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      農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展探析

      2016-04-13 14:24:02曹轉(zhuǎn)娥
      山西農(nóng)經(jīng) 2016年11期
      關鍵詞:規(guī)范農(nóng)民發(fā)展

      □曹轉(zhuǎn)娥

      (大同市新榮區(qū)經(jīng)管站山西大同037002)

      農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展探析

      □曹轉(zhuǎn)娥

      (大同市新榮區(qū)經(jīng)管站山西大同037002)

      農(nóng)民合作社作為重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設,帶領農(nóng)民增收中發(fā)揮了重要作用。

      農(nóng)民合作社;規(guī)范化;發(fā)展

      農(nóng)民合作社作為重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設,帶領農(nóng)民增收中發(fā)揮了重要作用。綜觀新榮區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀,呈現(xiàn)出數(shù)量增長越來越快、合作領域越來越寬、覆蓋范圍越來越廣、示范帶動越來越強、管理水平越來越高的發(fā)展勢頭,但合作社發(fā)展質(zhì)量離規(guī)范化程度仍有一定差距,亟需提升。

      1 聚八方力量,促規(guī)范建社

      新榮區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展有良好態(tài)勢,得益于各級各部門大力支持。截止2015年底,全區(qū)農(nóng)民合作社注冊數(shù)達258家,入社成員2 908人,占總農(nóng)戶的11.2%,帶動非成員農(nóng)戶2 650戶,占總農(nóng)戶的10.2%。取得有機農(nóng)產(chǎn)品認證2個,綠色農(nóng)產(chǎn)品認證的1個,合作社的發(fā)展,提升了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭能力。

      一是借力政府引導,積極發(fā)展。為推進合作社發(fā)展,各級黨委、政府給予了大力支持,新榮區(qū)委、區(qū)政府先后出臺加快推進合作社發(fā)展的意見,為引導合作社發(fā)展創(chuàng)造條件,取得了一定成果。明確了農(nóng)民合作社發(fā)展方向、規(guī)范要求和辦法等,以此來提升合作社自身發(fā)展能力建設。

      二是借力媒體宣傳,營造氛圍。為擴大合作社的社會影響力,提升合作社社會地位,在農(nóng)民合作社法宣傳日,通過電視廣播、各種會議培訓,展示各級政府對合作社發(fā)展的關注、支持和期望。重點宣傳典型合作社的組織模式、運營效益和帶頭人的管理經(jīng)驗。

      三是借力財政資金,助推規(guī)范。合作社發(fā)展離不開資金支持,近幾年省、市各級補助資金扶持重點也由鼓勵發(fā)展合作社向扶持壯大示范社方向轉(zhuǎn)變,為合作社快速發(fā)展和規(guī)范建設給予有力地幫助。

      四是借力各級培訓,提升能力。為提升合作社帶頭人管理水平,堅持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結合的學習方式,加強農(nóng)民合作社人才隊伍建設,推進合作社規(guī)范化運轉(zhuǎn),我們組織合作社積極開展理事長培訓班,重點對合作社新政策、新觀念、新技術和行業(yè)趨勢等問題進行解析,同時,多次組織合作社理事長參加農(nóng)業(yè)部和省廳舉辦的理事長培訓班等,通過交流學習,大家對農(nóng)民合作社發(fā)展政策有了全新的認識,并在實踐中加以運用,對促進農(nóng)民合作社健康發(fā)展起到積極的推動作用。

      五是借力推介平臺,借鑒經(jīng)驗。為充分展示合作社特色產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品銷售渠道,先后組織部分合作社到太原、北京等地參加農(nóng)產(chǎn)品展銷活動,為農(nóng)民合作社提供了合作交流的窗口、信息共享的渠道和產(chǎn)銷對接的平臺。

      2 展合作成果,顯互助作用。

      經(jīng)過幾年的發(fā)展和培育,新榮區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展和作用成效顯著。

      一是合作社社會影響力進一步擴大。隨著農(nóng)民合作社的經(jīng)濟不斷壯大,功能和作用的不斷彰顯,影響力逐漸擴大,一批實力強、品牌響的農(nóng)民合作社脫穎而出,一些特色農(nóng)產(chǎn)品如“米兒溝”有機農(nóng)產(chǎn)品,“科蕾”綠色食品,等在農(nóng)民合作社這個平臺上豐結碩果,農(nóng)民合作社的社會影響力進一步擴大。

      二是合作社經(jīng)營實力進一步增強。各級政府的惠農(nóng)政策和資金幫扶,解決了合作社的燃眉之急,有的合作社利用財政扶持資金購置生產(chǎn)、運輸設備、場地整治,極大地改善了合作社的生產(chǎn)經(jīng)營條件,增強了合作社的經(jīng)營實力;有的合作社利用財政扶持資金,進行“三品一標”認證,使合作社向標準化、品牌化方向發(fā)展,大大提高了合作社產(chǎn)品在市場上的知名度和競爭力;有的合作社利用財政扶持資金,進行優(yōu)良品種的培育、引進和有關技術人員的培訓,不僅促進了新品種的改良和新技術的推廣和應用,而且使富有科技含量的品種和技術快速轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力,有效地推動了合作社的科學發(fā)展步伐。

      三是合作社規(guī)范化程度進一步提高。按照“培育典型、示范推廣、以點帶面”的工作思路,以機制創(chuàng)新為核心,以規(guī)范運行為目的,培育了一批示范帶動能力強的合作社。全區(qū)被評定為國家、省、市、區(qū)級示范社的合作社累計達98家,通過對四級示范社檢查指導,幫助合作社完善了內(nèi)部制度建設和賬務管理。

      3 找問題癥結,尋規(guī)范之策

      合作社通過規(guī)范措施,取得了一些成績,但也存在一些問題,亟需正確引導。

      一是合作社制度建設不完善。一些合作社的章程和管理制度流于形式,社員基本不參與合作社事務,有的合作社甚至沒有內(nèi)部管理制度,合作社與社員的利益聯(lián)結不緊密。

      二是財務管理不規(guī)范。一些合作社虛增注冊資金,存在賬實不符現(xiàn)象;部分合作社未設賬簿及成員賬戶,成員賬戶記錄不全面,有的合作社只記流水賬,或沒按合作社財務制度進行核算,成員與合作社之間很少有交易,更談不上盈余返還。

      三是人才資金缺乏問題。合作社成員大多數(shù)是農(nóng)民,僅有種植、養(yǎng)殖方面的普通常識,缺乏在管理、銷售、技術等方面的多類型人才;農(nóng)民合作社是農(nóng)民聯(lián)合組建的經(jīng)濟組織,農(nóng)民本身資金少、籌資能力低,縣級對合作社的扶持資金力度不大,資金缺乏是影響合作社發(fā)展壯大重要因素。

      究其以上問題原因,主要有幾下個方面:

      一是農(nóng)民合作意識淡薄。農(nóng)戶傳統(tǒng)的小農(nóng)思想根深蒂固,部分農(nóng)戶加入合作社只是“搭便車”,對合作生產(chǎn)需求不強烈,缺乏合作理念,即使參與入社,也是單干,社員與理事長、社員間不相互約束,承擔市場風險的意識薄弱,大多數(shù)成員不愿出資,入社后只能利益共享而不能風險共擔。

      二是只注冊不經(jīng)營。由于合作社注冊登記不驗資、不收費,催生了大量小規(guī)模合作社、“空殼社”、“一人社”、“休眠社”等,部分合作社為享受扶持政策而誕生,成立后并沒有按合作社的章程進行運作,更沒有以合作社的名義開展任何農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

      三是扶持力度小。雖然國家和省市給予合作社大力資金扶持,但區(qū)級沒有配套資金,在全區(qū)合作社中,能爭取到各級政府資金的合作社很少,小額扶持資金對合作社是杯水車薪,一定程度上制約了合作社的發(fā)展壯大。

      四是個人思想及社會環(huán)境因素。由于個人思想觀念、價值取向的不同,或這社會待遇方面原因,有的年輕人不愿意從事農(nóng)村工作,不能給農(nóng)村及合作社注入新鮮血液,輸入科技型人才。

      4 促進合作社規(guī)范發(fā)展的對策及建議

      4.1加強群眾思想引導

      思想觀念影響和決定著行動,如果農(nóng)民沒有創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展新的業(yè)務空間,合作路上不能志同道合,這必將影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,阻礙合作社前進的步伐,因此要把農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變作為創(chuàng)辦合作社的基礎工程,加快思想解放,沖破阻礙發(fā)展的思想束縛。一是用農(nóng)民群眾喜聞樂見的宣傳形式及專業(yè)教育培訓等方式對合作社政策、典型、觀念進行廣泛深入宣傳和推進,灌輸合作共贏的思想,讓群眾深刻了解合作的本質(zhì)、意義和優(yōu)勢,激起農(nóng)民凝心聚力的動力;二是推出一批合作社成功案例進行評析宣傳,提高群眾入社的積極性,用效益吸引群眾,用理念引導群眾,讓農(nóng)民群眾在思想上從被動變主動。通過強大的媒體宣傳和農(nóng)民群眾的親身實踐,讓合作社在群眾心中樹立極高的可信度,從而帶動更多農(nóng)民入社。

      4.2加強政府政策引領

      規(guī)范合作社,自身發(fā)展是根本,政策引領是關鍵,各級政府要因地制宜,分類指導、量力而行、盡力而為,遵循具體問題具體分析規(guī)律,制定出操作性強的支持政策,在產(chǎn)業(yè)選定、機制創(chuàng)新、風險防控等方面給予幫助,讓政策發(fā)揮指導推動作用,真正調(diào)動農(nóng)民參與合作社的積極性和創(chuàng)造性。做好政策引領,從各方面凝聚合作社發(fā)展的合力,從根本上推動合作社發(fā)展,讓成員實實在在得實惠、合作社實現(xiàn)利益最大化。

      4.3加大財政資金投入

      各級財政在每年預算中應逐漸增加專項資金額度,扶持合作社發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)基礎牢、發(fā)展規(guī)模大、帶動作用強,利益聯(lián)結緊密、運行規(guī)范的合作社作為重點扶持對象,從而培育示范典型,樹立樣板,通過典型引路,帶動更多的合作社步入規(guī)范發(fā)展軌道。要落實國家財政政策,對財政項目資金優(yōu)先投向符合條件的合作社,財政補助形成的資產(chǎn)優(yōu)先轉(zhuǎn)交合作社持有和管護,支持合作社不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,發(fā)揮合作帶動作用。

      4.4加強多類型人才培養(yǎng)

      一是壯大合作社輔導員隊伍。隨著合作社的快速發(fā)展,輔導員的工作重心也在不斷變化,目前,合作社以規(guī)范為重,輔導員的宣傳和指導至關重要,因此,各級政府要配齊基層輔導員名額,吸納樂于幫助合作社發(fā)展的社會各界人士,加強培訓力度,加快輔導員知識更新速度,為農(nóng)民合作社規(guī)范、健康發(fā)展提供強有力的保障。二是充實合作社人才隊伍。有關部門要出臺優(yōu)惠政策,鼓勵大中專院校畢業(yè)生、科技人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等人員到農(nóng)民合作社任職或兼職,合作社要采取激勵機制留住人才,要將合作社人才培訓納入農(nóng)村實用人才發(fā)展規(guī)劃,充分利用各種資源開展遠程教育、短期培訓、以會代訓等方式,大力培養(yǎng)合作社管理、營銷等專業(yè)技術人才,切實提高合作社人才素質(zhì)。

      4.5加強部門服務指導

      相關部門要從各自職能出發(fā),在認真落實國家各項優(yōu)惠政策的前提下,指導支持合作社的建立和發(fā)展,加強對章程條款、管理制度等制定的規(guī)范指導,使規(guī)章制度充分發(fā)揮作用;在登記注冊、品牌建設方面給予正確指導,做好登記前、登記中、登記后的調(diào)查核實工作,制止一些辦社目的不純,提供虛假資料人員違法的行為,按照“成熟一個發(fā)展一個”的原則創(chuàng)辦合作社,杜絕一哄而上的現(xiàn)象。要組織有一定基礎的合作社申報知名、著名商標,運用商標開拓市場;在信貸、稅收、用地、用電等方面給予農(nóng)民合作社更多的幫扶引導,相關部門要出臺具體措施,積極落實合作社用地用電等優(yōu)惠政策,切實解決合作社在成立和建設中的困難,保證農(nóng)民合作社健康有序規(guī)范運行。

      1004-7026(2016)11-0058-02中國圖書分類號:F321.42

      A

      本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.11.039

      曹轉(zhuǎn)娥,女,1967年出生。1990年從事農(nóng)經(jīng)工作,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師,現(xiàn)任大同市新榮區(qū)農(nóng)委經(jīng)管站站長。

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