第28屆亞錦賽中國(guó)男籃奪冠后的反思

陳 鈞，嚴(yán) 瀚

（首都體育學(xué)院，北京 100191）

第28屆亞錦賽中國(guó)男籃奪冠后的反思

陳 鈞，嚴(yán) 瀚

（首都體育學(xué)院，北京 100191）

本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、錄像觀察法、邏輯分析法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，分析近年來中國(guó)男籃滑坡及第28屆亞錦賽奪冠的成因，以期為中國(guó)男籃未來進(jìn)一步發(fā)展提供理論參考。

亞錦賽；中國(guó)男籃；反思

1 近年來中國(guó)男籃滑坡的原因

1.1 近年來國(guó)家隊(duì)后備人才匱乏，年齡結(jié)構(gòu)不合理

2008年奧運(yùn)會(huì)之后，姚明、李楠相繼退役。朱芳雨、王仕鵬、陳江華、劉瑋、孫悅等國(guó)家隊(duì)主力都因?yàn)槟挲g和傷病巔峰不再，2008年奧運(yùn)會(huì)的主力只剩下易建聯(lián)一人，中國(guó)男籃進(jìn)入青黃不接的時(shí)期。通過圖1可以看出，中國(guó)隊(duì)，2008年之后的陣容年齡結(jié)構(gòu)存在很大問題，雖然吸收了很多優(yōu)秀的年輕選手，但是國(guó)家隊(duì)的主力陣容幾乎和2008年奧運(yùn)會(huì)一樣，年紀(jì)大，傷病多。從2009年開始到2012年，雖然整體平均年齡變化不大，但是主力年齡一直遞增，幾乎接近30歲（表1）。知名運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)學(xué)者田麥久的研究認(rèn)為，集體項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該保持處于不同競(jìng)技能力發(fā)展階段球員的適宜比例，即老中青相結(jié)合。而近年的男籃主力陣容結(jié)構(gòu)以老為主，教練組只能靠老將來完成設(shè)定目標(biāo)，著眼于當(dāng)前優(yōu)秀的隊(duì)員。同時(shí)，部分老隊(duì)員對(duì)爭(zhēng)冠已經(jīng)失去了往日的激情，導(dǎo)致了隊(duì)伍中出現(xiàn)“打的不練，練的不打”等現(xiàn)象。

圖1 2009—2013年中國(guó)男籃大賽陣容年齡分布情況

表1 2009—2013年中國(guó)男籃大賽陣容年齡分布情況

1.2 主教練更換頻繁，教練員團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，教練員團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定已成為國(guó)際籃壇發(fā)展趨勢(shì)之一。而中國(guó)男籃近年來教練卻更替頻繁，從2008年北京奧運(yùn)會(huì)開始，尤納斯、郭士強(qiáng)、鄧華德、揚(yáng)納基斯到現(xiàn)在的主帥宮魯鳴，短短八年時(shí)間更換了5名主帥，其中外教占了3位。這導(dǎo)致中國(guó)隊(duì)一次次執(zhí)教理念的變動(dòng)，不同教練執(zhí)教理念不同，球隊(duì)找不到固定的打法。尤納斯和揚(yáng)納基斯擅長(zhǎng)歐洲籃球道路，郭士強(qiáng)性格平穩(wěn)更了解球員，鄧華德善于動(dòng)員激勵(lì)球員。每個(gè)教練都有自己的特點(diǎn)，但短期的執(zhí)教難以體現(xiàn)出教練的執(zhí)教理念，難于將隊(duì)伍打造成型，形成戰(zhàn)斗力。此外，聘請(qǐng)外教著眼于合同任務(wù)，著眼于當(dāng)前的成績(jī)，對(duì)年輕隊(duì)員的培養(yǎng)缺少計(jì)劃；教練組溝通也存在問題，凝聚力不強(qiáng)。

1.3 對(duì)自身成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，對(duì)國(guó)際籃球發(fā)展態(tài)勢(shì)研究不夠

中國(guó)男籃曾經(jīng)以“積極主動(dòng)、勇猛頑強(qiáng)、全面、準(zhǔn)確、快速、靈活”的技術(shù)風(fēng)格在亞洲獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。但是隨著姚明等一批高大隊(duì)員的出現(xiàn)，以及近年來外教高大化的執(zhí)教選材理念，中國(guó)一直固守著內(nèi)線站樁式的打法。從人種來看，中國(guó)人與歐美人種在身體素質(zhì)上存在一定的差異。在倫敦奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上我們可以看到中國(guó)隊(duì)的高度雖然足夠了，但是在力量對(duì)抗上卻和歐美強(qiáng)隊(duì)隊(duì)員相差甚遠(yuǎn)。姚明退役后，男籃的平均身高沒有下降，但內(nèi)線的威脅已不復(fù)存在。原有的“快、準(zhǔn)、靈”等技術(shù)特長(zhǎng)也喪失殆盡。近幾年的歐錦賽以及美國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（NBA）的比賽都說明世界籃球正在朝著快速移動(dòng)完成進(jìn)攻的方向發(fā)展，這對(duì)整支隊(duì)伍體能、技戰(zhàn)術(shù)、對(duì)抗能力和投籃能力有很大要求。移動(dòng)緩慢的高大型內(nèi)線已經(jīng)不適合當(dāng)前的世界潮流，對(duì)3分球以及外線的重視已經(jīng)成為主流。亞洲籃球以西亞的伊朗為代表，依靠哈達(dá)迪和巴赫拉米等黃金一代的成熟走到了亞洲前列。部分國(guó)家在歸化政策的帶動(dòng)下，進(jìn)步明顯，我們的老對(duì)手韓國(guó)隊(duì)引進(jìn)文泰鐘和文泰英2位高水平美韓混血運(yùn)動(dòng)員，卡塔爾、中華臺(tái)北、菲律賓等隊(duì)也依靠著自身扎實(shí)的基本功加上歸化球員打出了不俗的水平，給中國(guó)隊(duì)帶來了巨大的壓力。

1.4 CBA聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)之間的矛盾

三是以確保環(huán)北京地區(qū)水事穩(wěn)定為重點(diǎn)，切實(shí)做好水事矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處工作。堅(jiān)持預(yù)防為主，預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的工作方針，更加注重源頭控制、更加注重關(guān)口前移，完善水事矛盾糾紛排查和信息報(bào)告制度，全國(guó)邊界地區(qū)水事秩序良好。把做好北京周邊地區(qū)水事矛盾糾紛排查化解工作視為重中之重，會(huì)同海委積極行動(dòng)，避免漳河上游水事矛盾糾紛升級(jí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

為了增強(qiáng)觀賞性和實(shí)效性以及更大的經(jīng)濟(jì)效益，各俱樂部在球隊(duì)的構(gòu)建上，加大力度引進(jìn)外籍明星球員，這項(xiàng)舉措本有利于高水平外籍球員對(duì)國(guó)內(nèi)球員的帶動(dòng)作用以及對(duì)中國(guó)籃球影響力。增加球市的同時(shí)提高了聯(lián)賽水平，球員之間的學(xué)習(xí)對(duì)于中國(guó)籃球的發(fā)展也是件好事。但大部分俱樂部在追求比賽成績(jī)的影響下，在訓(xùn)練和比賽中忽略了對(duì)本土球員的培養(yǎng)。在同一個(gè)位置上外籍球員和本土球員的比賽時(shí)間相差巨大， 往往在比賽的關(guān)鍵時(shí)刻或者關(guān)鍵場(chǎng)次球隊(duì)都過于依賴外援，本土球員上場(chǎng)機(jī)會(huì)極少，有時(shí)只給一些無關(guān)緊要的場(chǎng)次或垃圾方面的比賽，球員沒有在大強(qiáng)攻、高對(duì)抗的環(huán)境中得到鍛煉，心理的承受力、比賽經(jīng)驗(yàn)和自信心無從培養(yǎng)。中國(guó)隊(duì)歷來是亞洲盛產(chǎn)最優(yōu)秀后衛(wèi)的球隊(duì)，這些年在籃球聯(lián)賽各個(gè)球隊(duì)為了球隊(duì)取勝，都是引進(jìn)個(gè)人能力極強(qiáng)的外援后衛(wèi)，抑制了本土球員后衛(wèi)的成長(zhǎng)。其次，中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）聯(lián)賽的長(zhǎng)賽季和當(dāng)前國(guó)家隊(duì)傳統(tǒng)的長(zhǎng)時(shí)間集訓(xùn)存在著矛盾，隊(duì)員們?cè)谫惣窘Y(jié)束后得不到充分的休息就要投入到大強(qiáng)度的國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)當(dāng)中去，疲勞的身心非常容易導(dǎo)致傷病的出現(xiàn)，而傷病的出現(xiàn)又會(huì)損害到球員和俱樂部的利益。

2 第28屆亞錦賽中國(guó)男籃再次奪冠原因

2.1 建隊(duì)指導(dǎo)思想的明確

以宮魯鳴為主教練的中國(guó)男籃建隊(duì)伊始就明確了以國(guó)家隊(duì)為重的建隊(duì)思想。一方面，明確只啟用愿意為國(guó)家隊(duì)效力的隊(duì)員，男籃選拔的口號(hào)就是“必須要選拔愿意百分之百為男籃打球的?！币恍├蠈⒙溥x，選拔了一批更加年輕的，卻更團(tuán)結(jié)，積極性更強(qiáng)，更有求勝欲的年輕球員；另一方面，唯才是用，在CBA鮮有出場(chǎng)時(shí)間的趙繼偉坐上了主力控衛(wèi)的位置就是很好的例子。同時(shí)，在年齡結(jié)構(gòu)上，有35歲的經(jīng)驗(yàn)老道的劉煒和易建聯(lián)，也有周鵬當(dāng)打年齡，老、中、青三代搭配構(gòu)建出中國(guó)隊(duì)合理的隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。

2.2 球隊(duì)整體凝聚力的提高

嚴(yán)格要求的強(qiáng)大教練員團(tuán)隊(duì)，和訓(xùn)練認(rèn)真、團(tuán)隊(duì)意識(shí)極強(qiáng)的球隊(duì)球員，加上人性化的管理實(shí)現(xiàn)了亞錦賽中國(guó)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的“最優(yōu)化”配置，是中國(guó)隊(duì)奪冠不可缺少的軟實(shí)力。本屆亞錦賽上中國(guó)隊(duì)的教練組和球隊(duì)的氛圍都非常融洽，全隊(duì)明確奪冠目標(biāo)，凝聚力強(qiáng)。教練組方面，中國(guó)男籃這次組建由主教練宮魯鳴和5名非常有實(shí)力的助教團(tuán)隊(duì)，李楠、吳慶龍、崔萬軍、雅尼斯，各司其職，全面地指導(dǎo)隊(duì)員訓(xùn)練。同時(shí)，還有體能教練王衛(wèi)星、2名技術(shù)分析員現(xiàn)場(chǎng)為主教練提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，重視程度可見一斑。除了強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)，比賽中，昔日的男籃國(guó)手王非、王立彬、宋濤、姚明、張?jiān)扑伞⒒糸热?，也到了亞錦賽賽場(chǎng)，為中國(guó)男籃出謀劃策。小組賽階段，剛為人父的中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)周鵬女兒重病入院，在和教練組請(qǐng)假后，火速趕回廣州。在中秋節(jié)這個(gè)家庭團(tuán)聚的日子，僅僅在醫(yī)院簡(jiǎn)單的看了女兒后，獨(dú)自一人又趕回長(zhǎng)沙參賽，僅僅離隊(duì)20h，這種職業(yè)精神和操守極大地鼓舞了全隊(duì)士氣。

2.3 訓(xùn)練嚴(yán)格要求，準(zhǔn)備充分，整體作戰(zhàn)能力提高

本次亞錦賽，中國(guó)隊(duì)訓(xùn)練持續(xù)了6個(gè)月之久。為了激勵(lì)年輕隊(duì)員，教練組還將男籃訓(xùn)練館的照片換成了伊朗、中華臺(tái)北、韓國(guó)、日本這些過去幾年擊敗過中國(guó)隊(duì)的對(duì)手照片，就是想讓隊(duì)員們每天在訓(xùn)練中時(shí)刻想著對(duì)手，激勵(lì)自己。4月份中國(guó)男籃在云南海埂基地開始了為期3周的高原集訓(xùn)，貫徹“三從一大”科學(xué)化訓(xùn)練原則，每天都保持6～7h的訓(xùn)練量。以投籃為例，男籃的隊(duì)員們每人都收到一份1萬次投籃記錄的表格。表格的注釋中對(duì)每位隊(duì)員進(jìn)行了明確的要求，罰球每天不能超過100次，訓(xùn)練課每天投籃不少于100次，晚上投籃不少于300次。據(jù)悉，表格設(shè)立的目標(biāo)，是讓每個(gè)隊(duì)員在這3周的集訓(xùn)中，都爭(zhēng)取達(dá)到1萬次的投籃總數(shù)。從FIBA官方網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)看，本屆亞錦賽中國(guó)隊(duì)命中率48.8%，3分命中率39.4%，僅次于韓國(guó)的水平；場(chǎng)均全隊(duì)助攻14.8次，全隊(duì)進(jìn)攻更加均衡流暢；蓋帽4.9次，排所有球隊(duì)之首，發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)。

2.4 “大國(guó)家隊(duì)”戰(zhàn)略的見效

中國(guó)男籃兵敗天津后，國(guó)家體育總局著手建立起來“國(guó)字號(hào)”青年隊(duì)的4級(jí)梯隊(duì)，郭艾倫是第一批成員，隨后便是趙繼偉和周琦?！按髧?guó)家隊(duì)”戰(zhàn)略將入選國(guó)家隊(duì)的青年才俊分為國(guó)家隊(duì)和國(guó)奧隊(duì)2支隊(duì)伍，一方面，國(guó)奧隊(duì)，國(guó)家隊(duì)每年都有很多比賽，保證了年輕球員在一起的默契，為在聯(lián)賽打不上球的年輕球員增加大賽經(jīng)驗(yàn)；另一方面，通過國(guó)奧隊(duì)和國(guó)家隊(duì)的公平競(jìng)爭(zhēng)，使得每位球員都有競(jìng)爭(zhēng)壓力，更加努力的投入訓(xùn)練。

3 中國(guó)男籃未來發(fā)展的建議

3.1 結(jié)合自身實(shí)際，緊跟國(guó)際潮流

中國(guó)人是靈巧的，我們應(yīng)在確保應(yīng)有高度的同時(shí)，充分發(fā)揮我們快速、靈活、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，緊跟世界潮流，增加身高與技術(shù)結(jié)合的力量，走出一條符合自身風(fēng)格特點(diǎn)的道路。

3.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練，拓寬后備人才培養(yǎng)方式

應(yīng)打通教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)的通道，我國(guó)籃球管理部門應(yīng)拓寬籃球后輩人才的培養(yǎng)渠道，改革后備人才的培養(yǎng)體制，讓我們的青年聯(lián)賽和中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CUBA）相互合作，提高CUBA的球員和教練員水平，使“體教結(jié)合模式和“專業(yè)隊(duì)”模式找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，才能使我國(guó)的籃球后備人才培養(yǎng)體制得到改善。建立國(guó)家隊(duì)后備人才選拔、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)青少年國(guó)字號(hào)籃球隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練。

3.3 加速推進(jìn)CBA聯(lián)賽體制的改革

在聯(lián)賽體制上應(yīng)進(jìn)一步對(duì)CBA 聯(lián)賽進(jìn)行擴(kuò)軍。首先，根據(jù)我國(guó)CBA 聯(lián)賽的發(fā)展水平和現(xiàn)狀，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃來看，我國(guó)CBA 聯(lián)賽俱樂部的數(shù)量應(yīng)達(dá)到22～26支之間比較合理。其次，應(yīng)增加CBA 球隊(duì)的比賽場(chǎng)次，使每支俱樂部的比賽場(chǎng)次在常規(guī)賽季應(yīng)達(dá)到50 場(chǎng)以上。在增加隊(duì)伍數(shù)量和場(chǎng)次的同時(shí)，對(duì)外援的引進(jìn)和上場(chǎng)做限制，韓國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽對(duì)外援的身高和上場(chǎng)時(shí)間都做了限制，就是為了保證自己的“小快靈準(zhǔn)”的風(fēng)格不被外援所破壞。我們的外援政策：首先，要保證讓更多的國(guó)內(nèi)球員在關(guān)鍵時(shí)刻得到鍛煉，而不是第1到第4節(jié)，球權(quán)都在外援手里。其次，要結(jié)合國(guó)家隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)特色來設(shè)計(jì)外援政策，以保證外援的引進(jìn)不會(huì)導(dǎo)致國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)特色的喪失。

3.4 國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)模式有待創(chuàng)新和完善

長(zhǎng)期集訓(xùn)是我國(guó)運(yùn)動(dòng)隊(duì)過去取得優(yōu)異運(yùn)動(dòng)成績(jī)的法寶之一。但隨著競(jìng)技籃球職業(yè)化的發(fā)展和我國(guó)競(jìng)賽體制的改革，以及國(guó)際籃球的發(fā)展，在未來的國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)中，要有創(chuàng)新。對(duì)于已經(jīng)參加過多次國(guó)家隊(duì)比賽和訓(xùn)練的成熟體系內(nèi)隊(duì)員，應(yīng)適當(dāng)減少集訓(xùn)的次數(shù)和時(shí)間，可以適當(dāng)?shù)脑诒荣惖驹黾訉?duì)年輕的優(yōu)秀隊(duì)員的集訓(xùn)。年輕隊(duì)員體能優(yōu)勢(shì)足，在集訓(xùn)中不易受傷，同時(shí)為新一輪的國(guó)家隊(duì)選材提供了優(yōu)秀的后備力量。

4 結(jié) 語

4.1 中國(guó)男籃近年來下滑的主因在于后備力量的缺乏，對(duì)世界籃球發(fā)展方向把握不準(zhǔn)，對(duì)亞洲球隊(duì)動(dòng)向不清；教練員的頻繁更替，對(duì)自我成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，戰(zhàn)術(shù)打法搖擺不定；CBA聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)的矛盾等。

4.2 中國(guó)男籃亞錦賽奪冠，主要在于球隊(duì)的建隊(duì)指導(dǎo)思想正確，整體凝聚力的提高，嚴(yán)格的訓(xùn)練，“大國(guó)家隊(duì)”戰(zhàn)略等。4.3 中國(guó)男籃未來的發(fā)展應(yīng)在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，緊跟國(guó)際籃球發(fā)展潮流；重視并加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，加快推進(jìn)CBA體制和國(guó)家隊(duì)長(zhǎng)期集訓(xùn)模式的改革。

[ 3 ]劉崗.第27屆男籃亞錦賽中國(guó)隊(duì)失利原因探析[ J ].遼寧體育科技，2014（2）.

[ 4 ]閆藝.從第27屆亞錦賽中國(guó)男籃的失利反思中國(guó)競(jìng)技籃球[ J ].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（6）.

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1674-151X（2016）12-001-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2016.23.001

投稿日期：2016-10-18

北京市教育會(huì)員會(huì)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助：學(xué)科建設(shè)—我國(guó)青少年籃球訓(xùn)練競(jìng)賽評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建（2015）。作者簡(jiǎn)介：陳鈞（1964—），教授，博士。研究方向：籃球教學(xué)與訓(xùn)練理論。