貼近職工所需實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目

貼近職工所需實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目

城投集團(tuán)工會(huì)以“黨政所需、工會(huì)所能、職工所盼”的工作準(zhǔn)則，為職工群眾多辦實(shí)事、多做好事、多解難事，讓職工分享發(fā)展成果，并建立職工評(píng)價(jià)工會(huì)實(shí)事項(xiàng)目機(jī)制，使職工群眾增強(qiáng)了獲得感。

“六送三進(jìn)”服務(wù)直達(dá)基層

2014年年中，城投集團(tuán)工會(huì)就開始思考集中更多資源和運(yùn)用更多手段，實(shí)施服務(wù)職工群眾實(shí)事項(xiàng)目的問題。

集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)調(diào)研、走訪過程中，十分注意認(rèn)真聽取基層工會(huì)和職工對(duì)實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施的意見和建議。經(jīng)過思考、醞釀、籌劃，確定了服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目的“重在凝心聚力，著力實(shí)事實(shí)做，突出共享普惠”原則，將人力、物力等工會(huì)資源向?qū)嵤?shí)事項(xiàng)目?jī)A斜。

2015年一季度，城投集團(tuán)工會(huì)發(fā)布了2015年服務(wù)職工的“6+3”事實(shí)項(xiàng)目。每一個(gè)項(xiàng)目都聚焦一線職工，與職工的權(quán)益、工作、生活、學(xué)習(xí)息息相關(guān)。實(shí)事項(xiàng)目同步通過城投工會(huì)微信公眾號(hào)“城城幫你忙”推送，以期與全體職工實(shí)現(xiàn)線上互動(dòng)，讓職工第一時(shí)間掌握工會(huì)實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目的詳細(xì)信息。

“6+3”事實(shí)項(xiàng)目由“六送”、“三進(jìn)”兩個(gè)部分組成?！傲汀?，指的是送報(bào)紙、送健康、送知識(shí)、送活力、送清涼、送安全等；“三進(jìn)”，指的是網(wǎng)絡(luò)進(jìn)班組、巡回醫(yī)療進(jìn)班組、數(shù)字化職工書屋進(jìn)班組等。

在實(shí)施服務(wù)職工“6+3”實(shí)事項(xiàng)目過程中，城投集團(tuán)工會(huì)以“黨政所需、工會(huì)所能、職工所盼”為原則，扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)實(shí)事項(xiàng)目。在送報(bào)紙活動(dòng)中，為城投系統(tǒng)各企業(yè)的1215個(gè)班組，送去總價(jià)值36.2萬元《勞動(dòng)報(bào)》等；在送健康活動(dòng)中，購置了總價(jià)值25.2萬元的清涼油，發(fā)放至近2萬名職工手中；在送清涼活動(dòng)中為100個(gè)班組，送去價(jià)值13.395萬元的冰箱和冰柜100臺(tái)；在送活力活動(dòng)中，為1151個(gè)班組送去價(jià)值5.55萬元的日常體育鍛煉用品；在巡回醫(yī)療進(jìn)班組活動(dòng)中，出資5萬元資助醫(yī)療進(jìn)班組的單位，惠及127個(gè)班組近千名職工；在送知識(shí)活動(dòng)中，向所有班組下發(fā)了《城城說法服務(wù)會(huì)員》讀本，并組織開展了班組長(zhǎng)培訓(xùn)、職工知識(shí)創(chuàng)新培訓(xùn)等系列培訓(xùn)活動(dòng)。此外，還出資試點(diǎn)開展了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)班組（進(jìn)農(nóng)民工宿舍）等活動(dòng)。

實(shí)事項(xiàng)目接地氣連大局

今年，城投集團(tuán)工會(huì)推出了10項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目：勞動(dòng)光榮，選樹工匠項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，快樂會(huì)員項(xiàng)目，勞動(dòng)光榮，體面休養(yǎng)項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，保健安康項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，子女共享項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，生活保障項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，學(xué)習(xí)分享項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，活力班組項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，情牽勞防項(xiàng)目；勞動(dòng)光榮，溫暖幫扶項(xiàng)目。

這10項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目，與去年實(shí)施的“6+3”事實(shí)項(xiàng)目相比，進(jìn)一步凸顯了服務(wù)職工接地氣的特點(diǎn)，而且連接大局。今年的實(shí)事項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了機(jī)制，擴(kuò)大了規(guī)模，加大了投入，形成了系列，不僅將使城投系統(tǒng)2萬多名職工得益，而且為把工會(huì)實(shí)事做成品牌、提高實(shí)效、增強(qiáng)影響力奠定了更扎實(shí)的基礎(chǔ)。

今年城投集團(tuán)工會(huì)推出服務(wù)職工的10項(xiàng)實(shí)事，一個(gè)明顯的特征是占領(lǐng)服務(wù)職工、服務(wù)大局的制高點(diǎn)，進(jìn)一步提升實(shí)事項(xiàng)目的全局性、前瞻性和高地標(biāo)桿。如“選樹工匠”項(xiàng)目，城投集團(tuán)工會(huì)整合系統(tǒng)內(nèi)科研項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)基地、勞模工作室、技師工作室等資源，對(duì)標(biāo)培養(yǎng)“上海工匠，城投工匠”，以工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)開展“五小”、技能比武等活動(dòng)，圍繞城投集團(tuán)今年“降本增效，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“集成資源，形成持續(xù)平衡機(jī)制”兩大重點(diǎn)任務(wù)，通過有效整合資源、解讀政策、集成活動(dòng)，助推一批職工提升崗位技能，“成家立業(yè)”。

實(shí)事實(shí)施效果由職工評(píng)價(jià)

讓事實(shí)項(xiàng)目“紅包”實(shí)實(shí)在在落入職工群眾手中，是城投集團(tuán)工會(huì)實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目的初衷。那么，實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施后，職工得到實(shí)惠了嗎？職工有多少獲得感？城投集團(tuán)工會(huì)沒有“關(guān)門”自己評(píng)價(jià)，而是“開門”請(qǐng)職工真實(shí)表達(dá)。

把評(píng)價(jià)權(quán)交到職工群眾手里，以2015年“6+3”事實(shí)項(xiàng)目實(shí)施1周年為契機(jī)，城投集團(tuán)工會(huì)初步建立了以職工滿意度為導(dǎo)向的實(shí)事項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制，請(qǐng)職工評(píng)價(jià)實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施效果。2016年2月23日，上海城投集團(tuán)2016年職工代表大會(huì)召開。在職代會(huì)議程中，2015年“六送三進(jìn)”實(shí)事工程滿意度測(cè)評(píng)列入其中。1張黃顏色的2015年“六進(jìn)三送”實(shí)事工程滿意度測(cè)評(píng)表，分滿意、基本滿意、不滿意3個(gè)檔次，放在來自基層單位等的169名職工代表面前，請(qǐng)代表們無記名評(píng)價(jià)。

職工代表以自己的親身感受，帶著職工群眾的愿望，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，滿意度達(dá)到了95.40%。這一評(píng)價(jià)，說明職工群眾對(duì)工會(huì)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目是認(rèn)可的，也表明工會(huì)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目是精準(zhǔn)對(duì)接了職工所需所盼。