建筑工程造價優(yōu)化管理策略研究

【摘要】建筑工程造價管理，是運用科學、技術(shù)原理和經(jīng)濟、法律等管理手段，按照價值規(guī)律和建筑工程自身特點，以及工程建設(shè)客觀規(guī)律的要求，科學合理地確定建筑工程的造價，并從工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面，對造價實施全過程、全方位的動態(tài)管理，以降低工程成本，提高投資效益和經(jīng)濟效益。建筑工程造價管理是市場經(jīng)濟條件下搞好基本建設(shè)的客觀要求，現(xiàn)階段的工程造價管理還不完善，有許多問題還需要我們作進一步的探討和研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；管理；優(yōu)化

一、建筑工程中工程造價控制的重要性

工程造價控制在建筑工程中發(fā)揮著重要的作用，不僅可以有效地保障施工投資金額的準確性，還可以完善工程造價管理體系。建筑工程造價控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：其一，工程造價的有效控制可以保障工程順利施工。工程造價控制工作順利實施，可以有效減少因造價控制不完善引起的返工、設(shè)計更變等問題，如果工程造價控制工作出現(xiàn)問題，勢必會增加工程建設(shè)的投入資金，影響相關(guān)建筑企業(yè)利益最大化的實現(xiàn)；其二，工程造價控制直接影響建筑工程的盈利狀況，對工程造價進行有效地控制可以減少建筑單位的投入資金，還可以在資金預算使用的范圍內(nèi)將企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益最大化；其三，工程造價控制對各建設(shè)項目利益最大化的實現(xiàn)指明了方向。很多建設(shè)單位由于工程造價控制管理體系不夠完善，項目施工建設(shè)比較盲目，對于資金的使用不夠明確，導致大量資金浪費，工程造價控制可以有效地處理這些問題，保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

二、建筑工程造價控制存在的問題分析

1.造價工程管理相關(guān)體系尚不完善

造價工程管理體系不夠完善具體體現(xiàn)在以下幾個方面：其一，缺乏健全有效的行業(yè)法律法規(guī)。至今為止，我國在工程造價領(lǐng)域已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，以期規(guī)范建筑工程造價管理。然而由于工程造價市場發(fā)展的迅速，已出臺的條款已不能滿足行業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的需求。這些略顯陳舊的相關(guān)條文不僅不能在規(guī)范建筑工程造價管理發(fā)展上起作用，甚至會阻礙這一行業(yè)的健康發(fā)展。其二，法律法規(guī)的實施與監(jiān)管不到位。在建筑工程的監(jiān)管過程中，往往會出現(xiàn)行政管理“九龍治水”這一多頭管理的現(xiàn)象，職權(quán)不清、權(quán)責不明。

2.造價管理在施工階段沒有得到完全落實

在建設(shè)項目施工階段的造價管理都是以監(jiān)理的方式進行。目前的監(jiān)理人員人多是對工程項目的質(zhì)量以及進度進行監(jiān)督，而在合同、信息管理等管理方而也涉足不深。對于監(jiān)理人員所說的全方位監(jiān)督也只是集中在付款、決算等方面的局部管理。而且，在施工階段，很多單位隨意變更設(shè)計，不辦理相關(guān)設(shè)計更改的審批流程，沒有登記設(shè)計更改所引起的相關(guān)成本以及工程量變化的記錄，還有的單位在施工時臨時提出超高要求，這些情況在施工階段中屢見不鮮且沒有得到及時制止。

3.設(shè)計變更隨意性

建筑工程施工成本與建筑項目施工設(shè)計有著密切的聯(lián)系，而實際施工中，許多建設(shè)單位為趕工期或圖方便不按設(shè)計意圖施工，造成設(shè)計變更而增加工程預算，同時，許多設(shè)計方案本身缺乏科學性和經(jīng)濟性，不得不在施工過程中提出變更，進而對工程成本造成一定的影響。且目前建筑施工中對設(shè)計變更的可行性與必要性監(jiān)管乏力，因變更問題而造成的經(jīng)濟損失也難以得到及時的彌補，成為建筑工程施工造價管理工作中的一大難點。

三、建筑工程造價管理優(yōu)化策略

1.做好工程造價設(shè)計階段的管理

在建筑工程造價管理中，設(shè)計階段的造價管理對于整個建筑工程的順利開展具有積極的意義，因此應努力做好工程設(shè)計階段的造價管理工作。在工程設(shè)計階段，會涉及到很多工作，例如工程的概預算編制，主要目的是為了減少建筑企業(yè)的成本支出，從而更好地促進建筑工程后期的施工建設(shè)。設(shè)計階段工程造價是否科學合理，將會影響對工程建設(shè)的70%費用產(chǎn)生影響，因此應加強工程設(shè)計階段的造價管理，做好設(shè)計階段的造價工作，加強對設(shè)計階段經(jīng)濟性以及技術(shù)性的認識，在注重工程造價技術(shù)性的同時，也不能忽視經(jīng)濟性，可以利用招投標的方式選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，并邀請專家對設(shè)計方案進行評估，保證工程能夠按照設(shè)計方案進行建設(shè)，使工程的造價更加科學、合理。

2.強化施工階段造價控制

以往，許多建筑施工單位在項目造價管理中存在重事后管理，輕事前、事中管理的問題，而眾所周知，建筑施工階段是建筑工程成本形成的主要階段，強化施工階段的造價控制，對于避免超預算問題的產(chǎn)生至關(guān)重要。首先，施工過程中要密切關(guān)注預算執(zhí)行情況，且尤其注重對變更工程的控制，關(guān)注其中對工程造價形成影響的因素；此外，強化對施工階段細節(jié)問題的控制，如材料選擇、機械調(diào)配、人員配置等問題，確保每項資源配置具備較強的經(jīng)濟性和可行性，進而確保各項生產(chǎn)資源的有效利用率，有效節(jié)約成本。

3.加強法制化管理與監(jiān)督

要規(guī)劃造價管理過程，就需要建立完善的市場監(jiān)管體系。進行工程造價市場改革，讓建筑工程造價完全進入市場化法制階段，健全一系列相關(guān)的法律的約束，使工程造價的每一環(huán)節(jié)都有法可依，最終形成統(tǒng)一化、規(guī)范化、有序化的市場工程建筑體系。

4.要加強合同管理，規(guī)避合約變化和索賠。

施工協(xié)議是建設(shè)過程中造價管理的憑據(jù)。雙方達成的施工承包協(xié)議要嚴密，同時要強化協(xié)議管理，才可以保障合同造價的公正合法。規(guī)避協(xié)議雙方的不良糾紛，共同保障雙方權(quán)益，準確管理工程造價。

5.加強工程審計環(huán)節(jié)的控制

工程建造的核算一定要對工程項目全部施工生產(chǎn)方面的全階段進行核算。建筑施工建造是產(chǎn)品的單一型、固定型、生產(chǎn)階段的流動型以及對資源要求的波動型還有施工時期的長期型。要按照工程項目進展情況的持續(xù)改變，有效的給出工程項目階段核算。

結(jié)語：

工程造價管理的目標是指按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強工程造價的全過程動態(tài)管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關(guān)各方面的經(jīng)濟效益，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益。