加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的幾點(diǎn)思考

苑東萍　張征超

摘 要：隨著我國社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部也逐漸出現(xiàn)了很多的問題，這些問題嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理能夠有效的保證企業(yè)的進(jìn)一步騰飛。近幾年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的變化，更多的企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行思考和探討，保證企業(yè)的快速發(fā)展。本文就相關(guān)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述，說明規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，使得企業(yè)在未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化時(shí)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)處理內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題，保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；存在的問題；建議

在企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部十分重要的工作重點(diǎn)，所以會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理必不可少。但是目前很多的企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性，其中還存在著很多的問題需要及時(shí)的處理，本文就加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的幾點(diǎn)思考進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述，說明企業(yè)內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)低下，會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制不健全，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配置不合理等問題，并給予一定的建議，幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則越來越多的運(yùn)用，會(huì)計(jì)核算職能也是逐漸的發(fā)生著轉(zhuǎn)變，由原來簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)信息記錄到現(xiàn)如今能夠影響企業(yè)的發(fā)展。利用系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為管理者做出發(fā)展決策提供有效的依據(jù)。因此對(duì)于企業(yè)來說，合理有效的會(huì)計(jì)核算工作順利的進(jìn)行，能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此企業(yè)管理者和內(nèi)部員工要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有一定的了解和認(rèn)識(shí)，較為深刻的理解會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理建設(shè)的重要意義。

一、會(huì)計(jì)核算的意義

會(huì)計(jì)核算是一種企業(yè)內(nèi)部普遍的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式，這種經(jīng)營(yíng)方式保證了企業(yè)在整個(gè)發(fā)展的過程中，有一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，使得企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。會(huì)計(jì)核算也被稱為會(huì)計(jì)反映，主要是以貨幣為主要的計(jì)量手段，說明企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要?jiǎng)酉?。?huì)計(jì)核算主要是將會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或者事后進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算工作，這種工作能夠保證企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)質(zhì)量得到保障，提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，這對(duì)滿足相關(guān)會(huì)計(jì)信息使用者的需求具有很好的意義和重要性。同時(shí)會(huì)計(jì)核算作為一種會(huì)計(jì)專業(yè)方面的基本職能，不僅是會(huì)計(jì)人員的工作重點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)需要注意的環(huán)節(jié)。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，我國內(nèi)部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)生變化，企業(yè)會(huì)面臨著來自外界和內(nèi)部雙重的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，這就需要企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，兼顧好會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理。通過有效的會(huì)計(jì)核算工作，能夠使得企業(yè)的不斷地發(fā)展的同時(shí)，可以將企業(yè)內(nèi)部很多不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行有效的處理和規(guī)避。針對(duì)這些問題，很多的企業(yè)都需要在內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作中有所變革和完善。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中現(xiàn)存在的主要問題

1.企業(yè)的機(jī)構(gòu)與人員配置不夠完善

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，有很多的方面需要企業(yè)管理者進(jìn)行著重的思考和研究，才能做出正確的決策進(jìn)行處理，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面就是如此，需要企業(yè)管理者在發(fā)展的同時(shí)，將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算中存在的某些問題進(jìn)行解決和處理，保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，需要盡可能的減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，才能在根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，很多的企業(yè)對(duì)于減少成本方面的處理辦法就是采取不建立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，以保證在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)方面的投入降到最低，因?yàn)槠髽I(yè)管理者還沒有清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。有很多的中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)人員招聘的時(shí)候，為了減少開支，所以并不是在通過社會(huì)招聘的方式進(jìn)行統(tǒng)一人才引進(jìn)，而是通過企業(yè)管理者的親戚朋友等有相關(guān)關(guān)系的人擔(dān)任職務(wù)，這樣能夠使得管理者放心?？墒沁@種做法的結(jié)果卻是恰恰相反，在會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度方面得不到保障，同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，這會(huì)嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和市場(chǎng)開拓。所以對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面來說，存在的問題就是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人才配置不夠完善。

2.會(huì)計(jì)核算制度不健全

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，最主要的就是規(guī)章制度，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，有章可循，員工出現(xiàn)工作錯(cuò)誤的時(shí)候，有相應(yīng)的處罰措施進(jìn)行企業(yè)保證，這樣才能使企業(yè)內(nèi)部減少人員操作漏洞?，F(xiàn)如今有很多的企業(yè)都存在一個(gè)統(tǒng)一的問題，就是企業(yè)內(nèi)部缺少一個(gè)健全的會(huì)計(jì)核算制度，正是因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算制度出現(xiàn)問題，這才導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主體不明確，企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)之間劃分的不清晰等一系列的問題。這些問題的產(chǎn)生就會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)矛盾，相互之間有互占資金的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了企業(yè)內(nèi)部的正常秩序。同時(shí)現(xiàn)在有很多的企業(yè)內(nèi)部的建立的賬冊(cè)中出現(xiàn)了很多不該出現(xiàn)的問題，其中就包括賬冊(cè)不符合會(huì)計(jì)核算制度的規(guī)定。某些企業(yè)所建立的賬冊(cè)，主要的目的就是為了應(yīng)付相關(guān)的檢查部門，可是企業(yè)內(nèi)部如果沒有嚴(yán)格的規(guī)定，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)收入和支出方面出現(xiàn)大問題，嚴(yán)重時(shí)可以導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)問題，甚至企業(yè)倒閉。因此企業(yè)內(nèi)部賬冊(cè)的不完善，不真實(shí)，也使得會(huì)計(jì)核算面臨很大的困難。

3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒有較高的素質(zhì)

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的飛速提高，我國企業(yè)數(shù)量明顯上升，同時(shí)國內(nèi)人才的就業(yè)需求量也逐漸提高，有很多的專業(yè)性人才供不應(yīng)求，但是在企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面存在很多的問題，其中就包括專業(yè)人才的引進(jìn)和會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的提高。近年來，有很多的人員開始了解會(huì)計(jì)人員在社會(huì)發(fā)展中的重要性，所以擁有會(huì)計(jì)證的人員越來越多，但是其中卻有很少的一部分人是通過自己的認(rèn)真努力獲取的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。有一些人員并沒有較好的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)引進(jìn)相應(yīng)人才的同時(shí)，不能保證會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量好壞。有很多的企業(yè)為了降低企業(yè)在人才方面的成本，通常就會(huì)聘用一些大專等院校畢業(yè)的人員，在會(huì)計(jì)核算的過程中，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量沒有辦法得到保障，同時(shí)還使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)整體較低，在日常的工作中，無法滿足企業(yè)的。同時(shí)有很多的企業(yè)聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)工作人員是從外來人員兼職擔(dān)任的，這不能保證會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量。

4.企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺失

企業(yè)在發(fā)展的過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行控制，才能保證內(nèi)部工作質(zhì)量的良好。對(duì)于現(xiàn)在很多的具體問題逐漸的出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部中，其中包括定額管理，財(cái)務(wù)清查，成本核算，計(jì)量驗(yàn)收等方面存在很多的問題，這就是由于在企業(yè)發(fā)展的過程中，沒有注重企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的完善，企業(yè)監(jiān)督機(jī)制沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使得企業(yè)在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督和反饋的同時(shí)，不能發(fā)現(xiàn)其存在的問題，企業(yè)內(nèi)部問題逐漸增多，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一定的問題。而造成這些情況的主要原因就是因?yàn)楣芾碚哌^多的干預(yù)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)，使得會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)不該有的錯(cuò)誤，或者給予會(huì)計(jì)核算人員經(jīng)濟(jì)方面的誘惑，致使企業(yè)會(huì)計(jì)職能下降，企業(yè)會(huì)計(jì)核算失去原有的作用，內(nèi)部沒有更加完善的監(jiān)督機(jī)制。

5.企業(yè)的外部監(jiān)管機(jī)制缺失

隨著社會(huì)的發(fā)展，很多的企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)過程中，都有部分錯(cuò)誤決策的產(chǎn)生，這不僅是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制缺失，還有一部分原因就是因?yàn)槠髽I(yè)外部缺少相應(yīng)的管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的工作中，不能得到有效地外界監(jiān)管和處理。政府和社會(huì)在對(duì)企業(yè)管理這方面的制度和政策還存在很多的問題和不足，導(dǎo)致政府對(duì)企業(yè)不能形成有效的監(jiān)管，對(duì)企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況不能及時(shí)的掌握，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量不能得到嚴(yán)格的把控和管理，導(dǎo)致投資者損失利益，也會(huì)間接的使得企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

1.進(jìn)一步完善企業(yè)的機(jī)構(gòu)建設(shè)和會(huì)計(jì)管理制度

如何將企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)建設(shè)做的完美，將企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度健全，是企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程中，著重思考的一個(gè)問題。進(jìn)一步的完善企業(yè)的機(jī)構(gòu)建設(shè)，就需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中積極建立企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，雖然這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本上升，但是卻能保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量，直接影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)還需要管理者不斷的完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度，保證在會(huì)計(jì)人員工作過程中，有合理有效的規(guī)章制度進(jìn)行依據(jù)，通過這些詳細(xì)的規(guī)章制度，可以有效的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部原有不合理的工作重點(diǎn)，保障企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)還可以讓政府部門進(jìn)行按時(shí)檢查，以保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的正常運(yùn)作。只有讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化的運(yùn)行，才能使企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。健全企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，有效的規(guī)范企業(yè)員工的操作過程，通過加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以將企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作納入正規(guī)化和規(guī)范化，在這種有效率，有秩序的來看管理模式下，企業(yè)員工才能有更好的提升空間，企業(yè)也會(huì)因此得到更多的發(fā)展。

2.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和專業(yè)水平

企業(yè)得以發(fā)展的原因就是因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展的過程中，有很多的優(yōu)秀人才進(jìn)行幫助和推動(dòng)，在21世紀(jì)，最為重要的就是人才的培養(yǎng)，只有人才，才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。對(duì)于現(xiàn)如今的會(huì)計(jì)核算來說，要積極的提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)以及專業(yè)水平，只有這樣才能進(jìn)一步的對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。首先需要注意的就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，只有企業(yè)管理者和工作人員對(duì)核算的重要性有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，才能對(duì)會(huì)計(jì)核算部門產(chǎn)生足夠的重視。管理者可以再企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓企業(yè)員工進(jìn)行必要的知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)的了解到會(huì)計(jì)核算的真正內(nèi)容和作用，不能忽視核算在企業(yè)管理中發(fā)揮出的作用。再有就是需要進(jìn)行人員再教育，當(dāng)每一名會(huì)計(jì)員工進(jìn)入企業(yè)后，都需要進(jìn)行繼續(xù)教育，不僅能夠在知識(shí)方面進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)還可以讓會(huì)計(jì)人員快速的進(jìn)入工作崗位，對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，研究等進(jìn)行關(guān)注和討論，同時(shí)在會(huì)計(jì)核算軟件方面的運(yùn)用和操作進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)和處理，這樣才能保證會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和水平。對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)代化管理，并且引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制，幫助企業(yè)在人員管理方面提高控制水平。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的匹配度

企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，需要管理者對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行必要的配置，所以要準(zhǔn)確的將會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行匹配，因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的匹配度?？梢杂泻芏嗟挠?xùn)練方法進(jìn)行培訓(xùn)，幫助管理者能夠更好的進(jìn)行企業(yè)監(jiān)管。比如企業(yè)的相關(guān)管理層可以根據(jù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理等內(nèi)容對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和按時(shí)考核，這樣能有效的幫助企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)知識(shí)基礎(chǔ)，只有讓會(huì)計(jì)人員有充分的基礎(chǔ)，才能保證企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中，減少出錯(cuò)的幾率，確保在會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)還可以通過組織會(huì)計(jì)人員集體外出學(xué)習(xí)的方式，積極的學(xué)習(xí)企業(yè)以外的會(huì)計(jì)知識(shí)，努力的學(xué)習(xí)新型的會(huì)計(jì)核算方式，保證企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠及時(shí)的接觸到新的會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)核算制度。另外還可以通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)內(nèi)容的要去，保證企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)只允許通過會(huì)計(jì)知識(shí)考核的人員進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工作。對(duì)會(huì)計(jì)人員建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在會(huì)計(jì)人員有實(shí)際貢獻(xiàn)的時(shí)候，利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工的工作，當(dāng)會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)工作失誤時(shí)，按照規(guī)章制度進(jìn)行一定的處罰。

4.建立健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制十分重要，也是企業(yè)管理中的重要組成部分，因此企業(yè)管理者需要及時(shí)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行檢查和評(píng)估，出現(xiàn)問題要及時(shí)處理，建立健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制。一個(gè)完整的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制能夠保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，還可以為會(huì)計(jì)人員充分的檢查會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)監(jiān)督起到了十分重要的作用。企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要有效地監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行控制，幫助管理者更好的管理企業(yè)，這對(duì)企業(yè)的日常生存和發(fā)展具有十分重要的意義。因此企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制能夠保障企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，并提供很多的便利條件。

5.加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)管及執(zhí)法情況的檢查

內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的不健全是影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算正常工作很主要的原因之一，所以可以通過企業(yè)外部的某些條件幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善。首先可以通過一些知名的中介機(jī)構(gòu)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣能夠有效的保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施。對(duì)于某些企業(yè)的違法亂紀(jì)行為，政府部門等監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行查處，按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，保證企業(yè)行業(yè)的有序秩序，從而使得企業(yè)有會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理模式，同時(shí)也能使行業(yè)發(fā)展氛圍良好。目前我國有很多的企業(yè)仍只是通過自身的力量進(jìn)行監(jiān)管，但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要更多的力量來實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管措施。合理的利用財(cái)政，稅務(wù)等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。

總而言之，規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理，能夠促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，保證企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，使得企業(yè)內(nèi)部安定平穩(wěn)，不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)漏洞。將企業(yè)日常的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行質(zhì)量提高，能夠使管理者對(duì)未來的發(fā)展決策提供更好的依據(jù)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有十分重要的意義。在我國的會(huì)計(jì)發(fā)展中，會(huì)計(jì)核算是越來越多的企業(yè)所重視的部分，因此采取一些規(guī)范化的管理手段，能及時(shí)有效的保證會(huì)計(jì)核算工作的正常運(yùn)作。也為企業(yè)的發(fā)展提供了有效可靠的數(shù)據(jù)和環(huán)境基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：苑東萍（1992- ），女，漢族，遼寧省鞍山市，渤海大學(xué)管理學(xué)院，財(cái)務(wù)管理，本科生；張征超（1982- ），男，漢族，遼寧省錦州市，管理副教授，博士，財(cái)務(wù)管理