農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站站長兼經(jīng)管司副司長 王樂君
促進(jìn)農(nóng)村三產(chǎn)融合是新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本任務(wù)
農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站站長兼經(jīng)管司副司長 王樂君
2014年底中央農(nóng)村工作會(huì)議提出,要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)。2015年中央1號(hào)文件明確要求推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,國辦就此專門發(fā)文進(jìn)行部署安排。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從上個(gè)世紀(jì)80年代末發(fā)端,歷經(jīng)探索起步、形成共識(shí)到快速發(fā)展,目前進(jìn)入了推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新階段。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的升級(jí)版,是新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本任務(wù)。
促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、培育龍頭企業(yè)是深化農(nóng)村改革、加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要內(nèi)容。龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升,龍頭企業(yè)已成為培育和帶動(dòng)家庭農(nóng)場發(fā)展的重要力量,龍頭企業(yè)正在與家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社互動(dòng)、融合發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要力量。龍頭企業(yè)帶動(dòng)、示范新品種、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向資本和技術(shù)集約轉(zhuǎn)變;龍頭企業(yè)通過延長產(chǎn)業(yè)鏈、搭建供需平臺(tái),架起市場與生產(chǎn)的信息橋梁,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展、提升農(nóng)業(yè)競爭力的引領(lǐng)力量。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,把產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工互動(dòng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化經(jīng)營,提升了農(nóng)業(yè)效益與農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,是促進(jìn)農(nóng)民增收?維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的有效手段。農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,參與二三產(chǎn)業(yè),真正分享農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)的增值收益。2015年龍頭企業(yè)銷售收入增長6.4%,比規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入高出5.6個(gè)百分點(diǎn);超過1/4的省級(jí)以上龍頭企業(yè)科研研發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入的1%以上。2015年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戶均增收3380元。
推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)多模式互動(dòng)發(fā)展。隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)多功能的拓展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)、多模式、多主體互動(dòng)發(fā)展,呈現(xiàn)要素融合、技術(shù)滲透的良好態(tài)勢。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合具有以下特點(diǎn):一是產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條,將外部分工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織行為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展。二是要素融合。土地、資金、勞力等資源要素要與現(xiàn)代技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維集成組裝、相互滲透,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)意優(yōu)化、價(jià)值提升,實(shí)現(xiàn)人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。三是利益共同體。各主體之間不是簡單的買賣關(guān)系,而是要通過合作、入股等方式真正形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,特別是要建立與農(nóng)戶的利益密切聯(lián)結(jié)機(jī)制,突出農(nóng)民對(duì)二三產(chǎn)業(yè)的參與和利益分享。四是可持續(xù)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的根基在農(nóng)業(yè),只有農(nóng)業(yè)發(fā)展可持續(xù),才能不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。因此,必須加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),不斷提升農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。
構(gòu)建與農(nóng)戶利益緊密的聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前已初步形成了四種利益聯(lián)結(jié)方式。一是訂單農(nóng)業(yè)。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂收購合同,實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。二是合作制。龍頭企業(yè)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社,通過二次返利或者保底+分紅,讓農(nóng)民獲得二三產(chǎn)業(yè)增值收益。三是股份合作制。農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)收益共享。四是服務(wù)帶動(dòng)。龍頭企業(yè)通過為農(nóng)戶提供生資墊付、信用擔(dān)保、無償技術(shù)服務(wù)、免費(fèi)培訓(xùn)等方式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)協(xié)同發(fā)展。從各地情況看,為應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn),普遍采取訂單方式,或者提供免費(fèi)培訓(xùn)、無償技術(shù)服務(wù),采取股份合作方式的還不多。構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制要因地制宜因時(shí)而為,堅(jiān)持三個(gè)不能:不能急于求成,要順其自然,注重政策引導(dǎo);不能強(qiáng)迫,要尊重龍頭企業(yè)的選擇,尊重農(nóng)民的意愿;不能一刀切,采取何種聯(lián)結(jié)方式,也要由各種主體選擇。