提高交通工程機械管理與維護工作的措施研究

鐘智偉

(四川路橋礦業(yè)投資開發(fā)有限公司，610000)

提高交通工程機械管理與維護工作的措施研究

鐘智偉

(四川路橋礦業(yè)投資開發(fā)有限公司，610000)

交通工程機械設(shè)備的廣泛應(yīng)用得益于交通建設(shè)的科學(xué)化、跨越式發(fā)展。目下，傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)方式正在被機械自動化悄然取代，要做到工程施工又快又好的完成，需要高水平的機械設(shè)備管理。因而，如何科學(xué)的管理與養(yǎng)護機械設(shè)備，促進交通工程順利發(fā)展成為一個非常重要的課題。

交通工程；機械；管理；維護

引言

當(dāng)前社會，國民經(jīng)濟快速發(fā)展，交通運輸壓力隨之增加，因此，政府相關(guān)部門明顯加大了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的數(shù)目，這極大地推動了公路與橋梁的工程建設(shè)。在交通工程中擴大機械使用的覆蓋范圍，不僅能降低施工成本，保證工程進度，還可以提高其施工效率。機械設(shè)備管理的水平與工程施工有密切的聯(lián)系，在交通工程建設(shè)中要做好機械管理與維護工作十分重要。在使用機械設(shè)備時，相關(guān)的管理部門和現(xiàn)場機械操作人員要注重機械設(shè)備的操作管理及維護、保護好施工機械設(shè)備，以此來降低機械設(shè)備在使用過程中的磨損，延長設(shè)備的使用壽命，從而在提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，能保證管理工程建設(shè)的質(zhì)量。

1 交通工程機械管理與維護工作中的問題

1.1 管理制度不夠完善

在交通工程施工過程中施工方大多極其重視施工質(zhì)量和施工周期等，而對機械設(shè)備管理制度建設(shè)有所忽視，在實際工作中，時常出現(xiàn)缺少相關(guān)賬目與技術(shù)資料檔案，導(dǎo)致管理工作大多處于雜亂無章的狀態(tài)，機械設(shè)備經(jīng)常性地處于隨意使用，無人看管的散漫狀態(tài)，嚴(yán)重時會有可能造成國有資產(chǎn)的巨大損失。除此之外，由于施工單位的分散性與長時性的特征，而工程企業(yè)中機械設(shè)備管理部門人員構(gòu)成結(jié)構(gòu)畸形，兩者之間缺乏必要的合作，在工作中工作者常常出現(xiàn)懈怠的工作態(tài)度，最終導(dǎo)致機械設(shè)備管理的紊亂無序，嚴(yán)重影響工程進程。

1.2 人員素質(zhì)有待提高

由于交通工程施工單位不重視機械設(shè)備的管理工作，讓非專業(yè)人員管理機械設(shè)備，雖然有一些具備專業(yè)知識，但是也不能夠做到專職管理，造成了機械設(shè)備管理混亂。而且很多施工單位只看重眼前經(jīng)濟效益，沒有考慮長期的效益，忽視對機械施工設(shè)備管理與維護人員的專業(yè)教育工作，導(dǎo)致機械設(shè)備得不到良好的日常維護和保養(yǎng)，導(dǎo)致機械設(shè)備難以發(fā)揮自身的價值。

1.3 檔案資料不全

由于機械設(shè)備管理體制沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，施工企業(yè)不能真正履行各項設(shè)備管理的規(guī)定，這就造成了機械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護難以正常進行，施工企業(yè)不能正確認(rèn)識統(tǒng)計、核算成本，無法在實際工作中落實機械設(shè)備管理制度。再加上施工企業(yè)管理者的突襲檢查，管理中出現(xiàn)管理漏洞，間接造成經(jīng)濟核算不屬實，統(tǒng)計資料不準(zhǔn)確等問題。這一系列問題的出現(xiàn)，使施工企業(yè)的機械設(shè)備統(tǒng)計資料無法清晰地反映機械設(shè)備的實際使用情況和企業(yè)成本消耗情況。

2 交通工程機械管理與維護工作措施

2.1 健全機械管理體系

完善的機械管理體系對實現(xiàn)交通工程機械設(shè)備的有效管理非常重要。為了充分調(diào)動施工工作人員的積極性，不僅要保證管理機構(gòu)的高效性，還要保證管理制度的健全性。例如，當(dāng)公路工程項目中標(biāo)后，施工企業(yè)要根據(jù)中標(biāo)文件進行合理組織和規(guī)劃，確定機械設(shè)備的種類和數(shù)量，有計劃地置辦工程機械設(shè)備，避免低質(zhì)量設(shè)備造成的經(jīng)濟損耗。此外，在交通工程施工進行過程中，還可以實行機長負(fù)責(zé)置制，把設(shè)備操作人員的報酬和設(shè)備的各項指標(biāo)聯(lián)系在一起，以此來規(guī)范機械操作人員的操作方法。在交通工程施工中也要加強現(xiàn)場監(jiān)督，可以實施獎懲制度，懲罰因為操作不當(dāng)導(dǎo)致機械設(shè)備發(fā)生故障，造成經(jīng)濟損失的人員，獎勵機械設(shè)備維護技術(shù)好的操作人員。

2.2 加強人員管理

機械設(shè)備性能的發(fā)揮、使用的壽命在很大程度上取決于操作人員的綜合素質(zhì)。因此，操作人員在上崗前的專業(yè)培訓(xùn)和培訓(xùn)后的職業(yè)技能鑒定是兩項必需且必要的工作。值得一提的是，這樣的培訓(xùn)與鑒定一定要細(xì)化至每一個操作點，實打?qū)嵉奶岣吖ぷ魅藛T的職業(yè)技能和素養(yǎng)。操作人員的相互交接也要嚴(yán)格管理，兩班人員之間要對機械設(shè)備的相關(guān)情況進行說明，防止機械操控不當(dāng)。此外，在交通工程施工企業(yè)中組建一支專門維修機械設(shè)備的隊伍，讓維修隊伍對機械設(shè)備定期維修保養(yǎng)。在保養(yǎng)過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，維修隊伍要通過科學(xué)合理的措施對問題進行處理，同時要及時更新需要更行機械部件，使機械設(shè)備能保持良好的運行狀態(tài)。當(dāng)工程項目結(jié)束，維修隊伍要對施工中使用過的機械設(shè)備進行全面檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題和故障時，要及時采取有效措施解決。當(dāng)機械設(shè)備的技術(shù)狀況差，修理難度大時，維修隊伍要及時把機械設(shè)備交給專業(yè)的維修部門進行保養(yǎng)，或者直接送進修理廠進行維修。再有，安全教育要貫穿始終。施工企業(yè)要組織多種形式的安全教育，使每一個在崗人員意識到安全的重要性和事故的危害性，必要時，要對作業(yè)人員進行安全知識考核，合格后上崗、持證上崗要做到制度化，使每一個人意識到這樣做不僅是為了提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水平、更是為了人員自保，安全生產(chǎn)。

2.3 建立檔案管理制度

設(shè)備檔案的建立有利于機械設(shè)備更好地進行維護和保養(yǎng)。機械設(shè)備檔案應(yīng)該包括交接班記錄、修理保養(yǎng)的記錄、修理計劃等項目，并且檔案資料應(yīng)該是一個機械設(shè)備一個檔案管理，在機械設(shè)備調(diào)動時，檔案也隨即調(diào)動，設(shè)備調(diào)回，檔案也跟隨設(shè)備一起調(diào)回。機械設(shè)備要總結(jié)機械設(shè)備在使用、修理、管理、保養(yǎng)、配件等各方面的經(jīng)驗，并且準(zhǔn)確記錄每一次維修，保證信息的及時性和完整性，這樣在將來的機械設(shè)備維護工作中，機械設(shè)備操作人員才能通過檔案快速地對癥下藥，從而更好地對機械設(shè)備進行維護。

2.4 優(yōu)化配置

公路建設(shè)在施工方案的確定階段就要進行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程的規(guī)模、工期來決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等等。尤其是在拌和機、攤鋪機和運輸車輛等關(guān)鍵設(shè)備的選擇上，要根據(jù)方案靈活優(yōu)化的選擇，既保證施工的順利進行，又要避免浪費，降低施工成本。整套機械設(shè)備的組合要遵循以主要設(shè)備為基準(zhǔn)，其它設(shè)備輔助主要設(shè)備將效率發(fā)揮到最大化的原則。當(dāng)一些綜合性的機械設(shè)備可以完成關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，就要相應(yīng)的減少配套環(huán)節(jié)，實現(xiàn)施工設(shè)備的并列最大化。

2.5 加強科學(xué)維護

機械設(shè)備如果能注重日常的檢查可以避免大多數(shù)故障的發(fā)生。因此，設(shè)備的預(yù)防檢查要配備專門的人員，根據(jù)設(shè)備的實際運行情況，把設(shè)備與人進行配對關(guān)聯(lián)，設(shè)立日常檢查日志，把巡檢情況和設(shè)備的日運行、月運行，甚至是年運行情況進行比對，使設(shè)備的性能和對其的預(yù)判控制在一個可操作范圍內(nèi)。還要定期對機械設(shè)備經(jīng)行一次全面的保養(yǎng)，日常的保養(yǎng)工作只是使設(shè)備進行正常工作，在工作過程中，不可避免的會發(fā)生一些零件損耗，日常檢修中可能會忽視這些安全隱患。對機械設(shè)備的保養(yǎng)及維修的費用要嚴(yán)格控制，不能私自挪作他用，使得在設(shè)備的更新等情況時，沒有足夠的資金，造成工程延誤。

結(jié)束語

交通工程機械設(shè)備的管理與維護在工程施工中是一項十分復(fù)雜的工作，對工程施工的質(zhì)量的影響也是不可忽視的。所以施工單位對機械設(shè)備的管理要更嚴(yán)格，重視機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作，讓機械設(shè)備的作用在施工過程中發(fā)揮其最大的作用。加強機械設(shè)備的管理水平同樣也是提升施工單位施工水平和施工質(zhì)量水平。同時我們也要積極引進國外的先進機械設(shè)備管理方法，盡最大的努力做到資源優(yōu)化配置，及時保養(yǎng)，合理使用，提高交通工程機械設(shè)備的使用效率，為我國的建設(shè)事業(yè)提供幫助。

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1007-6344（2016）02-0114-01