觀點(diǎn)速遞

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海歸被1600元底薪“碾壓”，并非壞事

其一，可以讓包括海歸在內(nèi)的求職者能夠?qū)ψ陨項l件和就業(yè)市場有一個更為客觀理性的判斷，量體裁衣、人盡其才；其二，能讓更多的家長和學(xué)子對高燒不退的出國熱進(jìn)行冷思考，在選擇求學(xué)之路時更為冷靜務(wù)實，不再一窩蜂地盲目跟風(fēng)留學(xué)；其三，可以在一定程度上解決國外“野雞大學(xué)”泛濫的問題，讓那些專為中國學(xué)生打造的“克萊登大學(xué)”逐步失去市場，無法繼續(xù)忽悠學(xué)生。最重要的是，海歸被1600元底薪“碾壓”從一個側(cè)面折射出就業(yè)評價體系的進(jìn)步——不再“唯文憑”“唯資歷”，而是更看重勞動者的實際能力了；不再講面子、盲目攀比高學(xué)歷，而是更看重企業(yè)的內(nèi)在需求了。

大河網(wǎng)

需要學(xué)校反思和調(diào)整高等教育培養(yǎng)模式

在提倡和培養(yǎng)高學(xué)歷人才的今天，按說學(xué)歷越高越是搶手貨，但為何會出現(xiàn)碩士研究生屢遭“碾壓”的情況？筆者認(rèn)為原因可以歸結(jié)為以下幾個方面：一是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，使得就業(yè)市場變化，人才資源配置的結(jié)構(gòu)性矛盾，增加了研究生的就業(yè)壓力；二是學(xué)校培養(yǎng)研究生的各種能力和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，不能滿足用人單位和企業(yè)對研究生綜合素質(zhì)的要求；三是研究生自身在就業(yè)過程中也出現(xiàn)了職業(yè)能力不強(qiáng)、創(chuàng)新實踐能力弱、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力缺乏、自身定位不準(zhǔn)確、就業(yè)心態(tài)失衡等問題。

總之，碩士研究生在就業(yè)過程中面臨的“碾壓”情況，已經(jīng)影響了一些碩士研究生的就業(yè)心理，如果不加以解決必定會讓這些碩士研究生覺得自己“窮得只剩一紙文憑”，不利于中國高等教育的發(fā)展。因此，緩解研究生就業(yè)壓力，提高研究生就業(yè)競爭力，需要來自多方的支持和努力，任重而道遠(yuǎn)。不僅需要研究生自己擺正心態(tài)，打牢基礎(chǔ)，提升能力和素質(zhì)，也需要學(xué)校反思和調(diào)整高等教育培養(yǎng)模式，真正做到與企業(yè)、市場接軌。

人民網(wǎng)

英雄不問出處

如果是幾十年前，那倒是很發(fā)光的招牌。不過，眼下的私人企業(yè)用人觀念越來越理智了。他們更加看重的是實際能力，而不是學(xué)歷。假如，一個人什么學(xué)歷也沒有，只要他能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，企業(yè)一樣會給高薪。反之，你就是海歸，就是碩士，只要沒有能力，一分錢不要，企業(yè)也未必會招錄。“海歸底薪1600元”，從一個層面上來說，恰恰佐證了用人觀念的變革和理智。這種用人觀念更應(yīng)該成為所有公職單位的用人觀念，英雄不問出處，是騾子是馬還是拉出來溜溜的比較好。

東方網(wǎng)

莫被1600元底薪遮望眼

張瑤的經(jīng)歷，不能代表高學(xué)歷人才就業(yè)的全部。對于求職者來說，特別是對于高學(xué)歷的求職者來說，就業(yè)形勢并不是一片灰暗。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)的深入，一些新的業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)都將應(yīng)運(yùn)而生。這是機(jī)遇，無疑將給高端人才提供新的就業(yè)機(jī)會。當(dāng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存時，主動適應(yīng)才是良策。

你若端著，我便無感。就業(yè)市場需求的現(xiàn)實性，需要求職者能夠洞察市場特點(diǎn)，找到求職者與市場用人的對接點(diǎn)，如此，才能找到雙方共贏的機(jī)會。1600元底薪，確實有些可憐，但也只是碩士生開始就業(yè)的起點(diǎn)。起點(diǎn)是原始且渺小的，但又是必不可少的。1600元底薪，不是碾壓碩士生青春的“兇器”。面對1600元底薪，不畏浮云遮望眼，或許才是立足現(xiàn)實、敢于迎接挑戰(zhàn)、以能力和業(yè)績證明自身價值的開始。

中國青年網(wǎng)

雷露整理