抱怨的少了,知足的多了。筆者認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,時(shí)時(shí)處處做表率,傳播正能量,就能夠讓老師們舒心、安心,調(diào)動(dòng)起老師們的積極性,為做好工作提供有效保障。
(作者單位:山東省夏津縣實(shí)驗(yàn)小學(xué))