試論國有企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化的融入

猶建國

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟發(fā)展的主體，有效推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，是我國GDP增長的重要力量。思想政治工作作為國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)系到員工思想觀、價值觀、職業(yè)觀的形成，對國有企業(yè)改革與發(fā)展有著不可或缺的作用，將企業(yè)文化融入其國有企業(yè)思想政治工作為國有企業(yè)精神文明建設(shè)提供了一條新的思路，因此，做好國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的有效融入能夠進一步推進國有企業(yè)的改革和提升國有企業(yè)的市場競爭力。本文將基于國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系，分析當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化融入存在的問題，探討如何更好地推進國有企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化的融入。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化

隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主體，其功能和作用勢必會很大程度影響我國市場經(jīng)濟走勢。而思想政治工作是國有企業(yè)日常工作的重要內(nèi)容，關(guān)系到國有企業(yè)員工的思想觀、價值觀、職業(yè)觀，和國有企業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。因此，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，要加強思想政治工作和企業(yè)文化之間的緊密聯(lián)系，將思想政治工作作為企業(yè)核心管理理念的企業(yè)文化進行有效的融合，能夠進一步推進我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的區(qū)別和聯(lián)系

思想政治工作和企業(yè)文化是兩個概念，相互之間存在著明顯的差異性，但是在國有企業(yè)的經(jīng)營和管理過程中，二者之間又相互聯(lián)系，具有共同的目標(biāo)和方向。

國有企業(yè)的思想政治工作主要是通過對員工進行思想政治教育調(diào)動工作主動性和創(chuàng)造性，從而獲得更大的經(jīng)濟效益；而企業(yè)文化則是針對企業(yè)自身的特色價值觀和工作行為模式引導(dǎo)員工，在潛移默化中將企業(yè)的個性目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展結(jié)合，以期獲得更大的經(jīng)濟效益[1]?？梢哉f，國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化都是立足于企業(yè)員工，具有共同的目標(biāo)和發(fā)展方向。

同時，國有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化存在一定的差異性，思想政治工作具有非常鮮明的政治性，而企業(yè)文化則屬于企業(yè)管理內(nèi)容，二者范疇不同。而且，國有企業(yè)的思想政治工作側(cè)重點也有差異，思想政治工作更加注重企業(yè)和社會的統(tǒng)一，企業(yè)文化則偏重于建立具有企業(yè)自身特色的文化氛圍。

二、國有企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化融入存在的問題

（一）形式主義盛行

在當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化融入的過程中，形式主義之風(fēng)盛行，融入工作更多的只是存在于做一些表面工作，像傳傳文件、開開會議、喊喊口號等，這種簡單的形式工作往往不能夠在融入的過程中取得實質(zhì)性的進展，更多地只是在嘩眾取寵，簡單地應(yīng)付上級和群眾的檢查，違背了黨“實事求是”的思想政治工作路線，浪費了國家大量的人力、財力和物力等，阻礙了黨和國家方針政策的實施。

（二）企業(yè)文化缺乏

企業(yè)文化雖然在一定程度體現(xiàn)了企業(yè)的個性需求，然而盡管企業(yè)的文化理論理念有很多，但是在國企企業(yè)文化中所體現(xiàn)出來的卻是蒼白無力，像“努力”、“前進”、“夢想”等內(nèi)容在很多國有企業(yè)被喊了很多年，無法真正將國有企業(yè)一直以來經(jīng)歷不同發(fā)展階段中所蘊含出來的精神體現(xiàn)出來，不同企業(yè)間的個性沒有得到充分展現(xiàn)[2]。國企企業(yè)文化的缺失不僅不會激勵員工的斗志，反而顯示出了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的慵懶散的工作心態(tài)，沒有做到真正對國有企業(yè)的了解。這就使得對國有企業(yè)沒有做到合理的文化定位，無法使用準確的語言對企業(yè)的文化內(nèi)涵做到合理定位，在一定程度上也體現(xiàn)出國有企業(yè)員工缺乏積極主動的創(chuàng)新精神。

（三）作用認識不明確

當(dāng)前對于國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化融入過程，對二者的地位和作用存在著認識的兩極化。一是有的國有企業(yè)將思想政治工作和企業(yè)文化融合的作用被過分放大，認為只要二者進行融合，國有企業(yè)中的其他問題就順理成章地得到解決了；二是有的國有企業(yè)將思想政治工作和企業(yè)文化融合的作用太過消極，否定了二者的地位和作用，認為國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展都是管理層、決策層和企業(yè)員工的作用，只需要重點抓國有企業(yè)的經(jīng)濟和業(yè)務(wù)即可。

三、推進國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化融入的對策和建議

（一）堅持與時俱進，推動國有企業(yè)的全面發(fā)展

當(dāng)前我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵階段，社會和經(jīng)濟相較于解放初期有了翻天覆地的變化。在新時代環(huán)境背景下，必須要堅持國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化融入的與時俱進，對過去傳統(tǒng)的思想政治工作和企業(yè)文化融合要做到去粗取精，使國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融合適應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展需求以及針對企業(yè)的自身特點發(fā)展需求[3]。在堅持與時俱進的過程中，要加強國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融入力度，不斷增強國有企業(yè)的市場競爭力，最大程度的調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而為國有企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

（二）構(gòu)筑企業(yè)文化，促進國有企業(yè)的個性發(fā)展

構(gòu)筑企業(yè)文化，必須要立足于國有企業(yè)已有的發(fā)展經(jīng)驗和實踐階段，要針對國有企業(yè)的自身特點和具體條件，對國有企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等各方面業(yè)務(wù)做好總結(jié)和創(chuàng)新。比如說，國有石油企業(yè)的發(fā)展主營業(yè)務(wù)是石油，那么企業(yè)文化就必須要以石油為核心內(nèi)容構(gòu)筑，像石油行業(yè)中的“大慶精神”，就可以作為石油企業(yè)的文化內(nèi)涵，將“大慶精神”中的艱苦奮斗、不畏困難、堅持拼搏的文化融入到思想政治工作中，建設(shè)具有特色的石油企業(yè)。思想政治工作與企業(yè)文化的融合要具有自身特點，才能展現(xiàn)出強大的生命力，當(dāng)然，思想政治工作與企業(yè)文化的融合沒有統(tǒng)一的方式，要以自身的個性化精神文化為基礎(chǔ)，促進國有企業(yè)中思想政治工作和企業(yè)文化的融合，提高國有企業(yè)的核心競爭力和個性化發(fā)展。

（三）積極創(chuàng)新思想政治工作與企業(yè)文化的融入

國有企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型需要以正確的思想政治工作和企業(yè)文化作為前提條件，并且做到積極創(chuàng)新，從而能夠下有效促進國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融合[4]。因此，要找到適合國有企業(yè)發(fā)展的思想政治工作和企業(yè)文化融合方式，不斷吸收黨和政府的先進理念。在國有企業(yè)中可以以社會主義核心價值觀為主題開展豐富多樣的思想政治文化教育活動，比如說，開展“自由平等，愛國敬業(yè)”的演講比賽，讓國有企業(yè)員工在參與的過程中能夠充分感受到思想上的“洗禮”，將企業(yè)文化逐步滲透到思想政治工作中，讓員工能充分領(lǐng)略國企企業(yè)文化的“精髓”。

四、結(jié)語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，國有企業(yè)在當(dāng)前時代經(jīng)濟環(huán)境的大背景下，必須要高度重視國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間的關(guān)系，深入分析思想政治工作中企業(yè)文化融入存在的問題，不斷推進國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融合，充分發(fā)揮二者融合對國有企業(yè)員工主觀能動性的作用，以更好的思想素養(yǎng)和政治覺悟推動國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

參考文獻：

[1] 范雪芬.論國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入[J].東方企業(yè)文化，2015.04.

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[3] 張遜瑜. 如何加強國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入探討[J].企業(yè)導(dǎo)報，2015.24.

[4] 吳柏芳.國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合[J].金融經(jīng)濟，2008.06.

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