管理的“知行合一”與管理思想踐行
“知行合一”是一個(gè)哲學(xué)理念,是明代思想家王守仁(陽明)提出的認(rèn)識(shí)論命題,講的是道德意識(shí)和道德踐行的關(guān)系。王陽明提出的“知行合一”的“知”,主要是指人的道德意識(shí)和思想意念,“行”主要指人的道德踐行和實(shí)際行動(dòng)。從哲理上說,他認(rèn)為“知”和“行”是統(tǒng)一體,不能分為兩截,即所謂“知行原是兩個(gè)字,說一個(gè)工夫”,也就是知中有行,行中有知。用以反對(duì)宋儒程朱學(xué)派“知在行先”的說法,以及只“講之以口耳”的學(xué)風(fēng)。在“知”、“行”關(guān)系上,王陽明指出:“知是行的主意,行是知之成;”“未有知而不行者;知而不行,只是未知?!睆?qiáng)調(diào)“知行并進(jìn)”,既要反對(duì)“懵懵懂懂的任意去做”,也要反對(duì)“茫茫蕩蕩懸空去思索”?!爸泻弦弧钡膬?nèi)涵以“知”為行,“知”決定行。二者互為表里不可分離。知必然表現(xiàn)為行,不行不能算真知。
把“知行合一”用到對(duì)于管理學(xué)的理解。“知”是對(duì)于管理本質(zhì)的理解是管理科學(xué)的結(jié)晶。“行”是管理實(shí)踐的體現(xiàn),是管理的價(jià)值所在?!爸泻弦弧本褪前压芾淼膶?shí)踐作為管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)。管理起始于人類的昔日勞動(dòng),組織的生存需要,又把管理實(shí)踐上升到理論以后,必須回到實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,真正做到“知行合一”。
那么,怎樣才能做到“知行合一”,或謂管理思想與實(shí)踐的結(jié)合呢?筆者以為:知和行雖為兩種屬性,然而,“知行合一”的話,就是統(tǒng)一體,知來自于行,知的目的在于行。具體而言“以知為行,知決定行”。這看著簡單的道理,現(xiàn)實(shí)中很難做到。往往是知者多喜于學(xué)而憚?dòng)谛校恍姓叱B涤跒槎G于知。知與行似乎以中國象棋棋盤的楚河分界,各行其是;空有知識(shí)或只懂行動(dòng),都沒法創(chuàng)造價(jià)值。不論個(gè)人或組織都應(yīng)相信這一道理。即便在管理中也是如此。管理的思想和理念聽著很有道理,但不能結(jié)合管理實(shí)踐是一硬傷。著名管理學(xué)家德魯克在《管理的使命·實(shí)務(wù)·責(zé)任》一書中說,管理學(xué)基本上是以“人”為主體的學(xué)問,畢竟人的判斷力、價(jià)值觀及人的理想性,才是最關(guān)鍵的因素。這種“以人為本”的管理理念與中國傳統(tǒng)的管理理念基本一致。然而,在管理實(shí)踐中有多少組織能夠真正踐行這一理念,最大限度地發(fā)揮人的潛能,進(jìn)而創(chuàng)造更多的價(jià)值呢?道理大家都明白,就是踐行難。再好的理念如果沒有實(shí)踐,道理也就白講了。所以,我認(rèn)為,管理思想與管理實(shí)踐要統(tǒng)一,應(yīng)該注意兩點(diǎn):
首先,管理者要“以知為行”,明白管理理論在管理實(shí)踐中的重要性,包括管理理論的預(yù)見和指導(dǎo)作用。沒有管理理論或思想,管理缺乏理性,缺乏理智,容易使管理者拍腦袋決策,拍胸脯表態(tài),拍屁股走人。
其次,“知行合一”不光要知其“理”,還要知其“用”。而且在知與行,理和用之間,是一個(gè)不斷往復(fù)提升的過程。毛澤東在《實(shí)踐論》談到理論與實(shí)踐的關(guān)系時(shí),指出:實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)循環(huán)往復(fù)?!耙粋€(gè)正確的認(rèn)識(shí),往往需要經(jīng)過由物質(zhì)到精神,由精神到物質(zhì),即由實(shí)踐到認(rèn)識(shí),由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐這樣多次的反復(fù),才能夠完成。”這可謂“知行合一”的最高境界,也是管理思想與踐行的統(tǒng)一。
管理是一項(xiàng)崇高的使命,管理理論或思想能讓組織實(shí)踐成效,達(dá)成經(jīng)濟(jì)績效的目的,而且對(duì)社會(huì)有正面影響力和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。管理也是一種實(shí)務(wù),因?yàn)槲ㄓ袑?shí)踐的功夫,才能獲得預(yù)期的成果。若要使一群平凡人做出不平凡的事,也唯有透過管理思想的踐行才可實(shí)現(xiàn)。因此,管理是一種實(shí)踐的科學(xué),是“知行合一”的綜合體。
是為鑒。