解析建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

【摘要】現(xiàn)代社會(huì)生活中，任何地方都離不開建筑工程。正是因?yàn)楦鞣N各樣的建筑關(guān)乎到人們生命財(cái)產(chǎn)安全，所以對(duì)其質(zhì)量有極高要求。依據(jù)現(xiàn)實(shí)案例，質(zhì)量低劣的工程項(xiàng)目，不僅給人民財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)?yè)p失，還給社會(huì)造成了極大不良影響。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，就必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證達(dá)到可使用標(biāo)準(zhǔn)。筆者就當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工中對(duì)質(zhì)量的管控工作展開論述，并提出一些建設(shè)意見，以期對(duì)我國(guó)項(xiàng)目建筑質(zhì)量之理論提升有所幫助。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制

1、項(xiàng)目在施工中的質(zhì)控程序

對(duì)建筑項(xiàng)目而言，施工是其關(guān)鍵階段。施工質(zhì)量決定項(xiàng)目最終質(zhì)量，因此，質(zhì)量是項(xiàng)目管理的重中之重，不容輕率。實(shí)際施工時(shí)，有關(guān)方面必須要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目需要及產(chǎn)出實(shí)體進(jìn)行全面、全程管控，尤其是對(duì)質(zhì)量。管控工作包含預(yù)防、事發(fā)時(shí)、事后處理三階段管控。這三個(gè)階段相輔相成，是一個(gè)系統(tǒng)性過(guò)程。

2、施工中質(zhì)量管控

施工方為使項(xiàng)目工程最終達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須在施工進(jìn)行中把握其關(guān)鍵。因而將其質(zhì)量管控劃成三環(huán)節(jié)：事前、事發(fā)時(shí)、事后處理。

2.1事前控制

預(yù)防為主，這是最好的管控方法。事前控制即對(duì)施工啟動(dòng)之初的質(zhì)量進(jìn)行管控。

2.1.1依照具體工程項(xiàng)目位置和面積，要對(duì)其周邊環(huán)境展開考察，結(jié)合區(qū)域內(nèi)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)多方因素，最終的預(yù)期質(zhì)量、崗位設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理規(guī)劃，一定要契合實(shí)際，不能天馬行空無(wú)法落地施行。所有的工作指向必須是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量，成為方案展開項(xiàng)目部署，還要將其納入施工依據(jù)。有關(guān)部門需要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決施工隊(duì)伍和人員的施工準(zhǔn)備，實(shí)際發(fā)揮技術(shù)與管理優(yōu)點(diǎn)，將以前項(xiàng)目工程的經(jīng)驗(yàn)與成熟技術(shù)加以靈活運(yùn)用，促進(jìn)新項(xiàng)目誕生。

2.1.2建筑項(xiàng)目質(zhì)控基礎(chǔ)是對(duì)項(xiàng)目中應(yīng)用、所用、將用的材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查，即質(zhì)量管控。

第一步就是加大管理力度，在人員方面、管理方面、質(zhì)檢方式方面、設(shè)備方面進(jìn)行管理，必須公開說(shuō)明項(xiàng)目材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范。特別是對(duì)項(xiàng)目主體材料進(jìn)行質(zhì)控，這些材料如果不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，那么項(xiàng)目質(zhì)量必定堪憂。比如鋼用料、混凝土、電路。必須要正規(guī)廠家出產(chǎn)、證件、質(zhì)檢報(bào)告齊全。

2.1.3執(zhí)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

項(xiàng)目啟動(dòng)前，必要的是全面了解施工圖。在施工圖審核及項(xiàng)目開工前，指導(dǎo)人員必須詳細(xì)對(duì)施工圖進(jìn)行分析，從最佳角度指導(dǎo)施工人員開展工作，提出合理建議，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)。

2.1.4項(xiàng)目建設(shè)必不可缺的是依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。這包括國(guó)家層面和地方層面，要在合法前提進(jìn)行，有必要地審批文件等。項(xiàng)目要跟各個(gè)方面進(jìn)行有必要的關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目自身責(zé)任、政府負(fù)責(zé)對(duì)接部門責(zé)任、施工方責(zé)任等，都是有序進(jìn)行質(zhì)量管控參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.2事中控制

事中控制即事發(fā)時(shí)，就是項(xiàng)目開展過(guò)程。

2.2.1施工方內(nèi)部質(zhì)量控制

第一，保證施工方已有的質(zhì)檢系統(tǒng)真實(shí)存在且有效發(fā)揮，有良好地自身約束力。需要施工方的工作在質(zhì)控中維持良好。

第二，制度是必須。因此要構(gòu)建、完備有關(guān)質(zhì)控制度。要將影響質(zhì)量的原因綜合考慮，寫入質(zhì)量相關(guān)明細(xì)。尤其是對(duì)不曝光、繁雜、關(guān)鍵的項(xiàng)目加大質(zhì)控力度。

2.2.2跟蹤監(jiān)控

第一，項(xiàng)目建設(shè)中，需要關(guān)注施工前的預(yù)期安排是否對(duì)實(shí)際施工有影響，還需關(guān)注預(yù)期安排對(duì)實(shí)際質(zhì)量有無(wú)影響。再則，工序間有延續(xù)、交叉特點(diǎn)。對(duì)其質(zhì)量管控，需從自檢、復(fù)檢、終檢入手，必須要合理有據(jù)。

2.2.3嚴(yán)格審定驗(yàn)收

實(shí)際操作中，項(xiàng)目?jī)?nèi)產(chǎn)品全部應(yīng)被審查及驗(yàn)收。其標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)相關(guān)層面規(guī)定，施工方需自檢，達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)提交負(fù)責(zé)工程師。其負(fù)責(zé)人應(yīng)依照合同工期展開審查，如果沒(méi)問(wèn)題，則簽字。施工方收到書面通知，才能開始正常施工。再則，項(xiàng)目相關(guān)材料設(shè)備，必須是在多方見證下，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)。配電設(shè)備等有關(guān)安全性的，必須是要慎重，多次審核，最終須由負(fù)責(zé)工程師認(rèn)定后才能使用，絕對(duì)不能盲目、私自用于項(xiàng)目建設(shè)。

2.2.4質(zhì)控依據(jù)樣板房制。

2.2.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)方需建立與完善相關(guān)制度，尤其是業(yè)績(jī)考核制。是督促有關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)守崗位職責(zé)的迫力所在。

2.3事后控制

事后控制指的是對(duì)業(yè)已建成的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)控。。

2.3.1分部、分項(xiàng)驗(yàn)收

首先，要對(duì)項(xiàng)目施工中產(chǎn)出產(chǎn)品開展驗(yàn)收工作，即以部分為單位和以分支項(xiàng)目為單位。其次，依照簽訂項(xiàng)目協(xié)議，在完成上述工作時(shí)，需要依照該項(xiàng)目特質(zhì)，對(duì)驗(yàn)收的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)審定和評(píng)判。當(dāng)然，必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2對(duì)分支項(xiàng)目后者整體項(xiàng)目產(chǎn)品驗(yàn)收。項(xiàng)目中，如果有工程結(jié)束工期，完成相關(guān)產(chǎn)品。施工方內(nèi)部需要對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)后，才能最終提交竣工，等待質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。

2.3.3如果項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必須即刻整改。如果整改不達(dá)標(biāo)，則需要由設(shè)計(jì)方出面共同解決。

3、質(zhì)量管控途徑和方法

3.1規(guī)范化施工，工序啟動(dòng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工負(fù)責(zé)人要有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的書面交底。

3.2專業(yè)質(zhì)檢員全程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，不定期抽查。若出現(xiàn)問(wèn)題，必須立即匯報(bào)做出處理，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整改。專業(yè)質(zhì)檢員有一票否決權(quán)。

3.3驗(yàn)收工序必須規(guī)范開展，上下工序之間必須達(dá)標(biāo)。上工序若不達(dá)標(biāo)，下工序拒絕開始。

3.4在施工中，必須重疊施工的單位，要做好安排，明確各自崗位責(zé)任。工序結(jié)束后必須交接驗(yàn)收，要對(duì)業(yè)已建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行有效護(hù)理。

3.5在具體施工過(guò)程中，每工序需要進(jìn)行自我檢查、二次檢查、最后檢查多層結(jié)合的審查體系。不漏查任何環(huán)節(jié)，在每一層級(jí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。合同中如果存在不曝光項(xiàng)目，就必須做好相關(guān)工作，需有關(guān)人簽字才能開展下一施工項(xiàng)目。

3.6持續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量審定，并要準(zhǔn)確判斷質(zhì)量質(zhì)量體系是否正常。如果過(guò)程中出現(xiàn)不良問(wèn)題，就必須即刻做出反應(yīng)，采取相關(guān)措施，保障體系正常。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上，筆者在上文圍繞建筑項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題展開詳細(xì)闡述。據(jù)此認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)操作中，項(xiàng)目首先需要核定好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)操過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。必須獎(jiǎng)懲分明，落實(shí)具體方針政策。質(zhì)檢真實(shí)，杜絕蒙混過(guò)關(guān)。只有做到這些，項(xiàng)目質(zhì)量才有所保證，最終物盡其用，充分體現(xiàn)其項(xiàng)目管理效果，造福社會(huì)。

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