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    跨界融合 開辟互聯(lián)網(wǎng)保險新疆域

    2016-03-29 01:29:10對話主持軟件和集成電路雜志總編輯郭嘉凱對話嘉賓泰康在線財險副總經(jīng)理方遠(yuǎn)近中科軟科技股份有限公司總裁左春
    軟件和集成電路 2016年1期
    關(guān)鍵詞:泰康保險公司客戶

    對話主持: 《軟件和集成電路》雜志總編輯郭嘉凱(左)對話嘉賓: 泰康在線財險副總經(jīng)理 方遠(yuǎn)近(右)中科軟科技股份有限公司總裁 左春(中)

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    跨界融合 開辟互聯(lián)網(wǎng)保險新疆域

    對話主持: 《軟件和集成電路》雜志總編輯郭嘉凱(左)對話嘉賓: 泰康在線財險副總經(jīng)理 方遠(yuǎn)近(右)
    中科軟科技股份有限公司總裁 左春(中)

    2015中國軟件大會“對話C IO”環(huán)節(jié),主持人邀請業(yè)內(nèi)嘉賓共同圍繞“跨界融合,開疆破土”的主題,就傳統(tǒng)保險行業(yè)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的形勢下,開辟新的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行探討,并為互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域的發(fā)展提供借鑒的思路和實踐。

    2015年,作為行業(yè)內(nèi)首家由國內(nèi)大型保險企業(yè)發(fā)起成立的互聯(lián)網(wǎng)保險公司,泰康人壽的全資子公司—泰康在線財產(chǎn)保險股份有限公司正式在武漢掛牌成立,注冊資本金10億元。集傳統(tǒng)壽險基因的積淀,以及后天補充到位的互聯(lián)網(wǎng)基因為一體,泰康在線如何在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域開疆破土?IT服務(wù)商在其中又將如何發(fā)揮重要作用?

    Q:互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)傳統(tǒng)保險如何轉(zhuǎn)變?

    方遠(yuǎn)近:早在20 0 0年,泰康在線網(wǎng)站(w w w.taikang.com )作為國內(nèi)第一家由壽險公司投資建設(shè)、實現(xiàn)在線投保的網(wǎng)站,就上線運行了,當(dāng)時的泰康在線是保險互聯(lián)網(wǎng)公司的嘗鮮者,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在國內(nèi)率先實現(xiàn)了保單設(shè)計、投保、核保、繳費、后續(xù)服務(wù)的全過程網(wǎng)絡(luò)化,是國內(nèi)首家真正意義上的“在線保險”。

    15年后,泰康在線致力于互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與開拓,整合線上、線下保險服務(wù),是在大形勢下做出的轉(zhuǎn)型之舉。以前做保險互聯(lián)網(wǎng)是讓傳統(tǒng)保險能夠互聯(lián)網(wǎng)化,如銷售隊伍配備智能終端做介紹,通過網(wǎng)站、微信或者A PP讓客戶了解理賠進(jìn)展等,這就是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,或者保險+互聯(lián)網(wǎng)。而互聯(lián)網(wǎng)保險,這個模式則完全不一樣,銷售隊伍沒有了,隊伍在那兒?在互聯(lián)網(wǎng)上,沒有大的流量網(wǎng)站就沒有辦法做推廣,找流量,找入口,找客戶群,服務(wù)方式反而變?yōu)槭谴我摹?/p>

    左春:過去更多關(guān)注傳統(tǒng)保險的管理系統(tǒng),主要聚焦在2B業(yè)務(wù),但互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了2C業(yè)務(wù)的爆發(fā),具體說是2B業(yè)務(wù)和2C業(yè)務(wù)的集成,比如說泰康保險公司原來有內(nèi)部系統(tǒng),實際上很多入口在外端,內(nèi)部系統(tǒng)要和外端集成,這時候我們傳統(tǒng)開發(fā)商既要做內(nèi)部系統(tǒng),又做外部的入口系統(tǒng),通過這種集成可使保險公司開展原來無法開展的業(yè)務(wù)。這對于我們的人才也有一定的邀請,我們既要做傳統(tǒng)的軟件,也要做新的互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)部軟件,然后去做他們之間相互的融合,這些就是戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移。

    方遠(yuǎn)近:傳統(tǒng)保險是賣出去的,中間有銷售在促成這件事情,所以銷售團(tuán)隊的人會很多?;ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品則不是,如果你的體驗做得不好,就不能很快讓別人了解產(chǎn)品的特色,中間沒有找到這種場景和流量的入口,產(chǎn)品就無法被客戶買走。

    一般來看,傳統(tǒng)公司更多的是把產(chǎn)品包裝成互聯(lián)網(wǎng)化的,但沒有解決后面的互聯(lián)網(wǎng)化的事情,比如飛機(jī)延誤理賠保險,只要一下飛機(jī),或者你還沒下飛機(jī),一旦你乘坐的飛機(jī)延遲半個小時,理賠金就會發(fā)送到你的賬戶中,如果飛機(jī)延遲賠保為半小時30塊錢的話,再延遲一個小時保險公司就會向你的賬戶發(fā)送60元的保險賠償,而這60塊錢的發(fā)送就是互聯(lián)網(wǎng)保險和傳統(tǒng)保險的區(qū)別所在,根本意義并非在于通過網(wǎng)路發(fā)送,而是業(yè)務(wù)模式與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。

    Q:從事互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的管理者,該如何應(yīng)對這種變革?

    方遠(yuǎn)近:原來做IT可能更多地做技術(shù)支持、做開發(fā)、做維護(hù),現(xiàn)在變成做市場,還得做產(chǎn)品,設(shè)計出適合互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品,從后臺走向前臺確實要做出轉(zhuǎn)變。

    目前泰康在線的團(tuán)隊中,有很多都是做IT的人才更了解技術(shù),很多人談互聯(lián)網(wǎng)要去中間化,但做保險不是這樣。做真正的互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)該叫互聯(lián)網(wǎng)泛中介化,不跟一個中介綁定已經(jīng)很幸福了,但絕對離不了已經(jīng)做大的商務(wù)網(wǎng)站。你唯一能做的事是你在與狼共舞的過程中就把客戶找回來,才是最重要的事情。

    左春:互聯(lián)網(wǎng)與保險行業(yè)的結(jié)合,在業(yè)務(wù)端實際上是一個嵌入的過程,并且可深入到各個行業(yè)中,如電子商務(wù)網(wǎng)站在賣貨,在賣貨中可能會有金融擔(dān)保、配貨、物流等等這些保險,隨著賣貨的電子商務(wù)網(wǎng)站,其中各個環(huán)節(jié)都會嵌入保險,這樣應(yīng)用信息的手段去替代嵌入,是其中的一種嵌入。還有一種嵌入,這是一種保障性嵌入,比如我們要提供產(chǎn)品,這個產(chǎn)品是真的,品質(zhì)要有保障,這個保障也可能用信息化手段。比如有一個綜合的防偽技術(shù)等等,這兩個方案都是能嵌入到各行各業(yè)的方案。

    從中科軟來看,因為這個嵌入信息要回到保險公司,所以由于在保險公司做了大量的內(nèi)部的核心系統(tǒng)??蛻舻氖走x肯定是熟悉,反饋到保險公司數(shù)據(jù)的開發(fā)商,這個新的變化給我們帶來了新的商機(jī),也就是說在各行各業(yè)我們都去嵌入保險,要使得嵌入的信息快速準(zhǔn)確。有效回到保險公司,然后保險公司做出新的決策,這樣的話我們假設(shè)從一個企業(yè)客戶來說,現(xiàn)在保險公司不過200家左右,但是若嵌入各行各業(yè)可能有成千上萬的客戶,這樣的話中科軟可以借助這個優(yōu)勢,從200多個核心用戶上滲透到上萬個客戶上,然后在上萬客戶上做相互學(xué)習(xí)交流,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給了我們這一類IT公司巨大的商機(jī)。

    (據(jù)現(xiàn)場對話內(nèi)容整理,未經(jīng)本人審核)

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