勞模工作室解難題

蘇家屯機(jī)務(wù)段按照沈陽鐵路局工會要求，開展勞模工作室創(chuàng)建活動，旨在培養(yǎng)創(chuàng)新型技能人才，促進(jìn)解決生產(chǎn)難題。

一是建工作平臺，發(fā)揮引領(lǐng)作用。建立以火車頭獎?wù)孪暮７迕摹霸鍪展?jié)支工作室”為工作平臺，以和諧機(jī)車二年檢技術(shù)攻關(guān)為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng) “刻苦鉆研、自強(qiáng)不息、勇攀高峰”的精神，營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚技術(shù)、崇尚奉獻(xiàn)的“三崇尚”氛圍，發(fā)揮勞模的輻射引領(lǐng)作用。

二是建培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)革新能力。聘請廠家和段高級專業(yè)技術(shù)人員對工作室核心骨干力量組成的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)解決問題和技術(shù)革新的能力。

三是建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，解決生產(chǎn)難題。以班組技術(shù)人才為骨干建立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，針對安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決關(guān)鍵性技術(shù)難題。每季至少立項(xiàng)一個(gè)課題，制定攻關(guān)措施和推進(jìn)計(jì)劃，季末總結(jié)驗(yàn)收成果，進(jìn)行交流推廣。

除了夏海峰的“增收節(jié)支工作室”，王吉源工作室也是蘇家屯機(jī)務(wù)段的一個(gè)標(biāo)桿。王吉源是蘇家屯車輛段設(shè)備車間主任。多年來，他在做好車間日常管理工作的同時(shí)，積極帶領(lǐng)職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動。2014年，蘇家屯機(jī)務(wù)段以他的名字命名了王吉源工作室。

王吉源作為一名車間領(lǐng)導(dǎo)，特別是作為一名先進(jìn)人物，不僅自己干好，還注重發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用，帶動周圍的職工一起干好。他不僅能苦干，還會巧干，善于開動腦筋，帶領(lǐng)職工開展攻關(guān)活動，用一個(gè)人的行動激勵更多的職工克難攻堅(jiān)，為解決企業(yè)的難題當(dāng)好領(lǐng)頭雁。

王吉源工作室命名以來，王吉源深深地感到自己肩上責(zé)任的重大，他們提出了“課題不求大但求實(shí)，推進(jìn)不求快但求嚴(yán)，全員參與力求帶動，落實(shí)精細(xì)力求效能，成果轉(zhuǎn)換力求實(shí)際”的總體工作思路；確定了根據(jù)工藝，改進(jìn)工裝，提高效率的技術(shù)創(chuàng)新方向。70噸貨車運(yùn)行后，緩沖器的檢修是個(gè)難題，只能沿用傳統(tǒng)的地?cái)偸綑z修辦法，攤子鋪的大、占用作業(yè)空間，檢修費(fèi)時(shí)費(fèi)力效率低下。王吉源和團(tuán)隊(duì)成員將此確定課題立項(xiàng)后，大家集思廣益，分工負(fù)責(zé)，全面攻關(guān)，研發(fā)設(shè)計(jì)了流水作業(yè)線，及時(shí)解決了70噸貨車緩沖器的檢修難題，提高了檢修效率和工藝水平。

創(chuàng)新攻關(guān)需要集體的智慧，作為工作室的牽頭人，要把每個(gè)成員的智慧和能量聚積在一起，才能實(shí)現(xiàn)攻關(guān)的最大合力。在攻關(guān)中，王吉源注重和大家交流，善于調(diào)動每個(gè)成員的積極性，激發(fā)他們的潛能，保護(hù)他們的積極性，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力。

在研發(fā)過程中，創(chuàng)新工作室所有成員以主人翁的姿態(tài)，群策群力，艱難探索，放棄個(gè)人休息時(shí)間，到處咨詢搜集材料，全身心投入到創(chuàng)新工作室的課題攻關(guān)中去，創(chuàng)新課題的每一項(xiàng)研發(fā)都凝聚了成員的智慧心血和忠誠奉獻(xiàn)。

創(chuàng)新工作室不僅是一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，也是一支奉獻(xiàn)企業(yè)服務(wù)職工的先鋒團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)新工作室，每個(gè)成員是一粒種子，創(chuàng)新的夢想得以落地生根、開花結(jié)果；是一片沃土，職工自我價(jià)值得以體現(xiàn)，人生追求得以實(shí)現(xiàn)。工