加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理的探討

【摘要】如今使用在建筑中的電氣設(shè)備和各種電氣設(shè)施越來(lái)越多，電氣安裝和施工也更加復(fù)雜，但施工單位必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需求，重視電氣工程施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，切實(shí)提高施工質(zhì)量，高效、安全的完成施工任務(wù)。施工單位必須對(duì)電氣工程施工實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，從人員素質(zhì)、技能水平和安全管理方針等方面入手，監(jiān)督每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入、細(xì)致的搞好電氣工程的施工管理工作。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；管理；施工

隨著工程建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，業(yè)界對(duì)其整體施工質(zhì)量和技術(shù)水平都有了新的要求，加上社會(huì)需求與人們使用舒適度的提高，工程施工質(zhì)量更是備受關(guān)注，在建筑工程中，電氣工程直接關(guān)系到建筑的安全性舒適度，其地位尤為重要。而今，電氣工程已發(fā)展了幾十年，所獲得的成功和進(jìn)步都是巨大的，這對(duì)各行生產(chǎn)、完善生產(chǎn)技術(shù)起到了極大的促進(jìn)作用，電氣工程的發(fā)展，帶來(lái)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快和社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定。電氣工程施工管理在電氣工程建設(shè)中扮演了重要的角色，它是提高電氣工程施工質(zhì)量的有效保障，是落實(shí)我國(guó)電氣工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施[1]。

1、加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理的對(duì)策

1.1完善的施工人員的管理

多種因素的綜合作用影響了電氣工程施工發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，但主觀原因是最為重要的，施工人員的影響力是巨大的，只有加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，才能確保工程施工的質(zhì)量和安全。在實(shí)踐中，我國(guó)施工人員管理措施落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)持證上崗，但對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家對(duì)專業(yè)人員是要求持證上崗的，電氣工程行業(yè)也不例外，施工單位在選擇電氣施工人員時(shí)，門檻過(guò)低，很多都是來(lái)自各地的農(nóng)民工，在上崗之前沒(méi)有接受正規(guī)專業(yè)的培訓(xùn)，他們通常是根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和別人的做法來(lái)作業(yè)，一旦出現(xiàn)施工問(wèn)題卻很難找到解決方案，嚴(yán)重影響建筑電氣工程施工的正常進(jìn)行[2]。加強(qiáng)對(duì)施工人員的考核是提高其整體技能水平的關(guān)鍵，完善考核制度，擇優(yōu)錄取，對(duì)增強(qiáng)電氣施工行業(yè)從業(yè)人員水平來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的意義。電氣施工人員必須在通過(guò)培訓(xùn)的前提下，集合施工技術(shù)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在專業(yè)老師的指導(dǎo)下接受考核。施工單位應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)老師施工人員，并執(zhí)行考核制度，只有這樣，才能真正提高從業(yè)人員技能水平，同時(shí)采用獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核成績(jī)與施工人員的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，激勵(lì)施工人員加強(qiáng)自我能力的提升。

1.2施工質(zhì)量和安全管理

施工質(zhì)量和建筑安全對(duì)一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，作為施工單位，必須從施工成本、施工進(jìn)度等方面去落實(shí)施工質(zhì)量和安全管理。首先是質(zhì)量控制，電氣工程施工質(zhì)量管控主要從設(shè)計(jì)圖紙、施工過(guò)程中的技術(shù)水平、施工完成的后續(xù)保養(yǎng)等幾方面去著手，主要內(nèi)容包括對(duì)施工人員施工規(guī)范的管理和電氣工程中偷工減料問(wèn)題的杜絕。

1.3加強(qiáng)建筑電氣工程施工監(jiān)管

每一項(xiàng)工程的進(jìn)行，都要依靠嚴(yán)格科學(xué)的監(jiān)管，電氣工程施工也是如此。相關(guān)監(jiān)理單位必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)管，合理使用資源，減少資源浪費(fèi)，保障人力、物力的供給，確保施工人員的安全和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范，必須做好全方面的把控，才能防微杜漸，減少不必要的事故和危險(xiǎn)發(fā)展。完善監(jiān)理部門的監(jiān)管職能，例如相關(guān)的政府主管部門，必須對(duì)在建工程堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，監(jiān)督施工單位的日常管理，做好檢查和支持，加強(qiáng)監(jiān)管力度。施工單位的資質(zhì)審查、設(shè)立建筑電氣工程施工的準(zhǔn)入門檻、對(duì)施工單位工程質(zhì)量保障體系的監(jiān)督和管理、加大建筑電氣工程施工質(zhì)量和安全方面的抽檢力度、加強(qiáng)電氣施工隊(duì)伍的資格審查等，都是政府相關(guān)部門的指責(zé)范圍，只有落實(shí)各類管理，才能實(shí)現(xiàn)管理效力[3]。

2、加大監(jiān)理單位在施工監(jiān)督中的作用

監(jiān)管是電氣施工工程的重點(diǎn)，只有科學(xué)監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)管，才有可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。如何進(jìn)行監(jiān)管，首先是確保施工單位認(rèn)真按照施工設(shè)計(jì)和方案，在質(zhì)量保證和安全規(guī)范內(nèi)開(kāi)展生產(chǎn)，對(duì)一切違反施工準(zhǔn)則的行為加以制止；其次是定期巡視檢查建筑電氣工程施工的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大的區(qū)域；最后，監(jiān)管部門還應(yīng)督促施工單位不定時(shí)的進(jìn)行安全自查，定期組織參加建筑電氣施工安全抽查和檢查[4]。

3、電氣工程施工的安全管理

3.1對(duì)施工人員開(kāi)展安全宣傳

“安全第一”是所有生產(chǎn)工作的核心，電氣工程施工不僅關(guān)系到施工人員的安全，還直接關(guān)系到使用者的人生安全，茲事體大，因此，施工單位需及時(shí)編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，實(shí)行安全生產(chǎn)，并要求所相關(guān)施工人員持證上崗，在員工中進(jìn)行安全宣傳，對(duì)員工講解國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)安全施工措施和法律法規(guī)，讓大家心中有法可依，有法必依，這是對(duì)員工進(jìn)行安全教育的第一步，也是必要步驟，必須從國(guó)家規(guī)定的角度出發(fā)，才能約束自己的行為，從而提高安全意識(shí)。在進(jìn)行安全培訓(xùn)的過(guò)程中，對(duì)一些常發(fā)生安全事故的項(xiàng)目，或者已經(jīng)發(fā)生安全事故的項(xiàng)目要重點(diǎn)檢查，讓大家引以為戒，杜絕再次發(fā)生同樣的問(wèn)題。

3.2技術(shù)交底是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控的咽喉

施工單位在施工前，會(huì)將擬定好的技術(shù)方案交給各施工管理部門進(jìn)行技術(shù)交底，大家對(duì)技術(shù)文件和方案中的相關(guān)內(nèi)容互相了解后，相關(guān)部門還需要交底文件中簽字，只有這樣，大家對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目有了了解，才能監(jiān)督各部門都按照施工要求去完成任務(wù)。再者就是施工安全項(xiàng)目的落實(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，以及國(guó)家規(guī)定的技術(shù)要求和施工注意事項(xiàng)進(jìn)行，這有這樣，才能發(fā)揮技術(shù)交底的作用，提高工作效率和質(zhì)量水平。

結(jié)語(yǔ)：

電氣工程施工，始終應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的原則，每一項(xiàng)工程都需根據(jù)自身特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)加以控制，作為政府部門、施工單位、監(jiān)理單位，都應(yīng)從施工的質(zhì)量和安全出發(fā)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人身上，形成全員干預(yù)，增強(qiáng)施工管理效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳磊，師文麗.淺談建筑電氣工程施工管理[J].價(jià)值工程，2011，30（21）：64.

[2]葉文.加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理的探討[J].工程質(zhì)量A版，2007，（11）：8-10.

[3]彭建磊，衛(wèi)軍豪，吳志平等.淺談建筑電氣工程的施工管理[J].河南建材，2011，（4）：71-72..

[4]王志斌.淺析建筑電氣工程施工管理[J].價(jià)值工程，2013，（23）：70-71.

作者簡(jiǎn)介：

王存震（1966.1-），男，天津市，本科，天津住宅集團(tuán)建設(shè)工程總承包有限公司高級(jí)工程師，研究方向：電氣工程。