知識(shí)共享體系在航天企業(yè)的應(yīng)用

◎中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院戰(zhàn)術(shù)武器事業(yè)部 石航 牛飛 范新中 陳增奎

知識(shí)共享體系在航天企業(yè)的應(yīng)用

◎中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院戰(zhàn)術(shù)武器事業(yè)部 石航 牛飛 范新中 陳增奎

隨著科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展，人類進(jìn)入了知識(shí)大爆炸時(shí)期。知識(shí)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和理論將對(duì)社會(huì)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一定階段的必然結(jié)果。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨促使知識(shí)管理成為一項(xiàng)重要課題。對(duì)于航天企業(yè)而言，知識(shí)管理就是要通過建立知識(shí)信息數(shù)據(jù)庫以及與之鏈接的管理平臺(tái)，將國內(nèi)外航天科技各種前沿信息、研究方向、成熟經(jīng)驗(yàn)與設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化為知識(shí)，并通過數(shù)據(jù)庫與人機(jī)聯(lián)系的局域網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳播。而知識(shí)共享作為其中的重要一環(huán)，關(guān)系著知識(shí)的收集、產(chǎn)生、獲取和重新利用?？茖W(xué)合理的知識(shí)共享模式能夠極大地促進(jìn)知識(shí)管理效果和水平的提升，提高知識(shí)利用效率，有利于航天企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、航天企業(yè)知識(shí)共享體系的建設(shè)

航天知識(shí)共享組織體系的建立，是由參與技術(shù)研發(fā)的多單位協(xié)調(diào)完成的，為儲(chǔ)備、收集并轉(zhuǎn)讓知識(shí)、新設(shè)計(jì)和新技能的交互作用的共享型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使知識(shí)共享體系不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)共享及其應(yīng)用，而是一個(gè)在企業(yè)整體范圍內(nèi)滲透于組織每一個(gè)層次和每一行為主體的學(xué)習(xí)及共享文化。在知識(shí)共享體系建設(shè)過程中，組織單位應(yīng)制定相關(guān)的制度規(guī)范，逐步增加技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門之間的技術(shù)交流，充分發(fā)揮航天系統(tǒng)各個(gè)科研實(shí)體的技術(shù)能力和自主創(chuàng)新知識(shí)，形成創(chuàng)新服務(wù)資源共享的區(qū)域性技術(shù)服務(wù)體系，使知識(shí)共享平臺(tái)成為面向行業(yè)及區(qū)域開放且扎根于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，以提高航天企業(yè)對(duì)行業(yè)共性、關(guān)鍵、前沿新技術(shù)的研發(fā)能力，進(jìn)而形成具有科技競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)品牌。

航天企業(yè)構(gòu)建新的技術(shù)共享體系，將對(duì)我國航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在國際層面，新的技術(shù)共享體系可以極大地優(yōu)化科研知識(shí)資源配置，提高航天產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平，使航天企業(yè)在保證國家戰(zhàn)略安全的同時(shí)，保持國際市場(chǎng)持久的競(jìng)爭(zhēng)能力。在技術(shù)層面，新的技術(shù)共享體系將通過知識(shí)的再分配，持續(xù)地產(chǎn)生激勵(lì)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，形成創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)合作、共享的連鎖反應(yīng)機(jī)制，加快新技術(shù)、新思維的擴(kuò)散，使新型技術(shù)從個(gè)別創(chuàng)新擴(kuò)散到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，從單一團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新變?yōu)槠髽I(yè)群體創(chuàng)新，從而推動(dòng)整個(gè)航天產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在研發(fā)層面，新的技術(shù)共享體系可以吸收和擴(kuò)展各單位以及國內(nèi)外最新前沿技術(shù)，避免重復(fù)研發(fā)，在借鑒和吸收新技術(shù)的過程中快速發(fā)展與創(chuàng)新，從而發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，跨越初級(jí)技術(shù)發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)以新型技術(shù)創(chuàng)新保障項(xiàng)目工程質(zhì)量、任務(wù)進(jìn)度的完成。

二、知識(shí)共享技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)

作為在組織內(nèi)部產(chǎn)生、儲(chǔ)存、交流、傳遞、反饋知識(shí)的新型網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)，知識(shí)共享技術(shù)體系是在信息和數(shù)據(jù)管理技術(shù)的基礎(chǔ)之上，針對(duì)知識(shí)特性而開發(fā)研制的管理系統(tǒng)。

以中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院為例，其知識(shí)共享技術(shù)平臺(tái)就是對(duì)已有知識(shí)共享平臺(tái)制度規(guī)范的完善，并建立了與航天科技相關(guān)的知識(shí)共享系統(tǒng)，設(shè)置了技術(shù)共享組織機(jī)構(gòu)，以統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)科技創(chuàng)新相關(guān)政策。同時(shí)在充分論證調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了院級(jí)知識(shí)中心（數(shù)據(jù)庫以及知識(shí)庫管理系統(tǒng)，包括知識(shí)采集、知識(shí)組織、內(nèi)容管理、信息和知識(shí)目錄等），利用網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議將各部門的知識(shí)庫鏈接起來，利用統(tǒng)一的用戶界面和檢索軟件為相關(guān)設(shè)計(jì)人員提供全面的知識(shí)庫和透明的檢索服務(wù)，以滿足知識(shí)儲(chǔ)存、組織、交流、傳遞和管理等需求，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)的便捷共享。

因此，考慮到航天科研機(jī)構(gòu)知識(shí)共享、項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及不足，要有針對(duì)性地對(duì)航天科技知識(shí)共享體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，在信息抽取、信息檢索、信息門戶等方面既要符合內(nèi)部保密要求，又要適應(yīng)信息交流、知識(shí)集成、知識(shí)傳遞、知識(shí)儲(chǔ)存和知識(shí)檢索等航天科技數(shù)據(jù)共享特點(diǎn)。此外，知識(shí)共享數(shù)據(jù)系統(tǒng)要能將國內(nèi)外分散的航天科技前沿信息、研究方向、成熟經(jīng)驗(yàn)以及新技術(shù)、新設(shè)計(jì)收集為知識(shí)信息資源，又能將本系統(tǒng)科研成果、技術(shù)資源、研究成果匯集為數(shù)據(jù)庫資源，并通過科學(xué)的知識(shí)組織體系進(jìn)行有機(jī)集成，實(shí)現(xiàn)各大研究機(jī)構(gòu)有關(guān)隱性和顯性知識(shí)的共享與積累，推進(jìn)知識(shí)共享的便捷實(shí)現(xiàn)，保證知識(shí)管理創(chuàng)新和科研創(chuàng)新。

三、知識(shí)共享管理機(jī)制的建設(shè)

在對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)知識(shí)共享平臺(tái)建設(shè)理論、管理模式及方法進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，知識(shí)管理主管部門應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技手段提高知識(shí)管理水平，制定基于知識(shí)共享目的的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)知識(shí)共享平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)科研人員積極參與知識(shí)管理，并以實(shí)物、獎(jiǎng)金、職稱掛鉤等形式獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新技術(shù)的分享。

此外，應(yīng)構(gòu)建利于團(tuán)隊(duì)精神和知識(shí)共享的企業(yè)文化氛圍，將知識(shí)管理和開發(fā)作為獲得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)人員與他人共享知識(shí)信息，使每一個(gè)參與者都能通過知識(shí)共享獲得需要的知識(shí)信息，從而有效、便捷地完成工作任務(wù)，使知識(shí)資源得到有效開發(fā)和充分利用，促進(jìn)知識(shí)信息資源轉(zhuǎn)化為航天企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和科研成果。

四、知識(shí)共享平臺(tái)的應(yīng)用

知識(shí)共享體系不是簡(jiǎn)單的對(duì)知識(shí)共享技術(shù)的應(yīng)用，而是建立一個(gè)在院級(jí)或更大范圍內(nèi)的知識(shí)應(yīng)用及共享文化。相關(guān)組織管理機(jī)構(gòu)應(yīng)把知識(shí)共享作為引導(dǎo)，將知識(shí)的開發(fā)管理和培育創(chuàng)新型科研人才結(jié)合起來，以達(dá)到培育創(chuàng)新型科研人才隊(duì)伍的目的。

航天企業(yè)肩負(fù)著國家安全和航天科技發(fā)展的重任，以知識(shí)共享為引導(dǎo)，借助卓越知識(shí)產(chǎn)品提升工程技術(shù)人員知識(shí)水平，培養(yǎng)高起點(diǎn)、創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍，是建設(shè)知識(shí)共享體系的重要任務(wù)。要以建設(shè)知識(shí)共享平臺(tái)為契機(jī)，有計(jì)劃地培養(yǎng)知識(shí)人才，并采用導(dǎo)師傳帶、項(xiàng)目鍛煉等途徑重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)適用的創(chuàng)新型中青年技術(shù)骨干。要充分利用航天企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目攻關(guān)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流中鍛煉和培養(yǎng)科研人才隊(duì)伍，將在科研實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)通過知識(shí)共享體系與大家分享。

此外，要充分利用知識(shí)共享體系對(duì)國際先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品概念、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析研究，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新飛躍，并通過擴(kuò)大專業(yè)人員的知識(shí)面，關(guān)注高新管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及本行業(yè)的最新工藝應(yīng)用技術(shù)等，形成縱橫逆向比較的思維方式和分析框架，以使科研人才具備較為全面的知識(shí)與本領(lǐng)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)項(xiàng)目的突破，最重要的技術(shù)因素是人的知識(shí)，所以要以知識(shí)共享為引導(dǎo)，形成知識(shí)互動(dòng)的良好學(xué)術(shù)氛圍，為年輕人創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的空間，讓科研人員對(duì)航天身份產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和依賴感，才能最大程度地提高其工作效率，使知識(shí)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的“倍增器”，使其在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)又能滿足企業(yè)目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)，從而發(fā)揮科研人員的最大潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展和進(jìn)步，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙向共贏。▲