房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題解析

【摘要】處于信息時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展，就要實(shí)施信息化管理。特別是中國(guó)正處于進(jìn)一步深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要帶動(dòng)力量，更需要借助信息技術(shù)的支持，通過(guò)房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)以促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的改革。雖然房地產(chǎn)業(yè)普遍采用信息技術(shù)實(shí)施管理，但并沒(méi)有因此而提高對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的靈敏度，也沒(méi)有從消費(fèi)者的角度出發(fā)對(duì)企業(yè)管理模式實(shí)施必要的調(diào)整，因此而使得房地產(chǎn)業(yè)在管理信息化建設(shè)中存在諸多的不足。本論文著重于分析房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中所存在的問(wèn)題，并具有針對(duì)性地提出有效策略。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；信息化管理；相關(guān)問(wèn)題；解析

處于信息時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)被各行各業(yè)所充分利用。房地產(chǎn)業(yè)伴隨著中國(guó)的改革開(kāi)放而發(fā)展起來(lái)，已經(jīng)對(duì)中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的引領(lǐng)作用。在新的社會(huì)形勢(shì)下，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展程度決定于其信息管理的有效性。在目前的房地產(chǎn)管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用并沒(méi)有獲得預(yù)期的效果[1]。通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決策略，以推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一、房地產(chǎn)業(yè)適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境而實(shí)現(xiàn)管理信息化

房地產(chǎn)業(yè)的管理信息化，就是采用信息技術(shù)將房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái)，以此為平臺(tái)，履行房地產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理職能，能夠在管理平臺(tái)上為公眾提供更為周到的服務(wù)。房地產(chǎn)業(yè)采用信息化管理模式，可以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全面信息化管理，包括政府相關(guān)部門(mén)、房地產(chǎn)企業(yè)以及消費(fèi)者，都可以在信息管理平臺(tái)上獲得準(zhǔn)確的房地產(chǎn)信息。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)都是以人工管理模式為主，隨著信息技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的普遍應(yīng)用，逐漸實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化，為推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的作用[2]。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也受到影響而出現(xiàn)波動(dòng)，加之政府的宏觀調(diào)控以及公眾對(duì)房地產(chǎn)管理質(zhì)量提出更高的要求，房地產(chǎn)業(yè)采用信息技術(shù)實(shí)施管理，可以將與房地產(chǎn)相關(guān)的各種信息進(jìn)行分類(lèi)、整合，在房地產(chǎn)信息管理平臺(tái)上公布，既實(shí)現(xiàn)了資源共享，也促進(jìn)了房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的交流，同時(shí)還能夠接受政府有關(guān)管理部門(mén)的監(jiān)督，使房地產(chǎn)管理更為科學(xué)合理，且適應(yīng)中國(guó)法制化社會(huì)環(huán)境，房地產(chǎn)管理也逐漸步入法制化管理軌道，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。

二、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)不平衡導(dǎo)致房地產(chǎn)管理信息化存在差異

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)不斷完善。越來(lái)越多的房地產(chǎn)管理部門(mén)建立信息管理平臺(tái)，以運(yùn)用信息技術(shù)改變管理模式，降低管理成本，提高管理工作效率。房地產(chǎn)信息管理平臺(tái)還可以發(fā)揮行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、監(jiān)督控制以及對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的作用。但是，中國(guó)地域廣闊，不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及發(fā)展程度都會(huì)有所不同，使房地產(chǎn)管理部構(gòu)建信息管理平臺(tái)的資金投入上存在著差異，嚴(yán)重妨礙了房地產(chǎn)資源的有效利用。由于區(qū)域發(fā)展水平較低而使當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)信息管理受到影響，也就意味著房地產(chǎn)管理信息化建立缺乏完善性，嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

（二）中國(guó)房地產(chǎn)信息化管理中存在著信息孤島現(xiàn)象

中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)對(duì)信息數(shù)據(jù)的管理以部門(mén)為主，并沒(méi)有形成各個(gè)相關(guān)部門(mén)的信息整合，導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象產(chǎn)生。如果需要不同部門(mén)之間的信息傳遞，依然需要紙質(zhì)資料傳遞，或者根據(jù)需要進(jìn)行定向的信息傳輸，使得房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高，且工作效率較低?！靶畔⒐聧u”現(xiàn)象使房地產(chǎn)管理信息難以實(shí)現(xiàn)共享，更無(wú)法透明化，導(dǎo)致信息使用缺乏合理性。當(dāng)房地產(chǎn)管理部門(mén)要做出管理決策時(shí)，往往會(huì)采用獲取其他部門(mén)的信息的方式，以此為參考以降低決策的風(fēng)險(xiǎn)性[3]。但是，房地產(chǎn)行業(yè)處于多元化動(dòng)態(tài)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中，如果沒(méi)有掌握足夠的信息，而僅僅依賴(lài)于有限的信息作出決策，就必然會(huì)存在決策偏差。

三、房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的有效策略

（一）政府相關(guān)部門(mén)要根據(jù)區(qū)域發(fā)展情況對(duì)當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)業(yè)給予必要的扶持

房地產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。加快房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，旨在充分發(fā)揮信息效應(yīng)，促進(jìn)房地產(chǎn)整體化發(fā)展。政府相關(guān)管理部門(mén)要對(duì)房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌兼顧的同時(shí)，還要注重對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的扶持，基于此而不斷完善房地產(chǎn)管理。房地產(chǎn)信息化建設(shè)是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的，是一種必然。要確保房地產(chǎn)信息化建設(shè)順利而有效，就要實(shí)施專(zhuān)業(yè)的信息化管理，并從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的角度對(duì)信息化建設(shè)方案全面設(shè)計(jì)，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)做出分析，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)的合作。

（二）將統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)構(gòu)建起來(lái)

房地產(chǎn)信息化管理并不是簡(jiǎn)單的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理，而是系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門(mén)之間通力合作，實(shí)施專(zhuān)門(mén)管理，以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的信息資源共享。比如，將紙質(zhì)的圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化管理，就需要房地產(chǎn)管理部門(mén)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)合作，將紙質(zhì)的圖紙以數(shù)據(jù)化處理，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)檔案進(jìn)行數(shù)字化存儲(chǔ)，以簡(jiǎn)化管理工作程序，降低工作人員的工作量。將房地產(chǎn)統(tǒng)一化、綜合化的信息管理平臺(tái)構(gòu)建起來(lái)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、實(shí)現(xiàn)共享，政務(wù)管理的統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的身份認(rèn)證的統(tǒng)一，以滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需要[4]。信息管理平臺(tái)要打破“信息孤島”現(xiàn)象，圍繞著空間信息而展開(kāi)，將多種計(jì)算機(jī)管理技術(shù)有效應(yīng)用，諸如GlS系統(tǒng)、0A系統(tǒng)、MlS系統(tǒng)以及WFS技術(shù)等等綜合利用，以使房地產(chǎn)部門(mén)的管理能力更強(qiáng)，并能夠基于各種信息的整合而做出管理決策。

結(jié)論：

綜上所述，近年來(lái)，國(guó)家為促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展，出臺(tái)了調(diào)控政策和法律規(guī)范，以使房地產(chǎn)業(yè)能夠按照正確的軌道運(yùn)行。引進(jìn)信息技術(shù)構(gòu)建信息化管理平臺(tái)實(shí)施管理，可以簡(jiǎn)化管理程序，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)信息透明化，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，從而提高了房地產(chǎn)管理水平，且能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更為周到的服務(wù)。

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